【導(dǎo)讀】單位提供的樂山師范學(xué)院風(fēng)雨操場項(xiàng)目（第二次）施工招標(biāo)施工圖和招標(biāo)文件編制而成。根據(jù)招標(biāo)文件，招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建、裝飾、安裝等工程。定，本工程位于樂山師范學(xué)院內(nèi)。本工程結(jié)構(gòu)形式主要為：附屬用房體系為全框架結(jié)構(gòu)，操場為鋼結(jié)構(gòu)，附屬用房為一層，2021年8月開工，2021年12月竣工交付，總工期120日歷天。標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)項(xiàng)目制造成本目標(biāo)等。行相應(yīng)的決策，具體組織生產(chǎn)活動履行項(xiàng)目管理職責(zé)。公司按年度方針目標(biāo)，每月、每季度對項(xiàng)目。嚴(yán)格按照以GB/T9002—IS09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證。建設(shè)單位的承諾。為此項(xiàng)目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。公司規(guī)模采購的優(yōu)惠條件保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。聯(lián)合采購是指“透明報價，總承包服務(wù)”。質(zhì)量要求和技術(shù)要求，訂購工程設(shè)備符合工程圖紙?jiān)O(shè)計要求或建設(shè)單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。聯(lián)合確定最佳價格、廠家。4）對需進(jìn)行檢測的材料進(jìn)場后經(jīng)抽樣檢測合格后方準(zhǔn)使用。記錄、掛牌標(biāo)識。

　　

【正文】 1）工藝流程 A、 檢查燈具→組裝燈具→安裝燈具→通電試運(yùn)行 B、選擇開關(guān)、插座型號→清理→結(jié)線→安裝 （ 2）所有器材必須有產(chǎn)品合格證。 （ 3）燈具及其配件應(yīng)齊全，無機(jī)械損傷變形，油漆剝落和燈罩破裂等現(xiàn)象。 （ 4）同一室內(nèi)或成排燈具安裝，應(yīng)按設(shè)計圖紙及吊頂圖排好管盒位置，其中心偏差不應(yīng)大于 5mm，燈具的固定應(yīng)牢固可靠。 （ 5）插座的安裝高度應(yīng)符合設(shè)計要求，同一室內(nèi)的插座高差不大于 5mm，潮濕環(huán)境用封閉良好的防水防潮插座。 （ 6）開關(guān)的安裝位置符合設(shè)計要求，便于操作，開關(guān)方向應(yīng)一致且操作靈活接觸可靠。 給排水系統(tǒng) 材料要求： （ 1）管材所用粘接劑應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，應(yīng)與衛(wèi)生潔具連接相適宜，并有產(chǎn)品合格證及說明書。 （ 2）管材內(nèi)外表層應(yīng)光滑，無氣泡、裂紋，管壁薄厚均勻，色澤一致。直管段撓度不大于 1%。管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑，無毛刺。承口應(yīng)有梢度，并與插口配套。 （ 3）其它材料：粘接劑、型鋼、圓鋼、卡件、螺栓、螺母、肥皂等。 主要機(jī)具： （ 1）手電鉆、沖擊鉆、手鋸、銑口器、鋼刮板、活扳手、手錘、水平尺、套絲板、毛刷、棉布、線墜等。 作業(yè)條件： （ 1）埋設(shè)管道，應(yīng)挖好槽溝，槽溝 要平直，必須有坡度，溝底夯實(shí)。 （ 2）暗裝管道（包括設(shè)備層、豎井、吊頂內(nèi)的管道）首先應(yīng)核對各種管道的標(biāo)高、坐標(biāo)的排列有無矛盾。預(yù)留孔洞預(yù)埋件已配合完成。土建模板已拆除，操作場地清理干凈，安裝高度超過 應(yīng)搭好架子。 （ 3）室內(nèi)明裝管道要與結(jié)構(gòu)進(jìn)度相隔二層的條件下進(jìn)行安裝。室內(nèi)地平線應(yīng)彈好，初裝修抹灰工程已完成。安裝場地?zé)o障礙物。 管道 施工工藝 （ 1）工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封口堵洞→閉水試驗(yàn)→通水試驗(yàn) （ 2）預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情 況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進(jìn)行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑出 150角。粘接前應(yīng)對承插口先插入試驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口的 3/4 深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘接時將插口中稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻，約 30s至 1min即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘連時應(yīng)注意預(yù)留口方向。 （ 3）干管安裝：首先根據(jù)設(shè)計圖 紙要求的坐標(biāo)、標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。埋入地下時，按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實(shí)。采用托吊管安裝時應(yīng)按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。施工條件具備時，將預(yù)制加工好的管段，按編號運(yùn)至安裝部位進(jìn)行安裝。