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長沙縣百里茶廊飛躍茶葉專業(yè)合作社有機茶基地建設項目項目建議書wor-資料下載頁

2025-05-13 08:33本頁面

【導讀】于長沙縣東北部,由該鎮(zhèn)脫甲村和西山村兩村村民共同發(fā)起。面積,耕地面積3890畝,人口合計4560人,由于處于信息閉塞,主,1986年兩村人均年收入僅288元。從1996年長沙縣開始建設百里。葉及有機茶葉生產基地。2020年3月,協(xié)會為進一步提高農民組織程度。制改革,成立了長沙百里茶廊飛躍茶葉專業(yè)合作社。建設期限:項目建設期限12個月,即2020年1月~2020年12月。訓設備、信息網絡設備及茶葉機械若干臺。技術來源及先進性:采用成熟、適用、先進的有機茶生產技術。進度安排:2020年底竣工,投入使用。金實行專賬核算、專人管理,并嚴格執(zhí)行報賬制度,確保??顚S谩3探ㄔO其它費用,預備費,建設期利息,擬申請中央財政資金(合),《長沙縣百里茶廊建設規(guī)劃》;《2020-2020長沙縣茶葉產業(yè)發(fā)展綱要》;準、規(guī)范、規(guī)定及定額??沙掷m(xù)發(fā)展、提高整體效益和抗擊市場風險的需要。順應了當今社會日益形成的保健消費潮流。目前,國內年需有機茶2萬

  

【正文】 七章 財務評價 30 第七章 財務評價 財務評價依據 ( 1)依據國家計委計辦投資 [2020]15 號頒布的《投資可行性研究指南(試用版)》的要求,按照投入產出相對應的原則進行評估。 ( 2)根據世界銀行和國家農業(yè)綜合開發(fā)評審中心對此類項目的有關規(guī)定進行評價。 ( 3)遵照本省有關農業(yè)和農村經濟政策。 財務評價基礎數據和參數的選取 ( 1)計算期為 12年,其中建設期為 1年。 ( 2)基準收益率為 10%。 ( 3)投入產出物價格按 2020年下半年價格。 ( 4)世行貸款(中央財政資金)及地方財政配套資金的有償和無償資金的比例為 20: 80。 ( 5)外匯匯率按 1: 8計。 ( 6)基本預備費按總投資 5%左右計,漲價預備費僅限世行資金部分,按世行評估團提供的外幣年增長率計。 ( 7)本項目新增固定勞動定員 14人,其中管理人員 6人,專業(yè)技術人員 8人。 新增銷售收入估算 正常 年產 120噸鮮茶葉,每噸收購價為 2萬元,共計新增年銷售收入 240萬元。 總成本估算 第七章 財務評價 31 ( 1)外購原輔材料及動力費用為 108 萬元。 ( 2)工資及福利費 協(xié)會管理及技術人員 14 人,福利社保按工資總額 44%計。工資及福利費為 20 萬元。 ( 3)折舊攤銷費 項目固定資產投資 萬元,余值按 5%,折舊年限 20 年計,年折舊費 5萬元。 無形資產和遞 延資產投資,按 5年攤銷,年攤銷費 。 ( 4)修理費 按年折舊攤銷費的 20%計,為 1萬元。 ( 5)其他費用 其他費用包括銷售費用、技術開發(fā)費用和管理費用等, 合計為 萬元。其中: 技術開發(fā)費用按年銷售收入的 2%計,為 ; 銷售費用按年銷售收入的 10%計為 24萬元; 管理費用按工資總額的 20%計為 。 ( 6)財務費 系未償還的世行貸款(中央財政)和地方財政配套有償資金部分的資金占用費用。 達產年份(第 3 年)項目總成本費用 萬元,其中固定成本,可變成本 108萬元,經營成本 。 成本費用估算詳見表 2。 第七章 財務評價 32 財務評價指標計算 投資利潤率 =年稅后利潤247。總投資 100% =% 投資利稅率 =(年利潤總額 +銷售稅金及附加)247??