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唐山市鴻??萍紡埿闱f門(mén)站、李釗莊門(mén)站、豐登塢門(mén)站施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

  

【正文】 計(jì) 唐山嘉盛燃?xì)夤こ逃邢?公司 2021 年 9 月 目 錄 第一章:工程概況 第二章:工程特點(diǎn) 第三章:總體施工組織 第四章:工程質(zhì)量保證措施 第五章:確保施工工期措施 第六章:確保安全生產(chǎn)、文明施工措施 第一章 工 程 概 況 第一節(jié):工程簡(jiǎn)況 本工程由 唐山 市 嘉盛 燃?xì)?工程 有限公司建設(shè)的燃?xì)獍惭b工程。回填時(shí)如不能達(dá)到回填要求,則在條件允許的情況下采用換土方法來(lái)回填,以保證管道的安裝要求。 四、整個(gè)工程大體分三大階段完成,第一階段為主管段。 3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 在“不阻礙交通,不影響施工進(jìn)度” 的搭建原則基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定,保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開(kāi)。 編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審查同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。遵循“前緊后松”的 計(jì)劃原則,在確保工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)度安排留有余地。 做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作,不因材料 供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。 項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 1 施工準(zhǔn)備階段 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢測(cè)網(wǎng),嚴(yán)格質(zhì)量管理、檢查、檢測(cè)和監(jiān)督工作。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,健全崗位責(zé)任制,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。 項(xiàng)目管理部專(zhuān)職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)以口頭和書(shū)面和形式加以制止,立即改正,使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)。無(wú)重大傷亡事故,杜絕一般事故的發(fā)生。 制定安全管理制度,如安全技術(shù)交底制度,電氣機(jī)械安全管理制度,防火、防爆、用電、用水管理制度等。 露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求( 60Cm),裝置牢固,配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線(xiàn)路,尤其是移動(dòng)性電纜線(xiàn),經(jīng)檢查無(wú)損傷后方可使用,在使用時(shí)也應(yīng)注意保護(hù),電器設(shè)備如閘刀、開(kāi)關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用,待修整后方可使用。 外來(lái)施工人員的管理辦 法 按照“市外來(lái)流動(dòng)人員管理?xiàng)l例”的規(guī)定,需要登記手續(xù),作到三證齊全(身份證、務(wù)工證、暫住證),并實(shí)施“出入證”管理。 測(cè)量放線(xiàn) ( 1)按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行管道定位、放線(xiàn),在各變坡點(diǎn)、三通處標(biāo)出樁號(hào)、埋深; ( 2)每隔一段距離進(jìn)行復(fù)測(cè),必須經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各方復(fù)測(cè)簽字后方可開(kāi)挖。 開(kāi)挖中嚴(yán)格控制溝槽直順度,溝底標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖,并對(duì)相鄰管線(xiàn)做好保護(hù)措施,清除溝底硬、雜物;管道安裝前人工清底至 設(shè)計(jì)標(biāo)高,如地下水位較高,必須每隔 25 米設(shè)一集水坑,配備足夠水泵,嚴(yán)禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)象;間距 610 米進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。 a) 犧牲陽(yáng)極的布置,具體參照具體施工圖,如埋設(shè)點(diǎn)有障礙物,可根據(jù)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整,陽(yáng)極埋設(shè)點(diǎn)的土壤電阻率一般應(yīng)不低于 30Ω .m。 ( 3)管子對(duì)口時(shí)應(yīng)檢查平直度,在距接口中心 200mm 處測(cè)量,允許偏差不大于 1mm。管道 下溝槽后再對(duì)防腐層進(jìn)行一檢查。 ( 6)本工程焊口探傷參照 GB5023698 標(biāo)準(zhǔn),探傷抽檢數(shù)量為總焊縫的 15%,其中固定焊縫不少于抽查數(shù)的 40%, III 級(jí)為合格。 E、管子組對(duì)檢查坡口質(zhì)量,坡口表面是否有裂縫、夾層等,且管道組對(duì)時(shí)其內(nèi)壁應(yīng)齊平,錯(cuò)邊量不宜超過(guò)管壁厚度的 10%,且不大于 2mm,外壁錯(cuò)邊量不大于 3mm,否則應(yīng)進(jìn)行削薄修正,對(duì)于不等厚焊件組對(duì)要求應(yīng)符合 GB5023698 第 條規(guī)定。 e、焊縫表面應(yīng)無(wú)夾渣、氣孔、裂紋、熔合性飛濺等缺陷。 管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗(yàn) 通球結(jié)束后進(jìn)行管道吹掃和強(qiáng)度氣密性試驗(yàn): ( 1)管道吹掃應(yīng)用潔凈空氣作為介質(zhì),壓力不得超過(guò) ,流速≥ 20M/S,吹掃時(shí)反復(fù)進(jìn)行數(shù)次,直至連續(xù)五分鐘白靶檢驗(yàn)無(wú)污物附著為合格,對(duì)整個(gè)吹掃過(guò)程應(yīng)做好記錄。 土方回填 ( 1) 回填土應(yīng)按《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》 CJJ3389 要求執(zhí)行。密實(shí)度檢測(cè)道路管每 200 米測(cè)一個(gè)點(diǎn)。否則應(yīng)封堵。 建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部,配備項(xiàng)目部專(zhuān)職施工管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序 工種 人數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間 1 測(cè)繪員 1 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 2 土方工 0 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 3 防腐工 3 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 4 焊工 4 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 5 管工 2 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 6 普工 10 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 竣工退場(chǎng) 7 8 主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械配備表 序 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 單臺(tái)功率 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 汽車(chē) 部 1 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 2 電焊機(jī) 450KW 臺(tái) 6 12 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 3 氬弧焊機(jī) 450KW 臺(tái) 6 12 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 4 空壓機(jī) 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 5 磨光機(jī) 臺(tái) 10 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 6 水泵 臺(tái) 4 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 7 水準(zhǔn)儀 臺(tái) 1 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 8 探傷機(jī) X250 臺(tái) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,由業(yè)主指定材料加工場(chǎng)地,辦公用房、職工用房等布置 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電準(zhǔn) 備 根據(jù)不同施工階段的施工要求,由施工現(xiàn)場(chǎng)確定。