各管段粘連時也必須按粘接工藝依次進(jìn)行。全部粘連后，管道要直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。安裝立管需裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)上沿距地坪或蹲便臺 70~100mm。干管安裝完后應(yīng)做閉水試驗(yàn)，出口用充氣橡膠堵封閉，達(dá)到不滲潛漏，水位不下降為合格。地下埋設(shè)管道應(yīng)先用細(xì)砂回填至管上皮 100mm，上覆過篩土，夯實(shí)時勿碰損 管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后將預(yù)留口封嚴(yán)和堵洞。 （ 4）立管安裝：首先按設(shè)計坐標(biāo)要求，將洞口預(yù)留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損傷受力鋼筋。安裝前清理場地，根據(jù)需要支搭操作平臺。將已預(yù)制好的立管運(yùn)到安裝部位。首先清理已預(yù)留的伸縮節(jié)，將已預(yù)制好的立管運(yùn)到安裝部位。首先清理已預(yù)留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出 U型橡膠圈，清理雜物。復(fù)查上層洞口是否合適。立管插入端應(yīng)先劃好插入長度標(biāo)記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及 U型橡膠圈。安裝時先將立管上端伸入上一層洞口內(nèi)，垂直用力插入至標(biāo)記為止（一般預(yù)留脹縮量為 20~30mm）。合適后即用自制 U型鋼制抱卡緊固于伸縮節(jié)上沿。然后找正找直，并測量頂板距三通口中心是否符合要求。無誤后即可堵洞，并將上層預(yù)留伸縮節(jié)封嚴(yán) （ 5）支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復(fù)查預(yù)埋件是否合適。清理場地，按需要支搭操作平臺。將預(yù)制好的支管按編號運(yùn)至現(xiàn)場。清除各粘接部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘接劑，用力推入預(yù)留管口。根據(jù)管段長度調(diào)整好坡度。合適后固定卡架，封閉各預(yù)留管口和堵洞。 （ 6）器具連接管安裝：核查建筑物地面、墻面做法、厚度。找出預(yù)留口坐標(biāo)、標(biāo)高。然后按準(zhǔn)確尺寸修整預(yù)留洞口。分部 位實(shí)測尺寸做記錄，并預(yù)制加工、編號。安裝粘接時，必須將預(yù)留管口清理干凈，再進(jìn)行粘接。粘牢后找正、找直，封閉管口和堵洞打開下一層立管掃除口，用充氣橡膠堵封閉上部，進(jìn)行閉水試驗(yàn)。合格后，撤去橡膠堵，封好掃除口。 （ 7）排水管道安裝后，按規(guī)定要求必須進(jìn)行閉水試驗(yàn)。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項(xiàng)工序進(jìn)行。衛(wèi)生潔具及設(shè)備安裝后，必須進(jìn)行通水通球試驗(yàn)。且應(yīng)在油漆粉刷最后一道工序前進(jìn)行。 （ 8）地下埋設(shè)管道及出屋頂透氣立管如不采用硬質(zhì)聚氯乙烯排水管件而采用下水鑄鐵管件時，可采用水泥捻口。為防止?jié)B漏，塑料管插接處用粗砂紙將塑料 管橫向打磨粗糙。 （ 9）粘接劑易揮發(fā)，使用后應(yīng)隨時封蓋。冬季施工進(jìn)行粘接時，凝固時間為 2~3min。粘接場所應(yīng)通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離明火。 7. 質(zhì)量管理體系與措施 我公司將本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、安全至上”的宗旨，確保質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。我 公司將選派最精干的力量，抽調(diào)最好的設(shè)備建立一個可靠的質(zhì)量保證體系。 工程開工前，我公司將編制《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》、詳細(xì)的《施工組織設(shè)計》，在施工過程中嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，按《施工組織設(shè)計》組織實(shí)施。 質(zhì)量保證體系框圖 全 面 質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組 長 ： 項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人副 組 長 ： 技 術(shù) 部 部 長 、 質(zhì) 安 部 部長 、 各 施 工 隊(duì) 隊(duì) 長施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 施 工 隊(duì)完善設(shè)計圖施工班組三檢工作指導(dǎo)書設(shè)計圖紙及規(guī)范交底測量放樣工序質(zhì)量檢查評比原材料等試驗(yàn)及檢查監(jiān)督分部工程Q C小組活動施工班組自檢規(guī)范化作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全員質(zhì)量監(jiān)督技 術(shù) 控 制 質(zhì) 量 把 關(guān) 質(zhì) 量 事 故 預(yù) 防質(zhì) 量 保 證月季度質(zhì)量檢查評比 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)公 司 技 術(shù) 質(zhì) 安 