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正文內(nèi)容

醫(yī)藥物流配送中心集成項目規(guī)劃建議書-資料下載頁

2025-08-19 21:50本頁面

【導(dǎo)讀】相關(guān)技術(shù)認證與專利...........錯誤!主要合作伙伴................錯誤!基本數(shù)據(jù)要求................錯誤!整體設(shè)計依據(jù)................錯誤!提供完善的管理工具,提高經(jīng)營績效錯誤!完整的作業(yè)信息,提供正確的決策判斷錯誤!提供與EC、ERP整合接口,保留系統(tǒng)擴充可能性錯誤!建立EIP及tHUB整合機制,架構(gòu)醫(yī)藥供應(yīng)鏈交易平臺錯誤!信息系統(tǒng)開發(fā)及硬件備料施工階段....錯誤!討規(guī)劃細節(jié)后另行呈報?;穑WC產(chǎn)品及技術(shù)上的不斷改良以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。來秉持專業(yè)、誠信、負責(zé)的態(tài)度從事各項物流建置方案規(guī)劃與集成。

  

【正文】 配等的參考資料。 整體信息流程 規(guī)劃階段 (1)依據(jù)作業(yè)流程規(guī)劃,訂定信息功能架構(gòu)及流程。 (2)依據(jù)信息功能架構(gòu)流程,訂定系統(tǒng)作業(yè)流程及程序規(guī)劃。 (3)依據(jù)作業(yè)流程及程序規(guī)劃,訂定資料關(guān)聯(lián)流程。 (4)依據(jù)作業(yè)流程及程序規(guī)劃及資料關(guān)聯(lián)流程圖,訂定系統(tǒng)整合接口。 信息系統(tǒng)分析及設(shè)計階段 (1)依據(jù)整體信息流程規(guī)劃,詳訂系統(tǒng)功能細項、資料流向、資料控管及整面接口等。 (2)料流程及程序開發(fā)順序。 (3)設(shè)計個操作畫面、查詢畫面及報表格式等程序開發(fā)所需標準。 信息系統(tǒng)開發(fā)及硬件備料施工階段 (1)信息系統(tǒng)開發(fā)(程序撰寫) (2)藉由多方的溝通,與客戶端達成共識,并在彈性、整合性、擴充性的多 重考量下,依照規(guī)劃設(shè)計及用戶需求開發(fā)系統(tǒng)軟件。 (3)硬件備料施工 (4)硬設(shè)備的發(fā)包、安裝、時程控管以及現(xiàn)場監(jiān)工等,均作詳細的規(guī)劃及控管。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 63 系統(tǒng)安裝、測試及微調(diào)階段 進行現(xiàn)場安裝,建立資料轉(zhuǎn)文件接口,完成大批資料的轉(zhuǎn)換,測試系統(tǒng)功能合適性及穩(wěn)訂性,并對功能性程序進行調(diào)整,以求更符合實際需求。 系統(tǒng)整合、測試及微調(diào)階段 整個系統(tǒng)測試完畢后,進行系統(tǒng)整合測試,建立系統(tǒng)整合接口,完成大批資料的連結(jié)轉(zhuǎn)換,測試整合系統(tǒng)功能合適性及穩(wěn)訂性,并對整合功能性程序進行調(diào)整,以求更符合實際需求。 上線運作與驗收交接階段 進行完整 的上線前教育訓(xùn)練,并輔導(dǎo)現(xiàn)場主管、信息人員、作業(yè)人員正式上線操作。并提供物流作業(yè)程序圖以及系統(tǒng)操作手冊。 (1)教育訓(xùn)練 若非四川和平醫(yī)藥有限公司物流單位另有要求提供額外的教育訓(xùn)練服務(wù),本項目之教育訓(xùn)練將包含以下兩項訓(xùn)練: ? 使用者訓(xùn)練: ? 使用人員在四川和平醫(yī)藥有限公司物流部分可分為主管及系統(tǒng)管理人員。 ? 由使用者任意使用系統(tǒng),耀欣科技從旁指導(dǎo),以使所有人員熟悉整體操作方式,預(yù)計實施時間為十天。 ? 技術(shù)人員訓(xùn)練 ? 系統(tǒng)的功能維護以及錯誤排除等工作 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 64 (2)交付文件 ? 項目規(guī)范書 (Project Charter) 本文件 于項目進行的第一階段中完成。其目的在于記載項目于進行時的原則事項,是項目導(dǎo)入的最高規(guī)范與指導(dǎo)原則。以下為本檔所涵蓋的內(nèi)容綱要: ? 項目范圍 (Scopes) ? 系統(tǒng)架構(gòu) (Application and Technical Infrastructure) ? 項目時間表 (Project Schedule) ? 教育訓(xùn)練實施計劃 (Training Plan) ? 系統(tǒng)需求規(guī)范書 (Requirement Specification) 本文件于項目進行的第一階段結(jié)束前完成。