【導(dǎo)讀】第四章市場分析與銷售方案…………………第六章環(huán)境的影響評價與節(jié)能減排措施……………………年，注冊資金3000萬元。公司是國家級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，廣東、上海等省市。目前公司總資產(chǎn)已達到6697萬元。社會發(fā)展和農(nóng)民致富做出了貢獻。該公司位于XX縣富密公路XX段，公司現(xiàn)有員工120人，其中管理人員15人，技術(shù)人員22人，生產(chǎn)人員49人，輔助生產(chǎn)人員34人。萬元，凈利潤366萬元，總資產(chǎn)報酬率%，凈資產(chǎn)收益率%，金，具有良好的社會形象和較高的誠信度。米糠濕法擠壓膨化機在國內(nèi)已經(jīng)研制成功，YJP20型已在山東。膨化米糠脫脂過程與一般油料脫脂基本上一樣，沒有什么特殊要求，混合油蒸發(fā)采用負壓蒸發(fā)工藝對保證毛油質(zhì)量有好處。

　　

【正文】 執(zhí)行環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，確保各項出水指標均達到業(yè)主要求的排放標準。 ②針對油脂深加工污水水質(zhì)特點，用簡單、成熟、穩(wěn)定、實用、經(jīng)濟合理的處理工藝，保證處理效果，并節(jié)省投資和運行管理費用。 ③設(shè)備選型兼顧通用性和先進性，運行穩(wěn)定 、效率高、管理方便、維修工作量少、價格合理。 ④主要池體采用鋼砼結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)具有良好的抗腐性能。 ⑤嚴格控制噪聲及臭味的產(chǎn)生，消除二次污染。 B． 工藝流程 油脂回收 污水 41 （ 3）噪聲的防治措施 生產(chǎn)工藝中對噪聲較大的設(shè)備均選用國內(nèi)同類型產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品中噪聲指標為最低者。同時采取措施有：布置時局部隔離，安裝時減震、吸聲裝置等。將噪聲控制在 65分貝以下，達到國家規(guī)定的標準。 評價與審批 根 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)邀請有關(guān)部門專家對項目認真開展了環(huán)境影響評價工作。經(jīng)過審批，認為該廠區(qū)遠離城鎮(zhèn)和居民，從設(shè)備工藝看，經(jīng)過企業(yè)采取的節(jié)能措施，能達到國家標準，環(huán)境狀態(tài)良好。環(huán)保部門對此項目的評價為：項目建成后，不會對周邊排放 調(diào)節(jié)池 隔 油沉淀池 氣浮池 復(fù)合厭氧反應(yīng)池 接觸氧化池 二沉池 斜管沉淀池 石英砂過濾 投藥 凈化裝置 投藥 出水達標排放 活性炭過濾器 回水利用 臭氧 沉渣 污泥濃縮池 壓濾機 處置 污水處理工藝流程圖 42 環(huán)境造成污染，支持立項開發(fā)。 43 第 七 章 項目 組織 與管理 機構(gòu)與職能劃分 針對企業(yè)特點和 所處的內(nèi)部條件和外部環(huán)境確定企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度進行運行，實行直線職能制的組織結(jié)構(gòu)形式。 直線職能制是以直線制為基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)職能部門，實行統(tǒng)一指揮與職能部門參謀相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。它的 特點是： 1）總經(jīng)理對業(yè)務(wù)和職能部門均實行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮權(quán)，并承擔全部責(zé)任； 2）職能管理部門是經(jīng)理的參謀，沒有直接指揮權(quán)，它與業(yè)務(wù)部門只是指導(dǎo)，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 3）直線職能制是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。既能統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮職能部門的參謀作用，彌補領(lǐng)導(dǎo)人員的不足。 表 71 黑龍江省東北 XX 糧油有限公司的組織機構(gòu)圖 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)部 業(yè)務(wù)部 品保部 工程部 財務(wù)部 人事行政部 運輸部 采購部 其 它 44 本項目定員為 75 人， 其中管理人員 10人，技術(shù)人員 12人，生產(chǎn)人員 34人，輔助生產(chǎn)人員 19 人。 