【正文】 、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和能力。在該工程上將不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。保證工程在特殊情況 下能連續(xù)施工。 三）、實(shí)施科學(xué)嚴(yán)格的工程計(jì)劃管理 科學(xué)地編制工程進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)施工方的里程碑網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求，在工程前期編制本工程項(xiàng)目的二級(jí)施工進(jìn)度。 以網(wǎng)絡(luò)橫道圖的進(jìn)度計(jì)劃來控制和保證各項(xiàng)工作的按期進(jìn)行。 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 36 商務(wù) 文件 有效的進(jìn)度控制盤點(diǎn) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的例會(huì)制度。每日早 7： 50 召開班前會(huì)，解決前日工作存在的問題和當(dāng)日工作安排、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、作業(yè)指導(dǎo)書檢查。 進(jìn)度的控制和調(diào)整 對(duì)照目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度分析，制定進(jìn)度拖延及各項(xiàng)目完成情況的計(jì)劃工期與實(shí)際工 期對(duì)照表。確保每個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)順利可靠的實(shí)現(xiàn)。 四）、加強(qiáng)技術(shù)管理保證工期 認(rèn)真貫徹《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》。本工程除了認(rèn)真貫徹ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)程序外，還參照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》認(rèn)真執(zhí)行，并與工程的質(zhì)保大綱緊密結(jié)合，并進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)作。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行有效地組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合同為手段，以總控制計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各專業(yè)的積極性，使各專業(yè)密切合作、相互支持，相互配合，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來形成 的相關(guān)管理手段，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面，建立了一套管理規(guī)定。 根據(jù)同類型機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并繼續(xù)完善設(shè)備的檢修、認(rèn)真做好施工技術(shù)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，超前策劃，提前準(zhǔn)備，做貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 37 商務(wù) 文件 好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層上對(duì) 施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期限、保質(zhì)、保量地施工。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 對(duì)制約下道工序施工的分項(xiàng)工程，采取加大勞動(dòng)力投入量，盡快為下道工序提供空間和作業(yè)條件，確保施工連續(xù)貫通。 五）、自購材料的保證供應(yīng) 根據(jù)現(xiàn)場檢修需要，派專人進(jìn)行材料采購。 六）、質(zhì)量保證措施 本工程將繼續(xù)派遣素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干人員參加施工，杜絕或防止返工現(xiàn)象的發(fā)生，以贏得工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)； 對(duì)工程施工期間所出現(xiàn)的 質(zhì)量通病進(jìn)行分類匯總，制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，攻克難點(diǎn)； 做好未裝和已安裝設(shè)備的保護(hù)，防止設(shè)備損壞和污染，避免一些不必要損失而延誤工期； 加大檢修過程控制； 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中質(zhì)量計(jì)劃對(duì)施工工序的控制，通過業(yè)主的共同貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 38 商務(wù) 文件 管理嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中的 W、 H 點(diǎn)來進(jìn)行控制； 落實(shí)質(zhì)量四級(jí)檢查驗(yàn)收制度，在工作計(jì)劃的編制中做好內(nèi)部進(jìn)度統(tǒng)計(jì)中的質(zhì)量驗(yàn)收矩陣表，核實(shí)工程質(zhì)量檢驗(yàn)占每個(gè)分項(xiàng)工作一定的比例，以達(dá)到控制項(xiàng)目進(jìn)度，從而使質(zhì)量與進(jìn)度相輔相成，達(dá)成雙贏的局 面。 七）、安全保證措施 對(duì)每一個(gè)員工的安全教育與培訓(xùn)是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)項(xiàng)目部將認(rèn)真管理； 給參加施工人員配備合格的個(gè)人安全防護(hù)用品，杜絕人身安全事故對(duì)工程進(jìn)度、施工氛圍的負(fù)面影響； 杜絕設(shè)備安全事故，杜絕危險(xiǎn)源； 對(duì)每一個(gè)施工區(qū)域都采取定置化管理，并嚴(yán)格執(zhí)行，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，使文明施工更上一層樓，從而促進(jìn)施工進(jìn)度； 加強(qiáng)機(jī)械、工器具的安全管理，提高機(jī)械、工器具的利用率，減少機(jī)械設(shè)備問題對(duì)工程進(jìn)度的影響； 八）、 獎(jiǎng)懲措施 班組定額管理在以往施工過程中發(fā) 揮了積極的激勵(lì)作用，本工程將繼續(xù)實(shí)施全面的班組定額管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下體現(xiàn)多勞者多得； 設(shè)置進(jìn)度、安全、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)在工程實(shí)施過程中對(duì)安全、質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體； 制定因主觀原因引起工期延誤的個(gè)人和集體處罰的措施。 