【正文】 程節(jié)約成本縮短工期最關 健的管理工作；做好三個階段統(tǒng)籌安排，相互的協(xié)調工作是一個重點。 智能建筑系統(tǒng) 消防報警聯(lián)運及廣播系統(tǒng)、有線與綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)?？偨ㄖ娣e約 m2 7 質量目標 確保福建省“閩江杯”優(yōu)質結構工程 8 安全、文明施 確保福建省安全生產、文明施工優(yōu)良樣板工地 中天建設集團 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 13 頁 共 239 頁 35 《通風機安裝》 K1011~3 36 《風管支吊架》 03K132 37 《管道及設備保冷》 98T902 38 《建筑設備施工安裝通用圖集》 9ISB1 第二節(jié) 本組織設計的管理、解釋、實施修改和補充 由項目批準人全面管理。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 6 頁 共 239 頁 第 6 節(jié) 階段的質量控制措施 186 第 十九 章 成品、半成品保護措施 188 第 1 節(jié) 成品、半成品保護管理措施 188 第 2 節(jié) 主要施工項目成品保護 189 第 二十 章 工程質量通病防治措施 193 第 1 節(jié) 模板工程主要質量通病的預防措施 193 第 2 節(jié) 鋼筋工程主要質量通病的預防措施 194 第 3 節(jié) 混凝土工程主要質量通病的預防措施 195 第 4 節(jié) 外墻面滲水的防治措施 196 第 5 節(jié) 衛(wèi)生間滲漏的防治措施 199 第 6 節(jié) 重點部位的質量通病防治措施 201 第 二十一 章 安全消防保證措施 204 第 1 節(jié) 安全生產管理 204 第 2 節(jié) 消防安全管理 212 第 二十二 章 創(chuàng)建“文明工地”的措施 215 第 1 節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目的與意義 215 第 2 節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內容 216 第 3 節(jié) 文明工地實施措施 217 第 二十三 章 環(huán)境保護控制與管理 222 第 1 節(jié) 大氣污染的控制與防治 222 第 2 節(jié) 噪聲控制 224 中天建設集團 中航城 中天建設集團 中航城國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 7 頁 共 239 頁 第 3 節(jié) 固體廢物的控制與處置 225 第 4 節(jié) 化學危險品的控制與管理 226 第 5 節(jié) 廢 水、污水處理與排放 226 第 二十四 章 新技術、新工藝、新材料的推廣和應用 227 第 1 節(jié) 采用商品混凝土和砼的泵送技術 227 第 2 節(jié) 粗鋼筋的連接技術 227 第 3 節(jié) 鋼筋塑膠墊塊的施工技術 227 第 4 節(jié) 高聚物改性瀝青防水涂料應用技術 227 第 5 節(jié) 建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術 228 第 6 節(jié) 施工過程 監(jiān)測和控制技術 228 第 7 節(jié) 計算機應用和管理 228 第 二十五 章 總分包管理模式及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調配合 228 第 1 節(jié) 總分包管理模式 229 第 2 節(jié) 總承包管理職能 229 第 3 節(jié) 對專業(yè)分包單位的初步管理設想 229 第 4 節(jié) 與建設單位、監(jiān)理單位的配合與協(xié)調 232 第 5 節(jié) 與 專業(yè)分包商的協(xié)調配合 233 第 6 節(jié) 總承包與周邊環(huán)境的協(xié)調措施 234 第 二十六 章 工程檔案資料管理 235 第 1 節(jié) 施工單位在建設工程竣工檔案編報工作中的職責 235 第 2 節(jié) 施工技術資料的內容 235 中天建設集團 中航城 解釋由項目技術負責人負責進行。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 14 頁 共 239 頁 工目標 地下 層數(shù) 1層 層高 地上 1 1 13樓層數(shù) 33層 層高 首層 L10~L1L15~L22 3層 層高 首層 ，標準層 基礎結構形式 高強預應力砼管樁￠ 500 主體結構形式 高層框架剪力墻、 屋面形式 鋼筋砼平屋面 第二節(jié)： 建筑設計概況 1 1 13樓高層 建筑用途 車庫、 住宅樓 建筑特點 地下一層車庫 ,地上三十三層住宅 土 標高 室內外高差 檐口高度 建筑總高 樓梯結構形式 板式 建筑防火等級 1級 地下室防水等級 S6 地下室用途 平時車庫，戰(zhàn)時人防 多 層（ L10~L1 L15~L22樓） 建筑用途 聯(lián)排別墅 建筑特點 土 標高 室內外高差 檐口高度 建筑總高 中天建設集團 中航城 第六節(jié)：工程特點與工程重點、難點 本工程基礎為高強預應力砼管樁，所有高層建筑采用 Φ 400 預應力砼管樁，樁基由其他施工單位完成，土方開挖深度為 （以自然土面標高），回填土全部為粗砂；本工程土方開挖量大，總計約 10 萬方 ，土方開挖應統(tǒng)籌安排，按后澆帶分段流水開挖，本工程地下室（地下車庫）工程為群體工程，建筑面積較大，因此地下室進度的快慢將直接影響整個工程的施工進度。 合理安排單一階段各單體間的流水作業(yè)，提前使周轉材料轉入下一階段各單體施工節(jié)約成本，減少投資，是本工程施工中的一個重點。因此土方開挖難度較大，因此土方開挖機械設備、人員配備必須統(tǒng)籌兼顧合理安排。我公司根據(jù)合同工期要求確保在 932 天內完成工程任務，需要合理安排工序，加強管理，組織優(yōu)秀隊伍進場作業(yè)。 (4)門窗工程：本工程窗為鋁合金窗，本工程 玻璃采用淺綠色吸熱玻璃，玻璃的厚度為外門玻璃為 5mm 厚，窗玻璃為 4mm 厚，夾層玻璃為 厚。為了實現(xiàn)以上管理目標，主要通過質量管理制度和質量保證體系的建立與健全，按 ISO90012021 標準及公司的管理手冊、程序文件的要求做好工作，以及抓好以下幾方面的管理措施來確保質量目標的實現(xiàn)；大力推廣和應用建設部 2021 年提出的十項新技術； 成立 QC 小組，對質量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，確保工程無質量通病。 （ 6）采購、使用材料的緊急放行要履行相關手續(xù)和標識、記錄。 第二節(jié) 安全管理目標和主要管理措施 安全管理目標：全年實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重 傷、無火災、無中毒、無坍塌；負傷頻率控制在 ?以內，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標；創(chuàng)福建省文明施工安全生產樣板工地。 依法簽訂書面勞動合同；做好勞動保護或保險（辦理）和消防等其他工作。 提前與建設單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，建立必須的驗收工作程序 。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 22 頁 共 239 頁 管理目標：“福建省安全生產文明施工雙優(yōu)樣板工地”。 在保護工地周邊原有綠化的基礎上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。 本工程采用項目法施工，項目經理作為整個工程的直接責任者。 、安裝班組（由勞務公司負責管理）組成。全權處理項目管理過程中一切需要解決的問題。負責編制施工組織設計和專項施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術和質量問題。檢查、指導、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產品質量有關事項，保證產品一次成優(yōu)。 鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結合有關規(guī)范、規(guī)程、質量計劃進行技術交底，指導鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項的質量檢驗工作。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產、文明施工雙標化工作。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實行定位管理。做好各種機械設備的日常管理工作，提高機械設備的利用率。 2)編制單位工程質量計劃，落實質量措施。 2)做好分部、分項工程的技術質量交底、參加檢查驗收，并做好記錄。 4)積極推廣應用“四新“技術，做到工完場清，認真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗收，結構中間驗收和技術復核，積累原始資料，做好簽證。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 31 頁 共 239 頁 以質取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質量工作。 1)班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質量全面負責。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 32 頁 共 239 頁 職業(yè)健康安全管理體系框架圖 安全文明標化領導管理小組及其職責 項目部建立以項目經理為組長，專職安全員與項目技術負責人為副組長，項目相關職能人員為成員的安全生產實施小組，具體名單如下： ：張偉 集美區(qū)建設工程安全監(jiān)督站 中天建設集團公司 廈門富銘杏博置業(yè) 廈門協(xié)建工程咨詢監(jiān)理 第三分公司 中航城178。 7)組織安全生產活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。 5)結合項目工程特點，負責項目分部工程安全技術交底。對分管工程項目應用的“三新”嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時停止，并上報有關部門或領導。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 35 頁 共 239 頁 2)在項目技術負責的領導下編制和參加討論施工組織設計、專項安全施工組織設計，把安全技術滲透到設計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 4)熟悉掌握安全生產操作規(guī)程，具體負責進場職工三級教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。 7)定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經常開展安全教育活動。 7)參加工傷事故調查，從技術上分析事故原因。 9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調查處理工作。國際社區(qū)（ A區(qū)） B1 地塊施工組織設計 第 33 頁 共 239 頁 ：陳忠 安全負責人：呂曉將 ：閔永飛、李朝華及 各管理人員、班組長 安全文明標化領導管理小組職責 1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關 安全生產方針、政策、法規(guī)、落實“安全第一”、“預防為主”的安全生產方針，項目經理是本項目安全生產第一責任人；負責制定項目部各項安全規(guī)章制度、建立項目部安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負責對項目管理人員的責任制考核。 3)做好本 班組的質量技術交底，及小面積樣板工作。 1)項目部材料員負責對物資材料設備進行監(jiān)控，對材料供方進行綜合評價，并編制各材料供方名錄，上報項目經理，確定合格分承包方名單。 6)參加本單位工程的質量事故調查、分析和處理。 4)經常做好檢查施工現(xiàn)場的質量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。國際社區(qū)項目部 質量部門 生產部門 技術部門 過程控制 創(chuàng)優(yōu)指導 生產調度 督查驗收 目標管理 技術管理 試 驗 測 量 施工隊伍 （土建、安裝及專業(yè) /勞務分包） 中天建設集團 中航城 1 行政保衛(wèi)組職責： 行政保衛(wèi)組由治安員和計生員組成，治安員負責本工程范圍內的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證