該項目正常生產(chǎn)按每年 300 天安排。生產(chǎn)車間及配套設(shè)施應(yīng)連續(xù)運行生產(chǎn)，可采用三班制，其它職能部分可常日班或二班制。 管理措施 建設(shè)階段管理措施 工程管理 項目建設(shè)采用“三制”管理，即建設(shè)項目法人制度 ， 招投標制和監(jiān)理制度。成立項目工程管理專門機構(gòu)，負責(zé)項目前期準備工作 、 籌集建設(shè) 資金 、 聘請監(jiān)理 、 組織工程 ， 設(shè)備招標采購，指導(dǎo)工程建設(shè)，處理工程建設(shè)中的問題。項目竣工后，驗 收工作由農(nóng)業(yè)開發(fā)辦組織，協(xié)調(diào)省相關(guān)部門及專家檢查驗收，按行業(yè)規(guī)范要求，對每個單項工程 進行逐一逐項驗收。建立嚴明的項目管護制度和管護措施，責(zé)任落實到人。 資金管理 本項目資金由財政和自籌兩部分資金組成。農(nóng)業(yè)開發(fā)資金要求嚴格按農(nóng)業(yè)綜合 財務(wù) 、會計制度進行管理。 財政資金：按照 2021 年黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指導(dǎo)意見的要求，本項目財政資金使用嚴格按照資金管理原則，專款專用，嚴格履行項目資金使用審批手續(xù)，確保資金落到項目上。資金實行縣級報帳制度。嚴格 按照規(guī)定的程序和 45 手續(xù)及時辦理報帳。 報帳資金的調(diào)撥實行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，嚴格 控制現(xiàn)金支出。 自籌資金：由企業(yè)自行籌措資金，企業(yè)自籌資金不低于項目建設(shè)總投資的 70%，為了更好的發(fā)揮財政資金的效益，自籌資金和財政資金捆綁使用。 投產(chǎn)后管理措施 經(jīng)營管理 生產(chǎn)經(jīng)營管理實行總經(jīng)理負全責(zé)，副總經(jīng)理分工負責(zé)，部門經(jīng)理具體負責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，按崗定人，責(zé)任清晰，目標明確。企業(yè)建立嚴格的生產(chǎn) 、銷售、原料采購、財務(wù)等規(guī)章制度。此外注重企業(yè)員工培訓(xùn)，提高員工總體素質(zhì)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，推進企業(yè)發(fā)長。 財務(wù)管理 公司財務(wù)部由會計、出納和審計等工作人員組成。認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的財務(wù)管理制度，建立健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度。會計憑證、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。財務(wù)工作人員辦理會計事項必須 填 置或取得會計原始憑證，并且依據(jù)審 核的原始憑證編制記帳憑證。財務(wù)工作人員對不真實、不合法和記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正。建立內(nèi)部稽核制度，并作好內(nèi)部審計。 46 營銷管理 完善營銷管理系統(tǒng)，組織強有力的營銷隊伍。采取銷售量和工資掛鉤的形式，調(diào)動銷售人員的積極性。 進一步擴大銷售經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商提供優(yōu)惠的銷售政策，形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。 技術(shù) 培訓(xùn) 該項目具有國內(nèi)外先進水平，整個生產(chǎn)過程具有連續(xù)性強，協(xié)調(diào)關(guān)系緊密的特點。所以要求生產(chǎn)工人具有嫻熟的技術(shù)和一定理論知識；管理人員應(yīng)該是懂生產(chǎn)，能科學(xué)組織指揮生產(chǎn)，技術(shù)人員應(yīng)有一定的理論水平和實踐經(jīng)驗，能隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并不斷應(yīng)用新工藝、新技術(shù)提高生產(chǎn)效率。為了保證生產(chǎn)順利進行，企業(yè)應(yīng)有計劃、有目的地對生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員進行對口培訓(xùn)，做法如下： 管理人員培訓(xùn) 管理人員應(yīng)聘用有相應(yīng)資質(zhì)和學(xué)歷的人員 ，或通過業(yè)務(wù)講座，短期培訓(xùn)，外出培訓(xùn)等方法，使管理人員業(yè) 務(wù)熟悉，提高效率，成為企業(yè)運行的重要支柱。 