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人工 程 建 設(shè) 單 位 工 程 監(jiān) 理 單 位質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人 施 工 員測量組輸漿組雜務(wù)組機(jī)修組機(jī)械土方組沖挖一組沖挖二組 建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 本合同段的質(zhì)量管理工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師和下層各組、室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員組成全面的質(zhì)量管理小組（ TQC小組）、項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安組，并在各施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，工程實(shí)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督體制，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá)到 100%。 完善各 項(xiàng)管理制度 積極完善技術(shù)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、信息反饋制度及獎懲制度等，做到質(zhì)量管理工作有章可循并嚴(yán)格執(zhí)行。 公司每月、項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，對施工部位、分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的在每周生產(chǎn)調(diào)度會上予以表揚(yáng)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或可能存在的隱患由該項(xiàng)目工程師提出處理方法和積極糾正措施，由施工員負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施完畢后由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，并作好記錄，對造成損失的責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理責(zé)任制，按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，確保質(zhì)量職 責(zé)。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會審及記錄，將設(shè)計中有可能存在的問題解決在施工之前，搞好施工過程中的技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同業(yè)主的工作聯(lián)系，及時做好設(shè)計變更和技術(shù)核實(shí)工作，避免返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 各分部分項(xiàng)工程施工前由該項(xiàng)目工程師編制施工作業(yè)方案，制定保證質(zhì)量優(yōu)良的具體措施，同時組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其他操作人員熟悉圖紙規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人向操 作班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求及質(zhì)量保證措施。 遵守國家規(guī)范、規(guī)程，堅(jiān)持按圖施工。 嚴(yán)格按施工圖、國家規(guī)范、規(guī)程、圖紙會審記錄和設(shè)計變更等技術(shù)文件組織施工。 將本工程應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)至全體施工人員，并經(jīng)常組織全體施工人員學(xué)習(xí)，讓各級人員心中有數(shù)，不盲目施工，提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和施工水平。 對施工過程中出現(xiàn)的事先不可預(yù)見的問題必須按照與業(yè)主預(yù)先商定的程序進(jìn)行解決與處理，如設(shè)計變更的材料代換等。 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理。 保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是保證工程質(zhì)量的前提之一，堅(jiān)持材料供應(yīng)計劃管理，嚴(yán)格保證運(yùn)輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質(zhì)。水泥、鋼材按業(yè)主指定廠家采購，嚴(yán)格執(zhí)行合格證管理制度，購回營地還需在工地按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充試驗(yàn)或檢測。對砂石材料、混凝土及其他預(yù)制構(gòu)件定期進(jìn)行物理力學(xué)性能檢查，對沒有出廠合格證的材料和檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不用。 質(zhì)量保證措施。 建立專職測量組，采用先進(jìn)的測量儀器，根據(jù)圖紙和監(jiān)理工程師提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料和精度要求， 恢復(fù)定線測量，并將其提交監(jiān)理工程師核查認(rèn)可，以確保正確無誤。 