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鳳凰城項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-02-24 07:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)?,F(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬(wàn)元。六樓為主;127M2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的%。二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)200. 3年5月底辦下。于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。的急劇下降局面。輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來(lái)大道板塊一樣,成為身份、財(cái)富的象征。

  

【正文】 動(dòng)會(huì)所 +1000 平米私人沙龍 升值潛力大 身份地位的象征 錦江物業(yè),智能化安保 2) 劣勢(shì)分析: 非獨(dú)立廚房 購(gòu)買人群投資成分較大,有很多不穩(wěn)定因素 e、 促銷 盛情公開(kāi),開(kāi)盤特惠 4 樓 萬(wàn) 寶隆華庭 a、 概況 1) 占地面積: 9 畝 2) 總建筑面積: 400 余套, 38000 平方米 3) 容積率: 4) 綠化率:沒(méi)有綠化可言,只是頂層有花園 5) 開(kāi)發(fā)商:鄭州寶隆發(fā)展有限公司 6) 物業(yè) 形態(tài): 1 棟 16 層高層 7) 工程進(jìn)度: 2021 年 4 月封頂,年底交房 8) 物業(yè)管理費(fèi): 元 /月(酒店式物業(yè)管理) b、 戶型 1) 戶型范圍: 平方米 — 160 平方米 2) 戶型種類:一居室 3 種,一室一廳 1 種,共 15 種戶型 3) 主力戶型及配比: 38— 77 平方米占 60% 4) 戶型優(yōu)點(diǎn): 廚房相對(duì)獨(dú)立 5) 戶型缺點(diǎn): 廚房占去了采光面 東西朝向(一部分) 戶型不方正 公私不分明 c、 價(jià)格( ) 1) 價(jià)格范圍: 1888 元 /平方米 — 頂層 2800 元 /平方米 2) 均價(jià): 2500 元 /平方米 3) 優(yōu)惠情況:按揭無(wú)優(yōu)惠,一次性優(yōu)惠 3% 4) 實(shí)例報(bào)價(jià): 面積; 平米 4 層 單價(jià): 2673 元 總房款: 102670 元 首付: 20670 元 貸款: 萬(wàn) 契稅; 2054 元 維修基金: 2497 元 配套 5060 元 工本費(fèi): 10 元 測(cè)量費(fèi): 52 元 產(chǎn)權(quán)登記費(fèi): 80 元 按揭保證金: 500 元 首付合計(jì): 30923 元 d、 綜合分析 1) 賣點(diǎn)提煉: 黃金地段,交通方便 2) 劣勢(shì)分析: 沒(méi)有綠化可言 東西朝向 戶型不方正 車位少,僅 300 個(gè) 時(shí)尚 PARTY(二期) a、 概況 1) 總建筑面積: 300 余戶 2) 開(kāi)發(fā)商:鄭州新世紀(jì)住宅建設(shè)有限公司 3) 銷售代理商:上海富陽(yáng)機(jī)構(gòu) 4) 物業(yè)形態(tài):一期多層,二期高層。 5) 銷售情況:一 期已售罄,二期僅剩 20 余套, 5 樓還剩 4 套。 6) 工程進(jìn)度: 12 月份交房 b、 戶型 1) 戶型范圍: 32 平米 — 82 平米 2) 戶型種類:平層 2 種,復(fù)式 2 種 3) 主力戶型及配比: 32 平米和 38 平米的占 80%,復(fù)式占 20% 4) 戶型優(yōu)點(diǎn): 方正緊湊,南北通透, 落地窗 部分戶型有落地陽(yáng)臺(tái) 5) 戶型缺點(diǎn): 非獨(dú)立廚房,無(wú)燃?xì)? 