技術(shù)人員培訓(xùn) 工廠采用的生產(chǎn)工藝和設(shè)備是國內(nèi)外新型的先進機器所建成的生產(chǎn)線，需要一批具有糧食加工工藝、設(shè)備、自動控制等專業(yè)技術(shù)人員。應(yīng)通過招聘，選拔或?qū)I(yè)培訓(xùn)達到相應(yīng)要求來適應(yīng)相應(yīng)的工作崗位，保證生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。 47 工人培訓(xùn) 招收的新工人應(yīng)集中一段時間進行相關(guān)生產(chǎn)知識和操作技能方面的專門培訓(xùn)，必須采取考核上崗制度，保證生產(chǎn)作業(yè)的正常和安全。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動安全與勞動保 護是黨和國家的一貫方針，是我國現(xiàn)代化建設(shè)的一項基本國策，是工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)的重要組成部分。憲法的第四十二條規(guī)定，公民有勞動的權(quán)利和義務(wù)，國家將通過各種途徑創(chuàng)造勞動就業(yè)條件，加強勞動保護和改善勞動條件。各級政府和勞動部門也就此發(fā)布了一系列的關(guān)于勞動保護、安全生產(chǎn)的法令。嚴格遵循這些法規(guī)、法令，采取各種安全技術(shù)措施，預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人身、設(shè)備事故，是本項工程設(shè)計的基本任務(wù)。 為了保障油廠生產(chǎn)的正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量和成品衛(wèi)生，必須有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境做為基本的保證。食品生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)防治污染、預(yù)防職業(yè)病患 的危害、保障工廠工人的身體健康，促進生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，體現(xiàn)了社會主義制度對勞動者的關(guān)心和愛護，是設(shè)計工作的基本任務(wù)。因此，本工程設(shè)計將嚴格遵守國家有關(guān)衛(wèi)生標準及規(guī)范，做到規(guī)劃設(shè)計、施工與衛(wèi)生防疫三同時，以保護環(huán)境，保障車間工人健康，保證工人的勞動和休息時間，保證生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。 主要安全措施 （ 1）建立衛(wèi)生質(zhì)量檢測制度，根據(jù)國家食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定和標準，嚴格把握原料采購，貯存，生產(chǎn)操作，成品包裝，運輸?shù)鹊男l(wèi)生質(zhì) 48 量關(guān)。 （ 2）車間建筑、生產(chǎn)工藝流程嚴格按照《植物油廠衛(wèi)生規(guī)范(GB895588)》第四章中的規(guī)定 進行設(shè)計。有關(guān)車間在三廢防止，防止噪聲、粉塵污染方面的詳細措施見“環(huán)?！闭鹿?jié)。 （ 3）車間內(nèi)飲用水管、生產(chǎn)水管、消防水管以顏色來區(qū)分，室外地面除綠化外，均做混凝土路面。 （ 4）原料和產(chǎn)品的包裝、運輸、貯存的設(shè)備和器具應(yīng)專品專用，不得使用未經(jīng)允許，不合規(guī)定的此類物品。 （ 5）各車間與作業(yè)區(qū)配置必要的衛(wèi)生設(shè)施，如洗手間、更衣室、廁所等。廠區(qū)及各單體按工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標準設(shè)置廁所。廁所內(nèi)設(shè)洗手及打掃衛(wèi)生用的水池。 （ 6）主要車間的操作人員必須是經(jīng)健康體檢無傳染病的身體健康人員，接觸產(chǎn)品人員應(yīng)操作前洗手消毒更衣符合衛(wèi)生 要求。 （ 7）保證良好的生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生與整潔。個人的衛(wèi)生習(xí)慣也應(yīng)符合工廠和車間的規(guī)定。 （ 8）綠化廠區(qū)，美化環(huán)境，做到文明生產(chǎn)。 消防設(shè)計關(guān)系到人民生命及財產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，本工程設(shè)計中針對建筑車間的火災(zāi)特點，結(jié)合實際情況進行防火設(shè)計。