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 39 商務(wù) 文件 九）、趕工措施 當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí)，本工程將針對(duì)工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制合理安全可行的趕工計(jì)劃，分析造成工期遲后的主要原因，制定具體的趕工措施。 工程進(jìn)度滯后的主要原因分析 工程進(jìn)度滯后的原因有多種，有主觀的原 因，也有客觀的原因。比如： 、前期工作計(jì)劃的不落實(shí)； 、施工工藝流程、施工交叉措施安排不當(dāng)、施工機(jī)具配置不合理、專業(yè)人員配備不足、項(xiàng)目管理水平低下等等。 具體的趕工措施 不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后，本工程均采取以下措施進(jìn)行趕工： 、編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃等； 、加大資源投入，從總公司及時(shí)調(diào)撥或者向市場采購新的機(jī)械設(shè)備和工器具設(shè)備，從總公司及時(shí)調(diào)配其他骨干力量。 、施工班組采用兩班工作制或三班 工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況制定新的夜間施工措施； 、加大趕工宣傳力度，實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，樹立全體員工的“安全為天、質(zhì)量為本、進(jìn)度是關(guān)鍵”的意識(shí)，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工任務(wù)； 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 40 商務(wù) 文件 、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施：本工程將對(duì)在趕工過程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組和個(gè)人實(shí)施嘉獎(jiǎng)； 第 七 章、施工安全保證措施計(jì)劃 一、編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（最新修正版） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（主席令第六十號(hào)） 《生 產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令 第493 號(hào)； 《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》（國電發(fā)【 2021】第 589號(hào)）； 《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)生 [2021] 426 號(hào)） 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令 第 393 號(hào) 《電力安全工作規(guī)程》（電氣部分） 2021 年版 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分） 2021 年版； 《火力發(fā)電廠設(shè)備檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制流程圖》神頭第二發(fā)電廠編 招標(biāo)文件中業(yè)主所提供的《安全文明施工管理規(guī)定》 1江蘇淮陰發(fā) 電有限責(zé)任公司《創(chuàng)建優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)管理辦法》 1《電力建設(shè)文明施工規(guī)定與考核辦法》電檢 [1995]543 號(hào) 1《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 二、安全管理目標(biāo) 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 41 商務(wù) 文件 自工程開工至竣工，杜絕人身重傷以上的傷亡事故 ,減少并控制輕傷事故的發(fā)生 ,嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章的行為。 總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”的目標(biāo) , 并在工地范圍內(nèi)杜絕以下八種責(zé)任事故： 不發(fā)生人身重傷以上的傷亡事故； 不發(fā)生主要設(shè)備、重大施工機(jī)械損壞事故； 不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 不發(fā)生壓力容器爆炸 事故； 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）事故； 不發(fā)生因設(shè)備檢修失誤造成的大面積停電事故； 不發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。 三、安全管理體系及網(wǎng)絡(luò) 建立健全各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針。 計(jì)劃經(jīng)營部 工程技術(shù)部 安全保衛(wèi)部 綜合辦公室 機(jī)務(wù)專業(yè)隊(duì) 電熱專業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 42 商務(wù) 文件 四、安全管理技術(shù)措施 一）、安全管理措施 建立健全適合本工程施工的各項(xiàng)安全管理制度，全面落實(shí)以法人代表為第一安全責(zé)任人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)抓好施工安全。 各參建單位應(yīng)根 據(jù)各專業(yè)的施工工藝流程，建立危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和全方位的安全監(jiān)督控制體系，并做到持續(xù)改進(jìn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 建立企業(yè)安全文化，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、行為規(guī)范。各種安全防護(hù)設(shè)施完善、安全標(biāo)識(shí)清晰、明確，勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整齊，營造良好的施工氛圍和外部形象。 每月召開一次安全工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場安全施工管理工作進(jìn)行研究、部署，協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題，制定階段性安全工作措施，在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，應(yīng)研究、解決、布置安全工作。 