【正文】 構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。 （ 1）水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。 （ 2）地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。 （ 3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因 素。 （ 1）施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。 （ 2）施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 （ 3）按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。 （ 4）整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫徹工前有交 底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。 為保證工程質(zhì)量，避免或減少工程返修損失，對已完分項(xiàng)工程款的支付實(shí)行嚴(yán)格的控制。 處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系措施 34 實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。 第三節(jié) 確保工期的措施 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié) 調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。 根據(jù)工程特點(diǎn)，配備精干的人員、精良的設(shè)備，備足備好工程材料，按照工期安排超前準(zhǔn)備，確保工程順利進(jìn)行。 保證工期的組織措施 ，全力保障施工生產(chǎn) 發(fā)揮我單位實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控 制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。 ，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間 的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決 35 的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。 36 保證工期的方案 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 人 財(cái) 物 機(jī) 組 織 管 理 進(jìn) 度 監(jiān) 控 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍 編制資金流動控制計(jì)劃 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應(yīng)計(jì)劃 編制物資采購計(jì)劃 合理安排地材收購與開采 優(yōu)化機(jī)械配置 加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應(yīng) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 合理安排工序、加強(qiáng) QC 小組活動 搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作 投資指標(biāo)監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控 形象進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 信 息 跟 蹤 與 反 饋 37 ，確保資金投入 管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。 ，科學(xué)組織施工 施工中根據(jù)出現(xiàn)的問題不斷優(yōu)化施工組織方案和技術(shù)措施，嚴(yán) 格按照施工程序組織施工。加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，做到不返工或減少返工和返修，以實(shí)現(xiàn)快速施工，縮短工期，確保工期。 ，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實(shí)理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，確保工期的實(shí)現(xiàn)。 保證工期的技術(shù)措施 優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。 （ 1）組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。 （ 2）充分發(fā)動群眾，進(jìn)行任務(wù)動員和工期交底，調(diào)動全體職工的積極性。為使群眾胸中有數(shù)，心有目標(biāo)，要精心安排施工， 把任務(wù)分解到作業(yè)班組，以期做到日保旬、旬保月，個人保組，組保工班，工班保隊(duì)，隊(duì)保項(xiàng)目部，月月完成計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程按期完成。 38 （ 3）科學(xué)組織、合理安排。加強(qiáng)施工計(jì)劃管理的科學(xué)性，本著突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在實(shí)施過程中實(shí)行動態(tài)管理，針對實(shí)際不斷充實(shí)調(diào)整，及時分析制約進(jìn)度的因素不斷優(yōu)化施工方案，一方面不斷努力改善施工的外部環(huán)境，另一方面從內(nèi)部挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，適時掀起施工高潮。 （ 4）快速進(jìn)場，迅速展開。如我單位中標(biāo)后，將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要 施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主體工程順利開工。 （ 1）加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快。要狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，做到重點(diǎn)、難點(diǎn)早下手，重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)抓，爭分奪秒，盡快突破。要抓好質(zhì)量、安全，以促進(jìn)進(jìn)度保工期。維護(hù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)肅性，確保按計(jì)劃實(shí)施。 （ 2）要本著為工程和對企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，合理地增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工 隊(duì)伍；在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。 施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。 