消防系統(tǒng)力求采用先進的防火技術(shù)，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，合理設(shè)計與經(jīng)濟的關(guān)系，做到“防患于未然”，積極預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生及其蔓延，對減輕火災(zāi)損失，保障人員生命財產(chǎn)安全，保證工程建設(shè)及生產(chǎn)順利進行具有極其重大的意義。 49 在發(fā)生火災(zāi)時為了能夠迅速安全地疏散人 員及器材、物資，減少火災(zāi)損失，在廠區(qū)建筑設(shè)計時，設(shè)置了足夠數(shù)量的安全出口。丙類單體建筑盡可能設(shè)置兩個出口。面積較小且同一時間建筑物內(nèi)人數(shù)在規(guī)定范圍以下，設(shè)置一個出口。 根據(jù)植物油廠的特點，消防系統(tǒng)采用水消防和干粉消防相結(jié)合的方式。廠區(qū)同時設(shè)置專職安全消防員，專門負責(zé)廠區(qū)消防安全工作，另外配備一定數(shù)量的義務(wù)消防員，在火災(zāi)發(fā)生時能夠組織起來撲救火災(zāi)并及時與城市消防隊聯(lián)系。 第 八 章 投資估算與資金來源 50 投資估算依據(jù) 依據(jù)本項目的建設(shè)建設(shè)規(guī)劃及標準要求，參照國家糧食局無錫科學(xué)研究設(shè)計 院《農(nóng)產(chǎn)品加工項目估算表》，其他工程參照市場價。 投資估算 總投資 項目概算總投資 252 萬元，其中建設(shè)投資 212 萬元， 鋪底 流動資金 40 萬元。 建設(shè)投資 項目建設(shè)投資 212 萬元，其中建筑工程 115 萬元，工藝、設(shè)備 萬元，其他費用 萬元。 詳見附表 建設(shè)投資估算表（概算法） 單位：萬元 序號 項目 估算價值 比例（％） 建筑工程費 設(shè)備購置費 安裝工程費 其它費用 合計 1 工程費用 115 98% 主體 工程 68 精煉車間 68 …… 輔助工程 檢化驗中心 機修車間 油 罐 47 47 其他工程 2 生產(chǎn)性和公益性生物資產(chǎn)費用 51 3 工程建設(shè)其他費用 % 前期工作費 3 3 科技掊訓(xùn) …… 4 預(yù)備費 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 5 建設(shè)投資合計 115 212 % 比例（％） % 流動資金 項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，可以分 為： ①儲備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。 ②生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。 ③成品資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。 除此之外，還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。 流動資金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。 擴大指標估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。 分項詳細估算法為：按項目占用的儲 備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。 52 本項目流動資金的估算參照類似項目資料，并結(jié)合該項目具體情況，按分項詳細估算法進行估算，項目滿負荷運作年需流動資金 40萬元。 其他費用 其他費用用于項目可行性研究、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨?、環(huán)境評估、預(yù)備費用等項目前期費用。 資金來源 中央財政資金申請中央財政資金 75 萬元。 地方財政 配套資金 申請省級財政資金 25萬元 ，地方配套資金 6萬元。 自籌資金及來源 企業(yè)自籌資金 106 萬元，由企業(yè)自行籌措，方式是以現(xiàn)金或以物折資的形式。 財政資金的使用范圍 財政資金使用和管理 財政資金 使用 按照 2021年黑龍江省農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指導(dǎo)意見的要求，本項目財政資金用于車間、倉儲及科研、前期費用。 財政資金管理 農(nóng)業(yè)開發(fā)資金要嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)、會計制度進行管理，實行會計電算化核算。資金的使用要