復(fù)式樓梯設(shè)計(jì)不合理,有面積浪費(fèi)現(xiàn)象 暗衛(wèi) c、 價(jià)格( ) 1) 價(jià)格范圍: 2480 元 /平方米 — 2780 元 /平方米 2) 均價(jià): 2630 元 /平方米 3) 優(yōu)惠情況:一次性優(yōu)惠 3%,按揭優(yōu)惠 2% 4) 實(shí)例報(bào)價(jià): 5 層朝南 面積: 平米 總價(jià): 80558 元 一次性:優(yōu)惠 3%, 78141 元,按揭優(yōu)惠 2%, 78947 元 首付: 15947 元 貸款: 萬(wàn) 10 年月供: 667 元 20 年月供: 416 元 30 年月供: 334 元 契稅: 1578 源 維修基金: 2063 元 貸款手續(xù)費(fèi): 1200 元左右 南面和北面通樓層差價(jià): 200 元 /平方米 五樓加陽(yáng)臺(tái)(朝北) 平米 總價(jià): 104461 元 按揭: 102372 元 首付: 21372 元 貸款: 萬(wàn) 30 年月供: 429 元 a、 綜合分析 1) 賣點(diǎn)提煉: 純小戶型時(shí)尚社區(qū) 4000 平米超級(jí)會(huì)所,生活配套齊全 地段較好,盡享繁華 智能空間,六大安防 酒店式物業(yè)管理,便利服務(wù)(商務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)、交友服務(wù)、健康服務(wù)、娛樂(lè)休閑服 務(wù)、特色服務(wù)) 2) 劣勢(shì)分析: 緊鄰火車道和金水大道,嘈雜; 附近沒(méi)有公交站牌,出行不方便。 周邊綠化較少 b、 促銷 時(shí)尚 party 免費(fèi)雙飛請(qǐng)你去海南 藍(lán)朝都市 e 時(shí)代 a、 概況 1) 總建筑面積:一期 196 套,二期, 224 套。 2) 綠化率:沒(méi)有綠化 3) 開(kāi)發(fā)商:鄭州商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司 4) 物業(yè)形態(tài):兩棟高層建筑,一棟 17 層,另一棟 13 層 5) 銷售情況: 70% 6) 工程進(jìn)度:現(xiàn)房 b、 戶型 1) 戶型范圍: 26 平方米 — 56 平方米 2) 戶型種類: 3) 主力戶型及配比: 4) 戶型優(yōu)點(diǎn): 南北朝向 大落地窗 相對(duì)緊湊,沒(méi)有面積浪費(fèi) 樓兩端的戶型有燃?xì)馊霊? 5) 戶型缺點(diǎn): 開(kāi)間小,進(jìn)深大,有個(gè)別戶型開(kāi)間甚至 米 廚房不獨(dú)立 有走廊,門對(duì)門,私密性不好 c、 價(jià)格( ) 價(jià)格范圍: 1900 元 /平米 — 2720 元 /平米 1) 均價(jià):均價(jià) :2100 元 /平方米 2) 優(yōu)惠情況:一次性付款優(yōu)惠 3%,按揭無(wú)優(yōu)惠,實(shí)際按揭至少可優(yōu)惠 2%,有可能優(yōu)惠 5% 3) 實(shí)例報(bào)價(jià): 樓層: 11 層 面積: 平方米 總價(jià): 萬(wàn) 首付: 2 萬(wàn)元 30 年月供: 426 元 /元 物業(yè)管理費(fèi): 29 元 /月 契稅: 1980 元 維修基金: 2554 元 保險(xiǎn)費(fèi): 891 元 代理費(fèi): 200 元 公證費(fèi): 200 元 總首付: 25825 元 d、 綜合分析 1) 賣點(diǎn)提煉: 交通便利 周邊配套齊全 西區(qū)唯一的小戶型項(xiàng)目 現(xiàn)房 2) 劣勢(shì)分析: 地處西區(qū),居住環(huán)境惡劣 戶型開(kāi)間小 小高層的銷售抗 性 e、 促銷 電腦、空調(diào)、冰箱、家庭影院等實(shí)物促銷 格林假日 1) 概況 b、 戶型價(jià)格 價(jià)格范圍: c、 綜合分析 1) 賣點(diǎn)提煉: 劣勢(shì)分析 二、 鄭州小戶型產(chǎn)品形態(tài)分析 小戶型是在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下產(chǎn)生的,是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果,一般小戶型有以下主要特征: 一種過(guò)渡型的物業(yè)形態(tài); 只能滿足居住者睡眠、休息需求,不具備其他諸如會(huì)客、娛樂(lè)、餐飲、洗衣等居家功能; 社區(qū)規(guī)模較小,地段相對(duì)較好、交通便利,小區(qū)配套或周邊配套齊全; 多為精裝修,總價(jià)低,但單價(jià)較高; 一般都實(shí)行酒店式服務(wù)或高水平物業(yè)管理。 綠化率低,車位嚴(yán)重缺乏,居住人群復(fù)雜。 二、 小戶型購(gòu)買行為分析及小戶型的目標(biāo)群 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活模式和生活理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們的購(gòu)買行為變得越來(lái)越理性化,人們?cè)絹?lái)越懂得享受生活和投資生活。