【導讀】《施工技術管理制度》?!豆こ添椖抠|(zhì)量/環(huán)境計劃》。設計院《項目暖通設計施工》圖紙。作等方面的科學管理經(jīng)驗,遵循“做一個項目,樹一塊品牌,交一方朋友,優(yōu)質(zhì)增值的產(chǎn)品和服務。:重大傷亡事故為“零”,一般事故控制在1‰以內(nèi)。工程的施工管理、技術管理、安全防火、質(zhì)量監(jiān)控及交工驗收等各項任務。并細化工作,根據(jù)本工程的特點和具。體情況制訂和建立各項管理、工作制度。握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。前與建設單位、設計單位協(xié)商。送交甲方、監(jiān)理方審核,確認方案的可行。了解相關專業(yè)工種之間的配合要求。工作,對所搜集的有關技術資料,必須帶入現(xiàn)場,以便指導施工。決杜絕不合格材料用于工程中,以確保工程質(zhì)量。交工作,包括測量控制點以及有關技術資料,并復核控制點。并對施工現(xiàn)場進行踏勘,與甲方指定的主。管部門聯(lián)系,落實施工用水用電接點位置。為順利進場施工做好充分的準備。