偼顿Y 100% =% 財務內部收益率(稅后) =% 財務凈現(xiàn)值(稅后, ic=10%) =(萬元) 投資回收期(稅后,含建設期) =(年) 盈虧平衡點 =年固定成本費用247。(年銷售收入-年銷售稅金及附加-年變動成本) 100%=% 第九章 農村經濟合作組織評價 33 第八章 社會效益和生態(tài)效益 社會效益 ( 1)有利于農村勞動力轉移,增加就業(yè)。 通過項目建設,合作社綜合服務體系得到極大提升,服務功能大大增強,可實現(xiàn)將周邊 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的絕大部分茶農 吸納到合作社組織中來,轉移安置 300 多名農村剩余勞動力。 ( 2)增加農戶收入,幫助遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民脫貧致富。 本項目茶園畝產量普遍比一般茶園多出 50 斤,而且所產鮮葉價格普遍高于非本社鮮葉,就機采鮮葉一項,每斤高出 ,茶農每畝茶園收入高達 1500元 /年比未入社前多增加 700元。 ( 3)本項目注重科技服務體系建設,項目建成后,將使科技服務功能明顯增強。 ( 4) 項目實施后,總計培訓人員達 3000人次,項目區(qū)每個村將擁有 10 名有機茶技術骨干,每 4戶有 1 戶科技示范戶,每戶有 1 個技術明白人,每人掌握 23項先進適用技 術。 ( 5)項目建設將充分發(fā)揮婦女的“半邊天”作用,婦女直接參與到茶葉的種植、采摘等各個環(huán)節(jié),有利于婦女就業(yè),提高婦女社會地位。 生態(tài)效益 本項目建設 600畝生態(tài)有機茶茶園,不僅有較好的社會效益,同時 也有較好的生態(tài)效益。 ( 1)增加植被,防止水土流失。 種植茶葉,能增加地表覆蓋率,減輕地表徑流,防止水土流失,有效控制土壤有機第九章 農村經濟合作組織評價 34 質流失,造成地力下降。 ( 2)凈化空氣,控制環(huán)境污染,發(fā)展生態(tài)農業(yè)。 茶葉是常年綠色植物,能吸收空氣中的灰塵、有害氣體,起到凈化空氣的作用;同時有機茶種植 杜絕使用 用任何農藥及 化肥,施用有機肥料,能較好的控制 基地周邊環(huán)境有害污染源的產生 , 嚴防有害空氣和污水污染 ,形成良好的生態(tài)農藥。 ( 3)美化環(huán)境,形成較好的旅游資源,促進當地旅游經濟發(fā)展。 茶樹是一種常綠葉經濟作物,能綠化荒山,美化環(huán)境,和依托茶產業(yè)打造而成的休閑觀光基地共同形成一道亮麗的風景線,促進當地旅游產業(yè)的發(fā)展。 第九章 農村經濟合作組織評價 35 第九章 農村經濟合作組織評價 農村經濟合作社經營方式 本項目采取“合作社+基地+農戶”的產業(yè)化組織模式運作,產、加、銷、服各環(huán)節(jié)有機結合。 ( 1)示范與輻射:合作社向農戶提供種苗及種植技術,與農戶 簽訂種植協(xié)議,通過示范帶動作用,輻射春華、路口、高橋、雙江、白沙、開慧、福臨、北山等臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射面積達到 1萬畝以上。 ( 2)種苗供給:合作社建設種苗基地 50 畝,向農戶提供優(yōu)質茶葉種苗,保證原材料品質。 ( 3)技術培訓:組織茶葉種植戶參觀示范基地,著重培訓農戶有關種植播種、植株與施肥,灌溉與排水,以及采收要求等內容。 ( 4)訂單收購:合作社與農戶簽訂種植、收購合同,按取保護價收購農戶種植的茶葉。 農村經濟合作社效果評價 ( 1)項目的實施,將帶動 1000 戶農戶從事茶葉種植。 ( 2)增加國家財政收入, 項目正常年上繳各類稅金 。 ( 3)就業(yè)效果:項目實施后,可轉移農村勞動力 300 人從事茶葉種植;本項目新增崗位可安排就業(yè)人數 14人。 帶動農民增收情況 項目建成達產后,年生產有機茶 120噸,公司收購鮮茶葉均價約為20 元 /公斤,項目區(qū)農民可從中獲取收入 240 萬元,除去成本每年可收入 1500 元 /畝。 第十章 項目組織與管理 36 第十章 項目組織與管理 組織管理機構 項目的組織管理機構詳見圖 81所示。 圖 101 項目組織管理機構示意圖 組織措施 ( l)明確任務,落實責任 長沙縣百里長廊飛躍茶葉合作社為項目執(zhí)行單位,負責項目的建設和建成后的運行、管護工作,將項目具體任務下達到工作組,工作組分解落實到人,確保有機茶社員大會 財務部 副社長 技術部 辦公室 銷售部 社長 監(jiān)事會 理事會 第十章 項目組織與管理 37 葉的種植和銷售工作的順利進行。 ( 2)健全制度管理,提高項目建設質量 項目建設全面實行工程招投標制、項目法人制、物資采購制、質量監(jiān)督制、財務公開制、年度檢查評比和責任追究制度,強化項目管理,健全建后管理制度。 ( 3)嚴格資金監(jiān)管,提高資金使用效益 建立嚴格的項目資金使用管理程序和經濟責任制。對項目資金實行專賬核算、專人管理,并 嚴格執(zhí)行報賬制度,確保專款 專用。 項目的管理和運行機制 ( 1) 建立健全的 合作社 管理體制 按照現(xiàn)代管理的要求,建立產權清晰,責權明確,管理科學的現(xiàn)代管理制度,不斷完善技術創(chuàng)新與市場導向結合的科工貿一體化 合作社 管理運行機制。在項目考核,勞動人事、利益分配、稅收等方面吸收現(xiàn)代管理方法,用市場機制發(fā)展、壯大 合作社 。 ( 2)以質量為中心,確保有機茶的質量 作為 合作社 的經營管理,重視質量、成本、效益的協(xié)調統(tǒng)一,從體制、投資、運轉、市場等多方面齊抓共管,以生產者、消費者的效益為中心。從 有機茶的種植到鮮茶的銷售 都設有質控點,負責質量檢驗監(jiān)督。 ( 3)服務“三農”, 與農民結成利益共同體 一是為大力發(fā)展農村經濟,該項目的生產原材料的供給均來自于農村,為農村繁榮做出了貢獻。二是為合作社會員和種植戶提供各種服務。如提供優(yōu)質種苗、技術培訓、指導、咨詢等;三 是實行產品最低保護價收購,原材料最高限價供應, 最大 限度地保護了農民的利益。 勞動定員 本項目新增固定勞動定員 14人,其中管理人員 6人,專業(yè)技術人員 8人。 中國最大管理資源中心 38 第十一章 可行性研究結論與建議 可行性研究結論 ( 1)該項目符合國家宏觀政策和世行幫助貧 困農民群體的要求,能增加就業(yè)機會,轉移多余勞動力,尤其是解決了婦女就業(yè)問題,是科學的利用當地自然資源,實現(xiàn)種植業(yè)增效、農民增收的切入點。 ( 2)項目產品 有機茶作為一種真正意義上的純天然、無污染、高品位的健康飲品,順應了當今社會日益形成的保健消費潮流 具有巨大的潛在國內和國外市場。 ( 3)項目正常年銷售收入 240 萬元,利潤總額為 萬元,年銷售稅金及附加與增值稅總額為 萬元,投資利潤率為 %,投資利稅率為 %。項目經濟效益計算期內,所得稅后財務內部收益率達 %,財務凈現(xiàn)值為 萬元,靜態(tài)投資回收期(不含建設期):稅前為 年,稅后為 ,項目預期效益好,抗風險能力和資金償還能力強。 問題與建議 ( 1)建設該項目籌資有較大困難,合作社自籌資金有限,需請求國家財政和世行團大力支持。 ( 2)該項目屬于有機茶種植項目,在實施過程中建議要 加強 農戶的 培訓教育 及 搞好有機茶生產技術的組裝配套 。
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