【導(dǎo)讀】中天建設(shè)集團(tuán)中航城·國際社區(qū)（A區(qū)）B1地塊施工組織設(shè)計(jì)。第1節(jié)編制依據(jù)9. 第2節(jié)本組織設(shè)計(jì)的管理、解釋、實(shí)施修改和補(bǔ)充13. 第3節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況14. 第4節(jié)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)概況15. 第6節(jié)工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn)16. 第三章工程施工主要管理目標(biāo)和管理措施18. 第四章項(xiàng)目管理組織及技術(shù)力量配備22. 第3節(jié)項(xiàng)目部主要管理人員名單25. 第5節(jié)質(zhì)量管理體系29. 第五章施工部署39. 第2節(jié)施工部署的指導(dǎo)思想40. 第4節(jié)施工流程及施工方法41. 第6節(jié)土建與安裝及其各專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)配合措施44. 第3節(jié)協(xié)調(diào)周邊和處理周邊關(guān)系與環(huán)境48. 第4節(jié)施工人員的選用48. 第5節(jié)人員培訓(xùn)與教育49. 第9節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備50. 第4節(jié)現(xiàn)場(chǎng)CI形象布置79. 第5節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施81. 第八章資源需用量計(jì)劃82. 第3節(jié)確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的工期保證措施89. 第1節(jié)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力砼管樁后期處理措施92. 第6節(jié)屋面滲漏的防治措施155. 第4節(jié)原材料質(zhì)量控制措施182. 第3節(jié)固體廢物的控制與處置225

　　

【正文】 鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助測(cè)量員 完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 質(zhì)安組職責(zé)： 質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。 安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各 項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。 核算組職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。 材料組職責(zé)：按規(guī)定制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜 的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 28 頁 共 239 頁 1 設(shè)備組職責(zé)：按批準(zhǔn)的調(diào)配文件及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，接收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行定位管理。根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 1 財(cái)會(huì)組職責(zé)： 財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金 控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。 1 行政保衛(wèi)組職責(zé)： 行政保衛(wèi)組由治安員和計(jì)生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計(jì)生員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁 共 239 頁 第五節(jié) 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系框架圖 質(zhì)量管理實(shí)施小組及其職責(zé)。 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為組長，專職質(zhì)量員為副組長，其他管理人員及各班組長為成員的質(zhì)量管理實(shí)施小組，具體名單如下： ：施錫明 組長：李朝華 ：閔永飛及各施工員、質(zhì)量員、班組長。 質(zhì)量管理實(shí)施小組成員職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管理人員積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 2)編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。 集美區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 中天建設(shè)集團(tuán)公司 富銘杏博置業(yè)有限公司 協(xié)建工程咨詢監(jiān)理有限公司 廈門第三建設(shè)公司 中航城178。國際社區(qū)項(xiàng)目部 質(zhì)量部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 過程控制 創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo) 生產(chǎn)調(diào)度 督查驗(yàn)收 目標(biāo)管理 技術(shù)管理 試 驗(yàn) 測(cè) 量 施工隊(duì)伍 （土建、安裝及專業(yè) /勞務(wù)分包） 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 30 頁 共 239 頁 3)密切配合上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系。 4)參加工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，做好工程全面質(zhì)量控制。 5)主持抓好本單位圖紙會(huì)審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。 6)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。 1)參加編制本單位工程的施工組織 設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。 2)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗(yàn)收，并做好記錄。 3)及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。 4)經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。 5)負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。 6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。 1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量管理措施。 2)編制落實(shí)本工程的旬、日計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單。 3)根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生產(chǎn)， 落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。 4)積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場(chǎng)清，認(rèn)真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。 5)做好竣工前的檢查，對(duì)竣工前驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題組織人員及時(shí)整改。 6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。 1)對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。 2)組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)工序、工種、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。 3)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作， 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制訂措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。 4)加強(qiáng)對(duì)分包單位（特別是建設(shè)單位直接分包單位）的管理，教育他們樹立 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 31 頁 共 239 頁 以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。 5)組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān) QC 小組，針對(duì)工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進(jìn)行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。 1)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)物資材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)材料供方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制各材料供方名錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。 2)材料采購必須在合格材料供方名錄 內(nèi)采購，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方再名錄外采購。 3)嚴(yán)格把好各類原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不采購。 4)及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。 5)嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。 6)各類材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨、防潮，防止生銹霉變。 1)班組長是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 2)貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好 QC 小組活動(dòng)，并做好記錄。 3)做好本 班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。 4)堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。 5)貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。 6)有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 7)負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。 職業(yè)健康安全管理體系 職業(yè)健康安全管理體系由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè) /監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部及其相關(guān)職能部門，以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員與設(shè)施及財(cái)產(chǎn)組成，職業(yè)健康安全管理體系框架圖如下： 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 32 頁 共 239 頁 職業(yè)健康安全管理體系框架圖 安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組及其職責(zé) 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目相關(guān)職能人員為成員的安全生產(chǎn)實(shí)施小組，具體名單如下： ：張偉 集美區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站 中天建設(shè)集團(tuán)公司 廈門富銘杏博置業(yè) 廈門協(xié)建工程咨詢監(jiān)理 第三分公司 中航城178。國際社區(qū)項(xiàng)目 生產(chǎn)、技術(shù)部門 安全部門 后勤部門 文明標(biāo)化 CI 形象 安全督查 安全操作 安全技術(shù) 防護(hù)設(shè)施 治保醫(yī)療 勞資人事 現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)施及財(cái)產(chǎn) 消防防護(hù)用品 勞動(dòng)防護(hù)用品 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 33 頁 共 239 頁 ：陳忠 安全負(fù)責(zé)人：呂曉將 ：閔永飛、李朝華及 各管理人員、班組長 安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān) 安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。 2)根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。 3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 4)認(rèn)真組織每旬一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)解決。 5)抓好職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。 6)負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。 7)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理。 8)組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。 9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理工作。 1)組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn) 和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 2)具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 3)參加每月一次的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和消除辦法。 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 34 頁 共 239 頁 4)堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 5)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。 6)主持安 全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7)參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2)具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中不安全的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。 3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)、處罰。 4)參加每半月一次的安全檢查，對(duì)檢查 出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。 5)負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時(shí)停止，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 6)負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。 7)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)。 8)具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工 作業(yè)環(huán)境。 9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 1)認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度。 中天建設(shè)集團(tuán) 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設(shè)計(jì) 第 35 頁 共 239 頁 2)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3)檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全 技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。 4)熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)職工三級(jí)教育、變換工種安全教育和安全知識(shí)書面考試。 5)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電和施工機(jī)具的驗(yàn)收。