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年產(chǎn)總機容量38萬kw電動機、潛力泵改造項目可行性研究報告(正文)-資料下載頁

2025-02-24 00:46本頁面
  

【正文】 估算。 固定資產(chǎn)折舊及其他攤銷:建筑物按 20年計提折舊(殘值 3%);設備按 8 年計提折舊。 無形資產(chǎn)按 10 年攤銷。 財務費用的利率和計算現(xiàn)值的貼現(xiàn)率均按 10%估算。 銷售收入和稅金及附加估算 達年產(chǎn) 2021 年的銷售收入為 10000 萬元 ,2021 年生產(chǎn)負荷按 40%做算 ,側 2021 年的銷售收入估算為 7000 萬元 ,2021 年及達產(chǎn)年 2021電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 25 年的產(chǎn)品稅金及附加分別為 315 萬元和 450 萬元。 表 101 銷售收入與稅金及附加估算表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 出廠價格 (元) 銷售收入(萬元) 稅金附加 綜合% 稅金附加額 (萬元) 1 電動機 KW 228517 175 180 2 潛水電泵 KW 157895 380 270 386466 10000 450 總成本及經(jīng)營成本估算 折舊估算 根據(jù)本項目固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資所形成的年折舊 萬元(在估算中,土建工程投資扣除了土地投入)。 員工工資及附加估算 根據(jù)管理人員和技術人員編制 33 人估算,人員工資標準 按工作崗位不同而有區(qū)別 :高層科研技術人員 3 人,年均工資標準 萬元; 高層管理人員 5人,年均工資標準 ;一般管理、技術人員 25 人,年均工資 (生產(chǎn)工人的工資按單位產(chǎn)品成本計入生產(chǎn)成本),并按工資總額的 36%估算應計提的各希工資附加及勞動保險費用,根據(jù)項目安排的人員情況 [3 +5 +25 %=],估算人員費用為 元。 產(chǎn)品銷售費用估算 電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 26 產(chǎn)品廣告費用按產(chǎn)品銷售收入的 1%估算。 產(chǎn)品銷售人員及產(chǎn)品推銷費用按銷售收入的 5%估算。 參加國內(nèi)、國外及 同行業(yè)商品交易會按每年支出 100萬元做算。 按上述估算標準估算的銷售費用, 2021 年為 175 萬元; 2021年為 250萬元。 其他費用估算 產(chǎn)品科研開發(fā)費用按產(chǎn)品銷售收入的 5%計取估算。 固定資產(chǎn)修理費按固定資產(chǎn) (建筑物及設備 2284萬元 )金 額的 3%計取估算。 公司常年辦公、審計、證照、年檢、認證、生活用電 等費用按每年 280萬元估算。 按以上估算辦法估算的各年費用如下: 2021年 , 2021年 。 產(chǎn)品成本估算 根據(jù)產(chǎn)品成本項目估算在各 年產(chǎn)品生產(chǎn)成本是 2021年 元, 2021 年 6665 萬元,具體生產(chǎn)成本組成如下表。 電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 27 表 102 電動機系列年生產(chǎn)成本估算 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 造價(元) 金額(萬元) 備 注 1 鑄件 噸 1100 6000 660 2 定子 噸 450 8000 360 3 轉子 噸 700 7000 490 4 漆包線 噸 150 60000 900 5 工資 KW 228571 312 6 電力 萬度 45 9000 給水自備水源、用水僅計算 費 7 煤 噸 1500 650 8 其他配件 50 9 包裝 50 10 運費 50 合計 3010 表 103 潛水電泵系列年生產(chǎn)成本估算 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 造價(元) 金額(萬元) 備 注 1 鋁件 噸 190 26000 494 2 鑄件 噸 800 6000 480 3 定子 噸 400 8000 320 4 轉子(軸) 噸 450 7000 315 5 漆包線 噸 190 60000 1140 6 工 資 KW 157895 468 7 電力 萬度 80 9000 72 給水自備水源、用水僅計算 費 8 煤 噸 2400 650 156 9 其他配件 100 10 包裝 55 11 運費 55 合計 3655 電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 28 財務效益分析 項目單位 2021 年、 2021 年的預計經(jīng)營損益估算如下: 表 104 經(jīng)營損溢表 單位:萬元 項 目 2021年 2021年 產(chǎn)品銷售收入 7000 1000 產(chǎn)品銷售稅金及附加 315 450 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 6665 產(chǎn)品銷售費用 175 250 產(chǎn)品銷售利潤 2635 管理費用 利潤總額 盈利能力分析 (達產(chǎn)年 ) 產(chǎn)品銷售收入凈利率 (利潤凈額 /產(chǎn)品銷售收入) 100%=% 產(chǎn)品銷售收入利稅率 (利稅總額 /產(chǎn)品銷售收入) 100%=% 資本金利潤率 (利潤凈額 /企業(yè)實際資本) 100%=% 投資利潤率 (利潤凈額 /固定資產(chǎn)投入) 100%=% 投資回收期 投資回收期(年) (稅后) 電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 29 盈虧平衡分析 固定成本 =折舊 +管理費用 (固定工資人員 +固定銷售費用萬 +修理費萬 +辦公費 ) 項目達產(chǎn)年銷售收入為 1000 萬元 。年總經(jīng)營成本費用為 萬元 ,其中固定成本 ,可變成本 6665萬元 。年銷售稅金及附加 450 萬元 ,以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點 (BEP)為 :BEP=固定成本 /(年銷售收入 可變成本 年銷售稅金及附加) 100%=% 計算結果表明,項目達產(chǎn)后,在保持設計的產(chǎn)品結構、成本結構因素不 變的前提下,生產(chǎn)能力利用率達到 %時,企業(yè)即可做到保本,由此可見,項目的抗風險能力較強。 電動機、潛水電泵制造 技改擴建項目招商 30 第十一章 結 論 本 項目是桃江縣規(guī)模企業(yè),產(chǎn)品科技含量較高、經(jīng) 濟效益較好的工業(yè)項目。該項目符合桃江經(jīng)濟、社會發(fā)展方向 ,對增加 地方財政收入 ,轉移農(nóng)村剩余勞動力, 提升產(chǎn)品市場 競爭力,具有十分重要的 意義 。 項目本身利用了地方資源優(yōu)勢,政策優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,工業(yè)設計合理,技術先進,市場前景好,經(jīng)濟效益高,項目可行。
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