根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因， 分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。 對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量 39 的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。 及時統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時，采取調(diào)整工 序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。 ，提高勞動生產(chǎn)率 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。 第十一章 冬季和雨季的施工安排 第一節(jié)冬季安排與措施 冬季施工安排 （ 1）根據(jù)設(shè)計(jì)提供的氣象參考資料，本標(biāo)段所處地區(qū)最低氣溫約 10℃。結(jié)合本工程工期安排，擋土墻、聯(lián)絡(luò)路基以及綠化坡面整理，排水渠修砌在低溫季節(jié)到來之前可以完工。原則上低溫天氣基土工程正常進(jìn)行施工，但要采用符合規(guī)定的施工方法和技術(shù)措施以確保施工質(zhì)量。 （ 2）在冬季時應(yīng)備齊各類防凍、取暖的勞保用品物資，機(jī)械車輛要摻加防凍液，要防滑保安全，水管等采取覆土封蓋?？傊扇∫磺斜匾胧┐_保人員、設(shè)備以及工程成品、半成品安全越冬。 冬季施工 措施 40 . 冬季 施工測溫與保溫措施 （ 1）施工現(xiàn)場在入冬前建立測溫組織，每日對大氣溫度、混凝土溫度、砂漿溫度進(jìn)行觀測。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的測溫工作，并派專人測溫。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，測試數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 （ 2）測溫時間和所測溫度值詳細(xì)記錄，整理歸檔。每天、每施工段停止測溫后，由技術(shù)員審閱測溫記錄簽字后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。技術(shù)員定期將測溫記錄歸入檔案，以備存查。 （ 3）測溫人員保持與供熱、保溫人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)供熱故障或保溫措施不當(dāng)使溫度急劇變化或降溫過快等情況，立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告進(jìn)行處理。 （ 4） 水源及消火栓提前做好保溫工作，防止受凍；暫設(shè)工程的水管、供熱管在入冬前做好保溫維持工作，保證冬季施工時能正常供水供熱。 （ 5）攪拌機(jī)棚、水房、操作棚搭設(shè)好暖棚，準(zhǔn)備好必要的取暖設(shè)備。 （ 6）保溫材料進(jìn)場后，合理堆放苔蓋。周轉(zhuǎn)使用的材料每次使用時及時整理涼曬。 . 冬季 施工外加劑的試驗(yàn)與管理措施 （ 1）冬季施工的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由產(chǎn)品合格證。并補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用。 （ 2）新品種外加劑，應(yīng)做摻外加劑混凝土和空白混凝土強(qiáng)度對比試驗(yàn)及其它有關(guān)外加劑性能的對比試驗(yàn)。 （ 3）冬季攪拌混凝土和砂漿使用的外加劑配置與摻加設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。 . 冬季 混凝土質(zhì)量保證措施 （ 1）混凝土攪拌用水的加熱溫度控制在 60~80 度之間。溫度超過 80 度的水避免與水泥直接接觸。 （ 2）混凝土的出機(jī)溫度一般不低于 20 度。并根據(jù)其運(yùn)輸方式和運(yùn)輸距離予以調(diào)整。 （ 3）外加劑的摻量按規(guī)范要求嚴(yán)格控制。 （ 4）混凝土未達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度前不得拆除保溫設(shè)施。施工員根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫混凝土拆模申請，報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)拆模。重點(diǎn)部位及特殊要求的部位進(jìn)行拆模強(qiáng)度驗(yàn)算。 證措施 41 （ 1）從事鋼筋焊接施工的焊工必須持有上崗證，才能上崗操作。 （ 2）雨天、雪天不得在現(xiàn)場進(jìn)行施焊，必須焊接時，采取有效遮蔽措施。焊后未冷卻的接頭避免碰到冰雪。 （ 3）當(dāng)溫度低于 10 度時，不安排焊接作業(yè)。 第二節(jié) 雨季施工安排 （ 1）土方調(diào)運(yùn)、基礎(chǔ)工程、砌筑工程等受降雨影響的項(xiàng)目，雨季來臨前，針對工程各自的特點(diǎn)制定相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進(jìn)行。 （ 2）視實(shí)際的天氣情況，可安排受雨天影響較小的項(xiàng)目充分利用雨季中的間歇時間組織施工，做到科學(xué)、合理地安排和組織施工生產(chǎn)，盡可能地提高工效。 （ 3）填 筑路基時，隨時注意天氣變化，及時取得氣象資料，根據(jù)氣象資料調(diào)整施工工序，緊湊銜接。合理配置機(jī)械勞力，按施工段精心組織、安排，施工一段，成型一段。 （ 4）擋土墻砌筑工程嚴(yán)格按施工操作規(guī)程要求施工 ,坡腳及中部擋土基槽開挖前要密切注意天氣情況 ,避開雨天挖槽 ,防止坡面塌方。 第三節(jié)雨季施工措施 （ 1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪、防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。 （ 2）在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠 ，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。 （ 3）積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊(duì)發(fā)布信息。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。 （ 5）堅(jiān)持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。 42 （ 6）汛期加強(qiáng)與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。 （ 7）對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。 （ 8） 施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，做好硬化處理及滿足排水要求，保證雨后正常交通。 （ 9）防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。 （ 10）機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 （ 11）對大