與焊接同步進(jìn)行。 管道 安裝: 安裝注意直順度,控制坡度并嚴(yán)格保持與其它管線(xiàn)的安全距離。 在執(zhí)行安裝采購(gòu)過(guò)程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性管理,并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理,并完整地整理好執(zhí)行過(guò)程中的資料(存檔)。 根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色,特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等,我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 機(jī)械控 制:包括施工機(jī)械設(shè)備,操作工具等控制。首先對(duì)管道制作進(jìn)行測(cè)試工作,比高低、比速 度、比素質(zhì)的“三比”工作,優(yōu)勝劣汰,真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作,為完成好的作品從抓好人的因素開(kāi)始打下良好的基礎(chǔ)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度,并做好文字記錄,簽署交底人及被 交底人的姓名后歸檔,在交底過(guò)程中,要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法,以便減少返工,節(jié)約材料,爭(zhēng)取時(shí)間。 五、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系,明確各層次的進(jìn)度控制人員和他們的具體任務(wù)和工作責(zé)任。在管理上要求有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性和組織性,各工種交叉多,相互制約,一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響,如工程質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)高問(wèn)題、材料及設(shè)備供 應(yīng)問(wèn)題,一方停頓,多方受阻,所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。 十一、做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作。一管,即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全。 班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。照 明用電和機(jī)械用電線(xiàn)路分開(kāi),配電箱要加鎖,并設(shè)置防雨措施。 拆除舊建筑,應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。 四、 施工作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間施工不得超過(guò) 22 點(diǎn),不得早于 6 點(diǎn),特殊情況作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量降低措施,并報(bào)工地所在區(qū),環(huán)保局備案后方可施工。夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具,以加強(qiáng)照明,危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季,施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。 第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工措施 第一節(jié):施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 針對(duì) 本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn),重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施,確保安全事故為零。 五、建立一個(gè)權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開(kāi)會(huì),有議有決,嚴(yán)肅認(rèn)真, 雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件,共同對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工而努力。 第二節(jié):施工技術(shù)保證措施 一、在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮,趕搶土方工期,留出盡量多的時(shí)間進(jìn)行安裝及焊接,充分利用機(jī)械化施工,提高生產(chǎn)效率。 第六節(jié):資料檔案管理工作 一、項(xiàng)目配備專(zhuān)職資料檔案員,收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔案和資料,并且與相關(guān)管理人員密切配合,做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求,提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。 第五節(jié):確 定合理的施工順序及方法 一、確定有針對(duì)性的操作方法 嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)各操作工法,并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體情況,組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施,吸取好的操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論,比較研究后確定,并且特別是對(duì)焊接處等細(xì)部處理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行研究討論,并請(qǐng)質(zhì)檢站同志一同參加。 工藝方法控制:認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等,編制時(shí)要符合工程實(shí)際,能快捷有效地解決施工難題,有利于能夠保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo): A 質(zhì)量控制目標(biāo) B 進(jìn)度控制目標(biāo) C 安全控制目標(biāo) D 現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo) E 工程成本控制目標(biāo) 由于在施工項(xiàng)目管理及控制過(guò)程中,會(huì)不斷受到客觀因素的干擾,各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性,故應(yīng)通過(guò)組織協(xié)調(diào)。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程, 不論工程大小,首先要做到組織保證,即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工過(guò)此類(lèi)工程的現(xiàn)場(chǎng)管 理班子組成的工程項(xiàng) 目部,進(jìn)駐該項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。鋼管拍片 100%達(dá)到合格。
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