總承包方安全監(jiān)察部每周召開一次安全員專業(yè)會(huì)議，研究分析安全施工動(dòng)態(tài)，制定下階段安全工作計(jì)劃及監(jiān)控重點(diǎn)，定期組織專職安全員集中巡查，專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時(shí)處理。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案要求，編制整個(gè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真貫徹實(shí)施。分部分項(xiàng)工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并指出該工貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 43 商務(wù) 文件 程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，制定出防范措施。大件吊裝運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)場所必須填寫“安全施工作業(yè)票”，并做好安全施工技術(shù)交底，易燃易爆區(qū)域必須辦理動(dòng)火票。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控， 防患于未然。 各參建單位不斷提高全員職工安全意識(shí)。工程開工前，組織全體職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育，組織一次《安規(guī)》知識(shí)學(xué)習(xí)考試，考試合格后方可上崗工作，加強(qiáng)入場前的體檢工作。 參建單位各級(jí)安全管理人員，定期參加上級(jí)有關(guān)部門組織舉辦的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)考核做到持證上崗。 對(duì)特殊工種作業(yè)人員（即電工、起重工、電焊工、吊車司機(jī)、電梯操作工）等定期組織 培訓(xùn)、考核，做到人人持證上崗。 施工用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)具有“三證一標(biāo)”生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全簽定證和安全標(biāo)志。特別應(yīng)針對(duì)安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、速差自鎖器等定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。 1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)防范。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，做到?？顚Ｓ?，重點(diǎn)保證。 1加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和工器具的使用管理，建立機(jī)械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程，大型施工吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好、清潔，安全裝置靈敏可靠，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和 報(bào)檢，取得安全施工許可證。操作人貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 44 商務(wù) 文件 員經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后持證上崗操作。 1在檢修和技改工程施工期間，應(yīng)把防火防爆工作放在首位，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，建立防火組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)急預(yù)防小組，并將防火安全責(zé)任落實(shí)到基層班組和個(gè)人，制定防火防爆應(yīng)急預(yù)案。在易燃易爆場所和重點(diǎn)部位，設(shè)立消防設(shè)施和明顯的消防標(biāo)志，配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材，對(duì)儲(chǔ)存和發(fā)放的易燃、易爆物品，進(jìn)行登記，建立發(fā)放管理制度，做到賬物相符。組織現(xiàn)場人員積極參與消防安全知識(shí)培訓(xùn)，做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法，以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急處 理。 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，對(duì)從事油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所，采取通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范措施，改善作業(yè)環(huán)境，操作人員正確佩戴防護(hù)用品，最大限度減少職業(yè)危害，定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進(jìn)行健康檢查，建立職工身體健康檔案，杜絕職業(yè)病發(fā)生 1建立傷亡事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生安全事故和其他突發(fā)事件，及時(shí)成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)，按“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析原因，采取強(qiáng)有力的安全防范措施，舉一反三，汲取教訓(xùn)。發(fā)生一般安全事故，三天內(nèi)將事故詳細(xì) 情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主單位。 1施工過程中實(shí)施“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制，制定違章罰款和事故懲處辦法。 貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 1 號(hào)機(jī)組大修檢修工程等項(xiàng)目 45 商務(wù) 文件 二）、安全技術(shù)措施 加強(qiáng)“三寶”利用，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，過道口預(yù)留孔洞等危險(xiǎn)地段要設(shè)有防護(hù)欄或蓋板，夜間設(shè)有紅燈警示。 加強(qiáng)安全巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)施工部位需設(shè)專人監(jiān)護(hù)，制定值班制度，發(fā)現(xiàn)有不安全因素場所時(shí)，停止作業(yè)，立即進(jìn)行整改處理，并指派專人進(jìn)行監(jiān)督整改；對(duì)檢查出的事故隱患要定人、定措施、定時(shí)間加以整改，消除施工中的不安全隱患。 施工現(xiàn)場在吊運(yùn)大件過程中，嚴(yán)禁 人員在起吊的物體下面行走或停留，更不得隨意通過危險(xiǎn)地段，必須設(shè)