【導(dǎo)讀】建設(shè)，由中冶南方工程技術(shù)有限公司勘察、設(shè)計。本標(biāo)段工程設(shè)計分為兩。分以下幾方面建設(shè)內(nèi)容：?，F(xiàn)狀地面段道路擴容、改造?，F(xiàn)狀跨線橋梁段予以保留，僅對瀝青砼上面層銑刨加鋪改造。，東至光谷一路，全長680，總體達(dá)到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。即努力實現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故雙零目標(biāo)；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；制安全事故發(fā)生，消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。污染和通過業(yè)主驗收。為加強本工程的施工組織管理，按期保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，和組織工作，履行合同文件中的義務(wù)和權(quán)利。各部室直接管理下部施工班組。屬工程以及管道的測量放樣、交底等。安部的其他事宜，土石方班組兼管機械調(diào)度、保養(yǎng)維護(hù)等事宜，穩(wěn)定碎石施工以及級配碎石的施工。導(dǎo)線和路基橫斷面復(fù)測，并及時向監(jiān)理工程師遞交復(fù)測書面報告，批復(fù)后即進(jìn)行導(dǎo)線布設(shè)。導(dǎo)線精度需滿足規(guī)范要求；其次導(dǎo)線必

　　

【正文】 項目總工 項目副經(jīng)理質(zhì)量控制管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部工程部 機料部測試部質(zhì)安部技術(shù)部測量工程師 材料工程師設(shè)備工程師質(zhì)檢工程師 試驗工程師各分部分項工程質(zhì)檢員、施工員公司工程部監(jiān)管 社會輿論監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)業(yè)主質(zhì)量部門監(jiān)管監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)管 50 成立以項目經(jīng)理部總工程師為組長，項目副經(jīng)理，各施工隊負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。 擬建的項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安部，設(shè)專職質(zhì)檢工程師和兼職質(zhì)檢員，形成以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量控制體系。把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，且互相協(xié)調(diào)、互相制約的有機整體，使質(zhì)量管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。體系中的專 職人員深入施工現(xiàn)場，管理和檢查工程質(zhì)量，與監(jiān)理工程師密切配合進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制，從而形成嚴(yán)密完整的質(zhì)量保證體系。 五、 質(zhì)安部的組成、設(shè)備配置 質(zhì)安部設(shè)質(zhì)檢工程師一名，質(zhì)檢員三名，負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)檢工作，并配備適當(dāng)?shù)臋C具一套進(jìn)行本工程的質(zhì)檢工作。 試驗室的組織、設(shè)備配置 試驗室是保證工程質(zhì)量的重要部門，根據(jù)需要設(shè)負(fù)責(zé)人一名，試驗員 3 人，負(fù)責(zé)各項試驗檢測工作。 六、 基層質(zhì)檢體系 由施工隊負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。 配備強有力的質(zhì)檢技術(shù)力量 ，以質(zhì)檢科為龍頭，組織中心試驗室、測量隊、電算室、實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測， 51 形成第二級自檢體系。 七、 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系框圖總體質(zhì)量目標(biāo)確定方針目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)定質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證組織保證項目部指揮黨團工會協(xié)助思想保證黨團員作用職能部門作用班組長作用工會會員作用TQ C教育預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一企業(yè)精神強化質(zhì)量意識施工班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)施工學(xué)習(xí)規(guī)范驗標(biāo)技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技術(shù)保證設(shè)備保證完好無缺充分利用優(yōu)選施工方案回訪用戶分項分部質(zhì)量認(rèn)定材料試驗材料采購物質(zhì)保證測試計量控制專檢人員監(jiān)督施工中的三檢QC 小組質(zhì)量監(jiān)督保證QC 循環(huán)監(jiān)理監(jiān)督甲方保證經(jīng)濟保證 質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量與工資掛鉤獎罰兌現(xiàn)工序質(zhì)量控制信息反饋竣工驗收 52 第一節(jié)、 確保工程質(zhì)量措施 一、 建立質(zhì)量工序過程控制程序 如下圖所示 二、 建立質(zhì)量控制的“三檢制”制 在施工管理上堅持“三檢”：預(yù)檢、自檢和復(fù)查或交接檢。 “預(yù)檢”是工序開工前進(jìn)行測量放樣和工藝準(zhǔn)備檢驗，由測量隊或試驗室和施工技術(shù)員進(jìn)行。 “自檢”是工序施工過程檢驗，由施工班組長和施工技術(shù)員進(jìn)行。 “復(fù)檢或交接檢”是工序終了由質(zhì)檢工程師進(jìn)行 的檢驗確定是否請監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收并進(jìn)入下一道工序施工。 