【導讀】根據設計圖，核對地面施工區(qū)域，確認施工程序、施工方法和工程量。清理施工現場，確認和標示地下埋設物。確認和準備路基加固材料、硬質廣場墊層、基層材料和硬質廣場面層材料，包括碎石、塊石、石灰、砂、水泥或設計所規(guī)定的預制砌塊、飾面材料等等。料的規(guī)格、質量、數量以及臨時堆放位置，都要確定下來。放出廣場的中線和邊線?；鶎颖砻娓叱膛c其它高程的關系，然后進行基層的填挖、整平、碾壓作業(yè)。運入墊層材料，將灰土、砂石按比例混合。進行墊層材料的鋪墊，刮平和碾?；鶎咏浤雺汉?，沒有到達設計標高的，應該翻起已壓實部分，一。施工中的接縫，應將。對照豎向設計圖，復核場地地形。缺漏的，要在現場測量補上。面平整度變化限制在20mm以內。松軟的局部區(qū)域，還要作地基加固處理。連接方式，調整連接點的地面標高。路基在土路堤填筑時一同分層碾壓，壓實度在90%以上。完成后攤鋪壓實，壓實度達95%以上。樹地段，可采用連續(xù)或斷續(xù)的帶狀整地，稱為水平階整地。

　　

【正文】 4 8 萬元 已建 合格 5 萬元 已建 合格 6 160 萬元 已建 合格 第三章 確保工程質量的技術組織措施 根據項目質量的要求，我們將建立全面的項目質量保證體系，并制定項目質量計劃，以合同為制約，強化質量管理與質量控制。 一、 工程施工質量 總目標 根據本項目的施工圖紙和招標文件的要求，以國家頒布的相關的工程質量評定和驗收標準為依據，確?？傮w工程質量為優(yōu)良，綠化工程成活率達到 100%。 通過熟悉施工圖紙和工程承包合同，明確設計單位和建設單位對建設項目及其單項工程的施工質量要求；再經過項目質量影響因素分析，明確建設項目質量特點及其質量計劃重點。以實現本項目的每個單項工程的施工質量均為優(yōu)良。 二、 施工質量控制點 根據單位工程和單項工程施工質量等級要求，以及國家頒布的相關工程質量評定與驗收標準、施工規(guī)范和規(guī)程有關要求，選定各工程的質量特性，確定各個單 項工程質量標準和作業(yè)標準；對于影響單項工程質量的關鍵部位或環(huán)節(jié)，要設置施工質量控制點，以便加強對其進行質量控制。 （ 1）測量：施工前控制標高樁做好找坡排水流向；主要控制軸線位置。 （ 2）土方：防止破壞原結構層、埋設層選擇好種植土質量保證植物土的含水率、成活率。 （ 3）鋪裝： ，高低差不能過大； ，砼的標號符號要求； ； ； 。 （ 4）構筑物： ； ； 縫、平整度、垂直度。 （ 5）水池： ； ； 。 （ 6）材料：嚴格執(zhí)行材料工檢制度，控制材料的質量 施工關鍵條件： （ 1）測量： ； ； 核現場尺寸。 （ 2）土方： ； ； 。 （ 3） 硬質廣場 ： ； 、組織進場； 束。 （ 4）水池： ； ； 進場； 、試水、電源、確保試水 三、施工質量保證措施 本工程的質 量承諾：本工程達到優(yōu)良，單項工程合格率達到 100% 本工程將嚴格執(zhí)行 GB/TZ19002 idt ISO90021994質量體系生產、安裝和服務的質量模式 結合本工程實際情況，執(zhí)行如下質量檢驗評定和施工驗收規(guī)范。 質量檢驗評定標準 1） GBJ30088 建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準 2） GBJ30188 建筑工程質量檢驗評定標準 3） GBJ30388 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 國家有關施工及驗收規(guī)范 1） GB5020492 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 2） GB5020398 砌體工程施工及驗收規(guī)范 3） GB5025996 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 4） GB5026897 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 5） CJJ/T3499 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 6） CJJ/3491 城市園林苗圃育苗技術規(guī)范 日常質量管理措施 （ 1）認真進行施工圖紙學習，審查。進行施工技術交底。 （ 2）質量檢查員定期到工地進行質量檢查。 （ 3）嚴格按照操作規(guī)程及質量要求精心操作。 （ 4）加強職工的質量意識教育，認真做好施工記錄，施工技術總結和各項原始數據管理，做到資料齊全，并及時 整理歸檔。 施工質量控制體系 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程有法可依，但關鍵在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。 項目施工中人的因素是最重要的，只有對進入施工現場的所有人員均樹立起“質量第一”的觀念后，加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺地把抓質量作為自身最重要的任務。 第 四 章 確保安全生產的技術組織措施 一、安全目標 本標段工程 安全管理目標： 杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實現施工全過程安全生產。 在本工程施工中，我公司將堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行《陜西省勞動安全衛(wèi)生條例》和當地的安全生產法規(guī)，從組織、制度和措施上把關落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全文明施工。 