房地產(chǎn)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生蛻變,房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始有高檔市場(chǎng)向大眾市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,小戶型應(yīng)運(yùn)而生。 小戶型市場(chǎng)的客戶群主要有兩大類:一、第一次置業(yè)的年輕人;二、二次或多次置業(yè)的人,他們購(gòu)買 小戶型的主要目的是投資謀取回報(bào)。 推廣計(jì)劃及建議 1) 4P 和 4C 理論的應(yīng)用 所謂 4P 即指產(chǎn)品、價(jià)格、促銷及渠道,四者相輔相成,密不可分。產(chǎn)品是指產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的形態(tài)、產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品的包裝等等,產(chǎn)品包括三個(gè)層面,即產(chǎn)品的本身,產(chǎn)品的軟包裝和形象及產(chǎn)品的服務(wù);價(jià)格以產(chǎn)品為依托;促銷并不能夠開(kāi)拓市場(chǎng),而是刺激客戶對(duì)產(chǎn)品的有效需求;有效的營(yíng)銷渠道是產(chǎn)品推廣的有力保障。 對(duì)于房地產(chǎn)而言,產(chǎn)品本身指產(chǎn)品的位置、形態(tài)、戶型、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等等;產(chǎn)品的軟包裝和產(chǎn)品的形象是指產(chǎn)品的外觀,產(chǎn)品的立面,產(chǎn)品的環(huán)境 、產(chǎn)品的配套和由此產(chǎn)生出來(lái)的產(chǎn)品形象;產(chǎn)品的服務(wù)包括售前服務(wù)和售后服務(wù),售前服務(wù)是營(yíng)銷推廣中置業(yè)顧問(wèn)服務(wù),售后服務(wù)是簽約后的按揭貸款的辦理及房產(chǎn)證的辦理和物業(yè)管理諸多方面。這就要求開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商品房時(shí),不僅要注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期的項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位和創(chuàng)新,還要注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)以及售后服務(wù)等一系列問(wèn)題。房地產(chǎn)價(jià)格的定位一定要?jiǎng)?wù)實(shí),以產(chǎn)品為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,注重高性價(jià)比,而非偷換概念或概念的炒作,不能追求表面上的風(fēng)光,避免“有價(jià)無(wú)市”。促銷是營(yíng)銷中必不可缺的推廣手段,能夠挖掘市場(chǎng)中潛在的客戶,刺激客戶的 有效需求。促銷可以使客戶得到心理上或物質(zhì)上的的需求,但現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的促銷模式千篇一律,缺乏新意,如何將促銷提高一個(gè)層次,最大限度的使客戶產(chǎn)生心理共鳴,是一個(gè)值得深究的課題。現(xiàn)在房地產(chǎn)的營(yíng)銷,樓盤的銷售,基本上還是項(xiàng)目做廣告,銷售員在銷售現(xiàn)場(chǎng)“守株待兔”,開(kāi)發(fā)商應(yīng)盡可能為客戶提供方便,為客戶節(jié)省時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本,多方面、復(fù)合渠道搭建一個(gè)開(kāi)發(fā)商、產(chǎn)品和消費(fèi)者交流溝通的互動(dòng)平臺(tái)。 4C 即消費(fèi)者的欲望和需求、消費(fèi)者獲取滿足的成本,消費(fèi)者購(gòu)買的方便性和企業(yè)與消費(fèi)者的有效溝通。 4C 理論的營(yíng)銷主張注重消費(fèi)者導(dǎo) 向,其精髓是由消費(fèi)者定位產(chǎn)品,它的核心理念是“請(qǐng)注意消費(fèi)者,而不是請(qǐng)消費(fèi)者注意”。 現(xiàn)代社會(huì)是崇尚個(gè)性發(fā)展,消費(fèi)者特別是新時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代,往往把需要能否得以全面滿足、個(gè)性能否得以發(fā)揮和張揚(yáng),作為衡量和選擇商品的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。