上道工序工序驗收預(yù)控和預(yù)檢過程旁站和自檢復(fù)檢和交接檢工序驗收下道工序班長或技術(shù)員質(zhì)檢工程師監(jiān)理工程師測量隊或試驗室或技術(shù)員合　格合　格合　格合　格合　格合　格不合格不合格不合格不合格不合格 53 堅持“三檢”制度就是堅持“以過程精品確保精品工程”的思想，抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量。 三、 建立各級質(zhì)量控制責(zé)任 建立和實行分級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，將各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，明確規(guī)定在技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制中。 四、 確保工程質(zhì)量保證措施 1. 技術(shù)質(zhì)量措施 建立檢測機構(gòu) 建立質(zhì)量檢測儀器設(shè)備先進(jìn)、檢測方法科學(xué)、檢測人員素質(zhì)高的質(zhì)量檢測機構(gòu)，保證能夠準(zhǔn)確及時地檢測和控制工程質(zhì)量。 采用先進(jìn)的測試技術(shù) 采用整套水泥軟練設(shè)備檢測水泥性能；采用萬能材料試驗機檢測鋼筋性能和混凝 土抗壓強度；采用全站儀和 NA28 型自動安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行控制測量。 采用成熟的施工工藝 嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保工程質(zhì)量 臺背回填每層厚度不超過 15cm，壓路機配合小型振動夯分層壓實；構(gòu)造物混凝土施工采用面積 2m2 以上的鋼模板及其對拉工藝進(jìn)行構(gòu)造物成型。 2. 管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范合同條款 經(jīng)理部從管理人員到操作人員，密切和業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián) 54 系，嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙組織施工。 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制度 建立和實行技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)和施工圖紙會審制度，著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措 施，并形成文件資料。 進(jìn)行強化學(xué)習(xí)培訓(xùn) 進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量為本”、“質(zhì)量第一”的思想。切實領(lǐng)會合同條款和技術(shù)規(guī)范要求；編制項目質(zhì)量計劃和分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，使質(zhì)量管理有目標(biāo)、有計劃的開展。 貫徹技術(shù)交底制度 使參與施工的技術(shù)人員及工人都能了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度 凡用于施工原材料、成品、半成品均必須有合格的證明文件。水泥、鋼筋、鋼絞線等工廠生產(chǎn)的材料，除應(yīng)有出廠證明和質(zhì)量保證書外，還應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗 ，檢驗合格后才能用于工程施工。 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度 貫徹工程質(zhì)量檢驗和驗收制度，實行專業(yè)檢查和一般性檢查相結(jié)合的方法，特別加強操作過程中的檢查，實行“三檢制”，實行質(zhì)量一票否決制度。所有分項工程均實行“首件首樣檢驗制”，即先做樣品或?qū)嶒灺范?，再在總結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。 55 定期召開質(zhì)量分析會議 對工程質(zhì)量缺陷原因，進(jìn)行定性定量的分析，并制定預(yù)防措施。 執(zhí)行質(zhì)量與收入掛鉤制度 實行質(zhì)量與各相關(guān)人員收入掛鉤的分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲規(guī)定。 建立施工技術(shù)檔案管理制度 施工過程中的一切技術(shù)文件、原始記錄、試驗 檢測記錄、各種技術(shù)總結(jié)、施工日記等均形成技術(shù)檔案，以備了解施工情況、質(zhì)量情況、問題的解決方案，質(zhì)量事故追溯等，作保證工程質(zhì)量的重要參考。 3. 人員、設(shè)備保證措施 特殊崗位培訓(xùn) 關(guān)鍵工序、特殊崗位操作人員實行持證上崗制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)。 確保關(guān)鍵設(shè)備 選用目前路橋施工國內(nèi)國際先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工，加強關(guān)鍵施工設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保各工藝所需設(shè)備配套有效。 定期檢定各種計量器具包括測量和試驗等，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確。 56 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第一節(jié)、 安全管理方針 安全第一、預(yù)防為主、以人為本！ 第二節(jié)、 安全管理目標(biāo) 1. 雙零目標(biāo) 既努力實現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故雙零目標(biāo)； 2. 杜絕五種事故： 杜絕重大人身傷亡事故； 杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故； 杜絕重大火災(zāi)事故； 杜絕重大交通事故； 杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮塌事故； 工程建設(shè)項目貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)安全文明生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場施工做到安全、文明、環(huán)保。 本工程施工中保證安全投入，采取積極穩(wěn)妥的防范措施，遏制安全事故發(fā)生，消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。 