三、施工安全措施 落實安全生產責任制 在本標段工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使 “ 安全生產，人人有責 ” 落到實處。 （ 1）項目經理 對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。 （ 2）項目總工程師 認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。 （ 3）工區(qū)負責人 對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求， 定期召開公司安全生產會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 （ 4）施工員（工長） 對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。 （ 5）生產班組長 認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員 學習安全規(guī)程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發(fā)現問題及時解決或及時匯報。 （ 6）安全人員 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。深入現場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。 加強勞動保護工作配備滿足施工要求的 勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。項目部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行辦法》規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。 第 五 章 確保文明施工的技術組織措施 本著文明施工，方便運輸，減少場內二次搬運，因地制宜和緊密圍繞機械設備進行施工，合理布置施工臨時設施，施工用水、用電分別引接至施工現場，確保施工場地內文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。 平面管理由項目經理負責，日常工作由主管生產負責人組織有關人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經同意，不得任意占用； 現場道路均作好路基，并進行地面硬化處理，排水溝一律用 磚砌，保持暢通。 現場入口處設警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構系統(tǒng)等圖牌。 凡進出場的設備、材料需出示有關部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所有設備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標志，并加以保護。 現場在出入口設門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關單位發(fā)給特別通行證，無關人員禁止入內，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場 材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。 施工垃圾處理?，F場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾用提升機空閑時間吊運，并由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外。 在合適的位置盡量綠化環(huán)境。沿施工場地周邊布置布置排水溝，在場地內設集水井。施工廢水經沉淀后排入市政管網。施工場地采用 C15素混凝土硬化地面。 第 六 章 確保工期技術組織措施 一、組織保證措施 嚴格實行項目施工管理，委派具有豐富目標管理經驗和拼搏精神的項目經理，并與建設、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計 進行施工，保證總進度如期實行。 二、完善資金和材料供應的保證措施。 公司在人、財、物方面給予重點保證，財務部門負責籌劃安全生產、技術及機械等各種費用，并做到支付及時，材料部門全力保證各種建材的供應，做到材料質量合格，進場及時，滿足工程進度的需要。及時解決施工生產中出現的問題。 三、合理配置施工機械提高機械利用率。 四 、加強各工種之間的協(xié)調配合，尤其是土建與安裝、園林綠化更要相互支持、共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調一致、合理利用空間，進行結構、安裝、裝修、園林綠化四者立體交叉作業(yè)。 五 、采取合理的 作業(yè)制（若工期緊時，則采用三班作業(yè)制），安排足夠勞動力，并合理安排進場時間。 六、分階段控制 各階段應按期完成，如有拖延跡象，應及時分析原因，采取加強機械設備力量、增加勞動力、加速材料供應等措施進行補救。 七、施工進度計劃 詳見后附表《 長嶺紡電工業(yè)園 停車位自行車棚及周邊 綠化工程施工進度計劃表》