特別對(duì)于小戶型的目標(biāo)客戶,多為年輕時(shí)尚一族,他們充滿好奇心,他們消費(fèi)的時(shí)候更感性,他們購(gòu)買房子更側(cè)重于對(duì)一種生活模式的追求,所以產(chǎn)品的包裝,產(chǎn)品的形象就顯得更加重要,了解消費(fèi)者的真正需求,宣揚(yáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),重磅概念炒作,重塑一種生活模式。 消費(fèi)者獲取滿意度的成本包括實(shí)際成本、時(shí)間 成本和機(jī)會(huì)成本。事實(shí)上,只有消費(fèi)者愿意付出,成本才有意義,才能使交易成為現(xiàn)實(shí)。人們購(gòu)買小戶型的目的就是為了節(jié)約成本??們r(jià)低節(jié)約的是實(shí)際成本,這也是小戶型熱銷的最重要的原因;小戶型一般所處地段較好,交通便利,這樣就為客戶節(jié)約了時(shí)間成本;客戶購(gòu)買小戶型可以節(jié)約租房的租金,節(jié)約機(jī)會(huì)成本,或者賺取租金(投資客戶),贏得機(jī)會(huì)成本??蛻糍?gòu)買格林假日小戶型的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本不占優(yōu)勢(shì),推廣中應(yīng)在實(shí)際成本做文章,努力控制成本,最大限度的降低單價(jià),使物業(yè)的實(shí)際價(jià)格低于消費(fèi)者的心理價(jià)格,則可以引發(fā)購(gòu)買熱潮。 消費(fèi)者的購(gòu)房行為 是一個(gè)程序相當(dāng)復(fù)雜、涉及面較廣、跨度時(shí)間較長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,消費(fèi)者投入的不僅是數(shù)額巨大的資金,還要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。格林假日小戶型因?yàn)槲飿I(yè)位置,交通不太方便,不能在客戶購(gòu)買后給客戶節(jié)省時(shí)間成本,但我們可以在產(chǎn)品的營(yíng)銷期,給客戶以無(wú)微不至的關(guān)懷,盡可能為消費(fèi)者提供方便,采用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),網(wǎng)上定購(gòu),或電話定購(gòu),這樣至少可以積累客戶資源,提供看房直通車,以及進(jìn)行全程服務(wù)代理。只有不斷完善購(gòu)房服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),方便消費(fèi)者,才能獲得消費(fèi)者。 在接受了多年房地產(chǎn)廣告等促銷方式的教育后,消費(fèi)者日益成熟老練 、對(duì)樓宇的綜合素質(zhì)的高下有著自己明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),普通的廣告說(shuō)辭、概念設(shè)計(jì)已經(jīng)難以讓他們動(dòng)心。營(yíng)銷中應(yīng)多注重一些溝通,少一些呆板的促銷,如定期回訪老客戶,客戶滿意度調(diào)查等等,將增加樓盤的美譽(yù)度,促進(jìn)樓盤的長(zhǎng)期銷售。 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們消費(fèi)變得越來(lái)越理智,人們的生活方式、生活習(xí)慣也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,年輕人購(gòu)房時(shí),不再拘泥于一次到位,而更趨向于梯度消費(fèi),這樣房地產(chǎn)的市場(chǎng)就放大了。 近幾年,金字塔有兩端變小,中間變大的趨勢(shì),金字塔將變成菱形,人們的購(gòu)買力增強(qiáng),社會(huì)的有效需求擴(kuò)大。小戶型的市場(chǎng)需求進(jìn)一 步放大。 跟隨而來(lái)的是小戶型市場(chǎng)放量雙倍的增減,小戶型在鄭州短短一年半時(shí)間就進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段。 三、 小戶型市場(chǎng)的前景 小戶型的弊端 在開(kāi)發(fā)商的宣傳中,小戶型千篇一律是“年輕的、時(shí)尚的、投資居住兩相宜的”,在總價(jià)、地段、簡(jiǎn)單靈活等方面具有比較優(yōu)勢(shì),而且投資回報(bào)率頗高。在小戶型熱銷的背后,其實(shí)弊病重重: 投資收益謎團(tuán) 很多開(kāi)發(fā)商在宣傳時(shí)都將較高的投資收益
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