57 第三節(jié)、 安全保證體系 一、 安全保證體系框圖 安全設(shè)計制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制定期與日常檢查制定期安全課制安全有關(guān)臺賬齊全黨政工團齊抓共管質(zhì)安部搞好安全設(shè)計安全機構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作建立群體安全的格局抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動抓好安全宣傳教育加強職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定　防物體打擊事故防機具設(shè)備傷害事故防高空附落事故防電擊傷害事故防行車事故安全生產(chǎn)獎懲制專職、兼職安全員安全責(zé)任制總工、技術(shù)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制項目經(jīng)理安全責(zé)任第一人基礎(chǔ)工作防范重點安全目標(biāo)杜絕職工因公死亡事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任事故，杜絕一切重傷事故，輕傷率控制在0 . 3 % 以下項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組　安全保證體系　組織保證　工作保證　制度保證　各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實安全責(zé)任制班前安全交底制周一安全活動日制 58 二、 安全管理組織框圖 第四節(jié)、 安全保證措施 安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力。 一、 安全生產(chǎn)管理制度 1. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均班組兼職安全員推廣應(yīng)用 樹立樣板安全組織保證 組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組杜絕死亡事故 安全施工目標(biāo)無重傷、倒塌、中毒、爆炸、火災(zāi)、重大交通事故，爭創(chuàng)安全樣板工程。激勵項目副經(jīng)理政府安全生產(chǎn)管理部門總結(jié)安全經(jīng)驗推廣安全經(jīng)驗獎勵先進(jìn)人員兌現(xiàn)獎懲承諾進(jìn)行安全評比項目總工程師專職安全員業(yè)主安全部門監(jiān)理安全監(jiān)督安全保證體系框圖項目經(jīng)理企業(yè)上級主管制定安全措施確定安全目標(biāo)施工隊專職安全員參與施工的人員培訓(xùn)教育、管理樹立安全防范意識自覺按操作歸程辦明確安全技術(shù)規(guī)程組織安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)制定安全措施方案現(xiàn)場施工員工程的施工各分部分項機制組織 執(zhí)行具體操作目的達(dá)到制定獎懲制度明確安全責(zé)任制定安檢制度編制安全方案安全制度保證依據(jù)安全制度依據(jù)安全技術(shù) 59 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確 保萬無一失。形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。 2. 安全管理制度 ．工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。 ．建立專職安全檢查員制。 ．安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 ．實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 ．定期進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的意識。 ．安全員的獎罰與工程安全直接掛鉤。 ．安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故 的發(fā)生。 3. 建立持證上崗制度 安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，胸牌尺寸為 ，字體一律為藍(lán)底白色。 4. 明確安全生產(chǎn)目標(biāo) 在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 防護(hù)工程安全技術(shù)措施 60 5. 建立安全獎懲制度 根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任。 6. 堅持安全檢查制度 建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查 制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。 7. 堅持教育培訓(xùn)制度 組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性 8. 堅持開展群眾性的安全管理活動 組建安全管理 TQC 小組，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)的四個階段八個步驟制定出每旬、每月的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實施，直至達(dá)到解決問題的目的。 9. 安全保衛(wèi)措施 ．建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任人。 ．施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。 ．進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員 一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。 ．建立嚴(yán)格來訪制度。 ．經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。 二、 安全防護(hù)措施 61 1. 改善施工勞動條件 積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。 2. 實行人身安全保險 動員施工人員積極參與人身安全保險，特殊作業(yè)人員實行保險制度。 3. 加強施工安全監(jiān)控 及時反饋監(jiān)測信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。 4. 完善現(xiàn)場急救措施 本工地內(nèi)將常駐醫(yī)護(hù)人員，在出現(xiàn)緊急情 況做好現(xiàn)場急救措施。同時現(xiàn)場