設(shè)立工地試驗(yàn)室，認(rèn)真做好材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)和混凝土試驗(yàn)工作，向業(yè)主或監(jiān)理工程師提供合格的試驗(yàn)報告，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的試驗(yàn)報告和結(jié)果進(jìn)行施工。 對比較復(fù)雜、難度較大的工序及控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須先制訂嚴(yán)密的施工方案和施工程序，各當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按事先制訂的方案和程序施工，以確保工程質(zhì)量。 施工質(zhì)量檢測。設(shè)立專職和兼職的質(zhì)檢員，對施工中的每道工序按規(guī)范要求進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫工程檢驗(yàn)報告單，向監(jiān)理 工程師申請檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)為合格后方可進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。 加強(qiáng)工程質(zhì)量信息管理，設(shè)立一名專門的資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，并配備一臺電腦。 各部門必須自覺完成本身應(yīng)提交的技術(shù)資料，如材料部門及時提交各種進(jìn)場材料的合格證、質(zhì)量證明書，試驗(yàn)員及時提交所有取樣試驗(yàn)報告，測量員及時提交測量成果記錄，施工員做好施工日志、隱蔽工程記錄等。 資料員應(yīng)及時向項(xiàng)目工程師及技術(shù)、質(zhì)安等部門反饋與工程質(zhì)量有關(guān)的信息，使不符合要求的工程資料能得到及時處理，使之符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。由項(xiàng)目工程師主持，參與和督促技術(shù)管理 工作，并 對其檢查、審核，由專職資料員進(jìn)行資料的收集整理，在工程竣工驗(yàn)收時，向業(yè)主提供完整的符合標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)資料。 加強(qiáng)以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)手段作為保證工程質(zhì)量的重要組成部分，本著“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，即事故原因不調(diào)查清楚不放過，事故責(zé)任沒受到教育不放過，整改措施沒得到落實(shí)不放過。 按規(guī)范制訂各分部分項(xiàng)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢驗(yàn)。 為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，本合同段工程質(zhì)量管理實(shí)行三級檢查制度，項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安組，全面負(fù)責(zé)合同段內(nèi)工程的質(zhì)量控制，同時成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)工程師均為小組成員，把抓工程質(zhì)量作為日常工作中的頭等大事，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，跟班巡查施工工藝、方法、質(zhì)量，同時檢查原材料質(zhì)量、負(fù)責(zé)試驗(yàn)所需材料的取樣、制件。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一個設(shè)備齊全的試驗(yàn)室，由富有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，及時跟蹤、及時試驗(yàn)，全面提供施工的科學(xué)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、管理施工的全過程。各級質(zhì)安員直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其各項(xiàng)開支由項(xiàng)目經(jīng)理部支付，不計入下屬各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)核算中，確保他們獨(dú)立地行使權(quán) 力，及時反饋各種情況，及時做出處理。 實(shí)行質(zhì)量保證“一票否決”制，將質(zhì)量保證指標(biāo)與各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益緊緊掛鉤，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故，造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 8. 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 全 面 負(fù) 責(zé)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保專職技術(shù)員生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人1 、 監(jiān) 督 施 工全 過 程 的 環(huán)保 工 作 和 不符 合 糾 正 。2 、 發(fā) 現(xiàn) 并 配合 解 決 施 工中 出