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唐山市鴻??萍紡埿闱f門站、李釗莊門站、豐登塢門站施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-26 04:39本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本工程由唐山市嘉盛燃?xì)夤こ逃邢薰窘ㄔO(shè)的燃?xì)獍惭b工程。本工程地處于唐山市豐潤(rùn)區(qū)。切不可掉以輕心,還必須在建設(shè)單位,監(jiān)理單位與施工單位的通力合作中,除弊揚(yáng)利,項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭(zhēng)優(yōu)良,圓滿完成施工任務(wù)。工程施工中在土方開挖期間如碰地下水位較高,采取多用。水泵抽水,在開挖后及時(shí)抽干,杜絕溝槽內(nèi)有積水。格控制好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求。才能不折不扣地按時(shí)完成施工任務(wù)。土方→竣工掃尾→交工驗(yàn)收→竣工資料。統(tǒng)一、目標(biāo)一致。礙交通的正常通行。第三階段為竣工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)處理。有關(guān)部門規(guī)定,保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部的。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程。制定有關(guān)材料試驗(yàn),檢驗(yàn)計(jì)劃。6.3結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的交通情況,關(guān)鍵段的施工采用兩班流水作業(yè)。工人參加施工,以提高工作效率。

  

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審,技術(shù)交底紀(jì)錄 原材料,半成品的質(zhì)量證明 施工試驗(yàn)報(bào)告 施工紀(jì)錄 測(cè)量復(fù)核及予檢記錄 隱檢記錄 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 使用功能試驗(yàn)記錄 設(shè)計(jì)變更,洽商記錄 1 竣工圖 1 竣工驗(yàn)收資料 第五章 確保施工工期措施 第一節(jié):施工組織保證措施 一、建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子 :公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成,確保人員到位,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線,落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo),跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量,將問題消滅在施工過程中,避免事故發(fā)生,防止拖延工期。 二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、進(jìn)度要求對(duì)各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理,以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制,加強(qiáng)各自職能,從而做到以旬保月,以月保階段、??刂泣c(diǎn),以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。 三、找出影響工期的主要因素并 進(jìn)行分析,對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的,但同時(shí)也是控制的重要和難點(diǎn),必須加強(qiáng)控制力度,而對(duì)于外部影響因素,主要是進(jìn)行及時(shí)溝通和聯(lián)系。 四、建立每周例會(huì)制度,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討,制定措施,減少內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響,由承包單位牽頭舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位參加的工程例會(huì),根據(jù)檢查落實(shí)情況,由設(shè)計(jì)單位繪制偏差圖線,高速實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)安排落實(shí)措施。 五、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系,明確各層次的進(jìn)度控制人員和他們的具體任務(wù)和工作責(zé)任。 六、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工,強(qiáng)化施工管理,根據(jù)施 工計(jì)劃,抓住各階段主導(dǎo)工序,安排足夠勞動(dòng)力,保證工期的順利實(shí)施。 第二節(jié):施工技術(shù)保證措施 一、在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮,趕搶土方工期,留出盡量多的時(shí)間進(jìn)行安裝及焊接,充分利用機(jī)械化施工,提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,用以向施工班組下達(dá) 任務(wù)。根據(jù)施工總 進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的各種材料、勞動(dòng)力等計(jì)劃,對(duì)需預(yù)定加工的配件、市場(chǎng)緊銷的材料,應(yīng)提前定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng),決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。 二、施工過程中機(jī)械、材料、勞動(dòng)力合理 調(diào)配,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行,計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵分項(xiàng)工程時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的施工連續(xù)性,緩解質(zhì)量與工期的矛盾,在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足,使施工中不會(huì)由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待,配備充足的機(jī)械設(shè)備:焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、磨光機(jī)等機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保到位;材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃,并按指定位置堆放,減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象;實(shí)行全面質(zhì)量管理,推行任務(wù)責(zé)任到人,減少 不必要的返修;落實(shí)安全措施,減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素;做好各種機(jī)械的保養(yǎng),減少因機(jī)械故障而影響工期;工程施工中做好夜 間施工的申批工作,盡量延長(zhǎng)施工時(shí)間,節(jié)假日不休息,以加快施工進(jìn)度;合理安排工作面,切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作;實(shí)行專業(yè)化施工;為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進(jìn)場(chǎng)施工。 三、中期施工工期占用比重大,并且工序多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多,這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性和組織性,各工種交叉多,相互制約,一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響,如工程質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備供 應(yīng)問題,一方停頓,多方受阻,所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。 四、編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的中期施工計(jì)劃,這是達(dá)到“有序”的前提,計(jì)劃的目標(biāo)是合同工期,其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合,明確在不同階段以哪個(gè)為主;在工程施工中期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行控制。 五、建立一個(gè)權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開會(huì),有議有決,嚴(yán)肅認(rèn)真, 雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件,共同對(duì)各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工而努力。 六、相互了解有關(guān)專 業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求,把各技術(shù)人員組織起來,采用例會(huì)形式相互交流技術(shù)要求,解決圖紙中的矛盾。 