【導(dǎo)讀】（二）擬建地址：XX新區(qū)。（三）項目單位：XXXX有限責(zé)任公司。中2600萬元為企業(yè)會員自籌，其余為銀行貸款。（六）建設(shè)期限：2021年9月—2021年10月。（七）項目行政負(fù)責(zé)人：。金200萬元，法人代表。公司是由XX的民營企業(yè)家發(fā)起，100家。中小企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　

【正文】 ，根據(jù)火災(zāi)部位按層進(jìn)行緊急疏散廣播。聯(lián)動設(shè)在各層主開關(guān)上的分勵脫扣器，切斷相關(guān)層的非消防電源，并返回狀態(tài)信號，關(guān)閉空調(diào)風(fēng)機，啟動消防風(fēng)機、水泵等。對于消防風(fēng)機、水泵等重要設(shè)備，除就地控制外，還應(yīng)在 消防控制室設(shè)置緊急啟動按鈕。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 30 （ 3）應(yīng)急照明系統(tǒng) 在走廊、樓梯口、公共出口等處設(shè)疏散指示照明，采用自帶蓄電池的疏散標(biāo)志燈。 消防教育和管理 （ 1）要經(jīng)濟加強對全體人員的安全消防知識教育，提高自我保護(hù)意識。 （ 2）對大廈消防設(shè)施的維護(hù)保管落實到人，確保消防設(shè)施系統(tǒng)的正常運行。 第八章 節(jié)能 一、 編制依據(jù) 隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，能源供應(yīng)日益緊張，節(jié)約能源是造福子孫后代的大事，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。本可研編制從工程方案設(shè)計到建筑材 料，設(shè)備選型等嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，采用國產(chǎn)產(chǎn)品，使總體能耗水平有效地降低，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 31 二、 節(jié)能措施 建筑物造型和平面布置充分考慮采用自然光，又節(jié)省照明用電。 建筑物的窗戶、玻璃、屋頂及外墻采用節(jié)能保溫的新型建筑材料，以利節(jié)能。 用電設(shè)備均采用高效節(jié)能產(chǎn)品，調(diào)頻變速裝置，高效節(jié)能照明電器，低壓變電采用電容器自動補償。 加強設(shè)備管理，注意節(jié)約能源，節(jié)約用電，采用節(jié)能燈 具，聲控?zé)艟撸?jié)約用水，選用節(jié)水閥門，禁止使用螺旋升降式鑄鐵水咀，防止跑冒滴漏。 第九章 項目組織管理 一、 項目管理 加強領(lǐng)導(dǎo)。成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)和一些相關(guān)問題的處理，確保項目的順利實施。 明確責(zé)任。該項目項目法人和工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人為直接責(zé)任人，各有關(guān)部門和 中小 企業(yè)要從各自的職能出發(fā)，承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任并做到各負(fù)其責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合。 嚴(yán)格項目管理。整個項目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量 監(jiān)督管理和工程合同制，要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把住各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，對項目的資金要做到?？顚Ｓ茫瑢魞Υ?，封閉使用，嚴(yán)防資金的挪用，確保項目的及時足中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 32 額到位。 搞好項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗收。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從立項、籌建和施工要層層把關(guān)，各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和質(zhì)量監(jiān)督部門要作好本質(zhì)工作，并做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔，嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的立項要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。 二、 人員配備 所需人員由建設(shè)單位內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，根據(jù)工作需要應(yīng)配備一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，確保工程質(zhì)量。 成立專門的管理機構(gòu)。負(fù)責(zé)本項目前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標(biāo)及工程管理等一系列工作。 在工程實施全過程中要嚴(yán)格管理，以確保每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控和承包合同的順利實施。 工程完工后，應(yīng)按照工程驗收規(guī)程規(guī)范要求，作好工程驗收的各項工作，并及時辦理資產(chǎn)手續(xù)，交付 XXXX 有限責(zé)任公司 ，使其盡早發(fā)揮效益。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 33 第十章 投資估算及資金來源 一、 編制依據(jù) 中國建材工業(yè)出版社 1999 年出版的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)實務(wù)全書》 《市政工程可行性研究報告投資估算編制辦法》國家建設(shè)部建標(biāo) [1996]628號文件 建筑工程費根據(jù)當(dāng)?shù)仡愃乒こ炭⒐そY(jié)算資料結(jié)合近期材料價格平米造價進(jìn)行估算。 二 、投資估算 取費標(biāo)準(zhǔn)： 建設(shè)單位管理費：按工程費用的 1%計算 勘測設(shè)計費：按工程費用的 %計算 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 34 監(jiān)理費：按工程費用的 1%計算 辦公家具購置費：按工程費用的 10%計算 XX 預(yù)備費：按工程費用的 8%計算 工程估算： 項目估算總投資為 7600萬元。 （詳見下表） 表 10— l 項目建設(shè)投資估算匯總表 序號 費用名稱 投資額（萬元） 占總投資比例 1 工程費用 % 房屋建安工程 室外配套設(shè)施工程 224 2 工程建設(shè)其它費用 430 % 城市配套費 60 勘察設(shè)計費 155 建設(shè)單位管理費 62 工程監(jiān)理費 62 招標(biāo)代理費 31 人防異地建設(shè)費 60 3 XX 預(yù)備費 490 % 4 辦公設(shè)備購置費 5 總投資（建設(shè)投資）合計 7600 100% 表 102 主體工程及室外配套工程費用估算表 序號 費用名稱 估算值 備注 建筑工程費 設(shè)備購置及安裝工程費 合計 1 主體 5472 38000 m2 土建 5472 5472 含裝修 供配電及照明 采暖、通風(fēng) 給排水 弱電部 分 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 35 消防 電梯 食堂設(shè)施 2 室外配套工程 112 112 224 綠化 42 42 4300m2 道路 44 44 2200 m2 硬化 26 26 2600 m2 供熱管網(wǎng) 20 20 270 m 給排水管網(wǎng) 70 70 700 m 電氣及通訊外網(wǎng) 10 10 210 m 燃?xì)夤芫W(wǎng) 12 12 120 m 3 工程費用合計 5584 三、 資源來源 本項目總投資 7600萬元，資金來源為 企業(yè) 會員自籌 2600萬元，其余為銀行貸款 。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 36 第十一章 項目實施進(jìn)度計劃 一、 建設(shè)期限 本項目建設(shè)年限為 2021 年 9 月 — 2021 年 9 月，建設(shè)期為 2年。完成可行性研究報告的編制、項目論證、申請立項、 項目審批、土建及安裝工程， 2021年 10 月建成并投入運營。 二 、進(jìn)度計劃 按照國家 XX建設(shè)程序，該項目按以下幾個階段進(jìn)行實施： 項目準(zhǔn)備階段：包括編制可行性研究報告、審批立項、項目評估和資金籌措等。 3個月完成。 設(shè)計階段：完成施工圖設(shè)計。 4個月完成。 招投標(biāo)階段 ：完成各項工程的招標(biāo)工作。 1個月完成 施工階段：包括主體工程、裝修裝飾等。 12 個月完成。 驗收階段：竣工驗收，試運營。 2個月完成。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 37 第十二章 項目招投標(biāo)方案 一 、 編制依據(jù) 原國家計委關(guān)于《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)事項暫行規(guī)定》； 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》； 《中華人民共和國合同法》； 國家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 二、 招標(biāo)范圍 需公開招標(biāo)的項目為：工程勘察測量、工程設(shè)計、建筑工程、裝修工程、工程監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備及材料的采購。 三、 招標(biāo)內(nèi)容 建筑工程： XXXX有限責(zé)任公司中小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 服務(wù)中心 。 安裝工 程：建筑內(nèi)給排水、電氣、自控儀表等專業(yè)的設(shè)備和工藝管線安裝各種管道等。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 38 裝修工程：對建筑物進(jìn)行全面裝修裝飾。 工程監(jiān)理：工程設(shè)計及工程建設(shè)的全過程。 四、 招標(biāo)方式 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項目招標(biāo)方式擬定采用公開的方式進(jìn)行招標(biāo)。通過在指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。這樣不僅可以使本項目的建設(shè)有較大的選擇范圍，而且可以在較廣的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇信譽良好、技術(shù)過硬、具有專業(yè)特長及豐富經(jīng)濟的施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及重要設(shè)備、材料供應(yīng)商，以保證工程質(zhì) 量和降低工程造價，并能提高工程項目的社會效益與影響。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 39 第十三章 項目社會效益與可行性評價 一、 項目社會效益評價 本項目建成后，可以成為一處集辦公、服務(wù)、培訓(xùn)、科研等為一體，功能齊全的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，為準(zhǔn)旗非公有制經(jīng)濟企業(yè)搭建一個內(nèi)外信息交流的平臺，便于他們相互問的聯(lián)系、交流與合作，對其提供全方位的服務(wù)，破解中小企業(yè)的發(fā)展障礙。同時，本項目的建成將對繁榮 XX 非公有制經(jīng)濟，發(fā)展壯大全旗 中小企業(yè)，推動準(zhǔn)旗經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展將起到積極的推動作用。 二、 可行性評價 本項目符合國家有關(guān)政策和投資方向， XXXX有限責(zé)任公司中小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 服務(wù)中心 的建成將對 XX中小 企業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，有利于帶動和促進(jìn)全旗第二產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 本項目地處 XX 大路新區(qū)，地理位置優(yōu)越，環(huán)境較好，是 XX將來經(jīng)濟、政治、文化中心，也是全旗重要的煤化工基地。本項目建設(shè)起點高，工程方案設(shè)計先進(jìn)、合理，符合實際，并充分考慮了環(huán)保和消防等問題。 綜上所述，該項目目標(biāo)明確，建設(shè)規(guī)模合 理，設(shè)計方案可行，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 可行性研究報告 40 組織管理措施得當(dāng)，示范帶動作用大，社會效益良好。建議有關(guān)部門給予支持，盡快立項審批，促進(jìn)項目早日建成發(fā)揮作用。