七、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、直度,不能任意假設(shè)標(biāo)高,精心測(cè)量,標(biāo)高以規(guī)定為準(zhǔn),以免防止誤差而返工。 八、按所知情況工程施工可能要經(jīng)歷雨較多季節(jié),故在施工過程中要做好季節(jié)性施工技術(shù)措施。 九、搞好圖紙會(huì)審,堅(jiān)持按圖施工。 十、搞好技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃。 十一、做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作。 十二、嚴(yán)格按質(zhì)量體系按部就班進(jìn)行施工。 第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工措施 第一節(jié):施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 針對(duì) 本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn),重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施,確保安全事故為零。 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。 落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管 安全的原則,做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查,落實(shí)隱蔽整改,安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)的最大責(zé)任者,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,應(yīng)把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。 落實(shí)安 全管理組織,配備專職安全員一名,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并做好安全記錄,在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管,即要設(shè)專職安全員管安全。二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施。三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季,施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。 在施工生產(chǎn)開始時(shí)應(yīng)充分做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在生產(chǎn)施工過程中應(yīng)把好每一道工序的安全 關(guān),善始善終的貫穿整個(gè)施工準(zhǔn)備和施工過程中。 施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)“五牌一圖”欄,在工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。 所有施工人員入場(chǎng)時(shí),均進(jìn)行三級(jí)教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,杜絕違章操作。 班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后,清理好現(xiàn)場(chǎng),消除隱患,同時(shí)作好安全記錄。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 對(duì)新工人和變換工種的工人,都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育, 且做到季節(jié)教育、各工種教育,增加職工自我保護(hù) 意識(shí),提高職工 遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí),消除違章現(xiàn)象和杜絕違章現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)消防工作,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由專人負(fù)責(zé),設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通,易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源,設(shè)專庫(kù)存放,設(shè)立防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。 1工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職電工,對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路,必須安全可靠,必須符合杭州市有關(guān)規(guī)定,施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作,機(jī)械操作人員都必須持證上崗,非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線,手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照 明用電和機(jī)械用電線路分開,配電箱要加鎖,并設(shè)置防雨措施。 1主要出入口、坑道口應(yīng)做好防護(hù)設(shè)施。夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具,以加強(qiáng)照明,危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。 1各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。 第二節(jié) :現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 一、防止大氣污染 易飛揚(yáng)的材料,應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施,以減少揚(yáng)塵。 在市區(qū)、居民稠密區(qū)等施工時(shí),應(yīng)制定灑水措施,配備灑水設(shè)備及專人負(fù)責(zé)。 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行混凝土攪拌時(shí),在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝 置。 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的茶爐、大灶應(yīng)符合環(huán)保要求。 拆除舊建筑,應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。 二、 止施工噪音污染 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523- 90 制定降噪制度。 四、 施工作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間施工不得超過 22 點(diǎn),不得早于 6 點(diǎn),特殊情況作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量降低措施,并報(bào)工地所在區(qū),環(huán)保局備案后方可施工。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五牌一圖及安全標(biāo)語(yǔ)禁令標(biāo)志; 按場(chǎng)布圖要求分類堆放材料、機(jī)械設(shè) 備定位;做到工完料盡,建筑垃圾及時(shí)清理; 場(chǎng)地道路暢通平坦,場(chǎng)內(nèi)有排水系統(tǒng),廢污水按指定地點(diǎn)排放,無(wú)積水; 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)封閉式圍欄,圍欄一律采用硬質(zhì)材料,主要道路采用金屬板圍護(hù),高度不低于 米,牢固可靠; 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須戴安全帽,統(tǒng)一著裝,佩上崗證; 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋等進(jìn)行作業(yè); 非作業(yè)人員及管理人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng); 建立完全的防火制度,落實(shí)防火工作專職人員; 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)人員設(shè)置符合要求的食堂,并搞好食堂衛(wèi)生; 生活垃圾集中封閉或 半封閉存放,并及時(shí)清理; 1 職工宿舍搭建按所規(guī)定的要求進(jìn)行,并按所規(guī)定的要求配置人員及必須品; 在整個(gè)施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子做到百分之百到崗,在保證勞動(dòng)力及材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,確實(shí)負(fù)起各自的施工職責(zé),各行其職地抓好工程質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn)文明施工以及環(huán)境保護(hù)的工作,抓好工程的進(jìn)度,以確保按時(shí)高質(zhì)地完成安裝任務(wù)。同時(shí)在施工中遇到難題難點(diǎn)時(shí),及時(shí)通知監(jiān)理部門及業(yè)主,做好與監(jiān)理部門及業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,以博得監(jiān)理及業(yè)主的好評(píng),出色地完成業(yè)主交給的安裝工作。
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