其目的在于記錄使用者在項目范圍內(nèi)所提出的需求,是項目在下 一階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)。當(dāng)本檔完成后,須獲得需求提出者及訪談?wù)唠p方的簽署始生效。 ? 功能規(guī)格書 (Functional Specification) 本文件于項目進行的第二階段結(jié)束前完成。其目的在于針對系統(tǒng)需求規(guī)范書中的需求所提出的分析設(shè)計,內(nèi)容包含系統(tǒng)架構(gòu)、功能說明、操作流程、使用接口、輸出格式等等。 ? 驗收報告 (Project Acceptance Document) 在項目進行的第一階段中,即針對項目最后要驗收的項目做一驗收清單,并隨著項目的進行逐次驗收并在驗收清單簽署以資確認。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 65 ? 其它技術(shù)文件 其 它與本項目開發(fā)有關(guān)之技術(shù)文件,如安裝程序書、操作手冊等,可視四川和平醫(yī)藥有限公司物流項目的要求而列入交付檔。原則上應(yīng)于項目之第一階段明白提出,倘若事后要求,應(yīng)經(jīng) 耀欣科技的同意。 耀欣科技 在不影響項目時程及擴增人力經(jīng)費的前提下,會全力配合達成。 (3)驗收方式 如前節(jié)所言,在項目進行的第一階段中,即針對項目最后要驗收的項目做一驗收清單,并隨著項目的進行逐次驗收并在驗收清單簽署以資確認。每次需要進行驗收時,會由 耀欣科技 相關(guān)人員發(fā)出「驗收確認單」,四川和平醫(yī)藥有限公司物流單位應(yīng)于收到確認單五個工作日內(nèi)完成驗收。倘若四川 和平醫(yī)藥有限公司物流單位未于驗收期限內(nèi)以書面通知驗收不合格者,則以驗收合格論。前述驗收不合格之通知,應(yīng)詳載不合格之內(nèi)容及理由。 耀欣科技收到通知后如無異議者,將盡速補正并重新進行驗收程序。 (4)技術(shù)移轉(zhuǎn) 當(dāng)項目進行至最后階段,所有系統(tǒng)已開發(fā)、測試、驗收完畢,即可針對整個系統(tǒng)在技術(shù)面上進行 技術(shù)移轉(zhuǎn)工作。主要移轉(zhuǎn)對象為四川和平醫(yī)藥有限公司物流單位在項目結(jié)束后負責(zé)系統(tǒng)維護之技術(shù)人員。整個技術(shù)移轉(zhuǎn)工作分成兩個部分:第一部分在于使用平臺的技術(shù)訓(xùn)練。移轉(zhuǎn)的方式以集體上課的方式進行,將根據(jù)每一使用平臺提供五個人天的技術(shù)訓(xùn)練。 除非四川和平醫(yī)藥有限公司物流單位另外要求更多的教育訓(xùn)練課程 (需額外付費 ),內(nèi)容將以和本項目系統(tǒng)設(shè)計有關(guān)之實務(wù)技術(shù)為限。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 66 (5)上線支持 自項目開始上線之日起, 耀欣科技 項目人員仍會留在項目所在地停留十個工作人天,以確保順利上線,并應(yīng)付突發(fā)狀況。上線支持期間, 耀欣科技 人員的任務(wù)僅為待命留守。在有狀況發(fā)生時,應(yīng)先由四川和平醫(yī)藥有限公司物流人員處理, 耀欣科技 人員從旁協(xié)助。如果四川和平醫(yī)藥有限公司物流人員無法處理時, 耀欣科技 人員才會接手處理。上線支持期間所有發(fā)生之系統(tǒng)錯誤,如雙方一致認定為 耀欣科技 過失時,則 耀欣科技 須無 條件補正;反之,耀欣科技 得視情況決定是否處理以及解決方式。但如為需求更動,經(jīng) 耀欣科技 認定只需半個工作日即可完成者,則必須處理,如超出半日,即須額外收費。 維修及售后服務(wù)階段 (1)耀欣科技 承諾:如在本規(guī)劃范圍內(nèi)以及作業(yè)規(guī)模下,系統(tǒng)運作若有問題,我們將無條件配合改善。 (2)耀欣科技 提供系統(tǒng)整合部分 (但需要貴公司信息部門協(xié)助 )。 (3)系統(tǒng)運作期間, 耀欣科技 負責(zé)輔導(dǎo)上線。 (4)操作中系統(tǒng)如遇問題, 耀欣科技 工程師將在接獲通知后,經(jīng)由遠程遙控維修。 (5)系統(tǒng)功能保固一年,一年以后另訂維修保固合約。 (6)四川和平醫(yī)藥有限公司如欲增加信息系統(tǒng)功 能,本公司將依投入工時計算成本。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 71 7. 預(yù)算分析 物流中心主要設(shè)備: (一次執(zhí)行完畢 ) 項次 設(shè)備名稱 數(shù)量 單位 單價 總價 1. 總集成合約費用 1 套 1,200,000 1,200,000 2 物流中心主控管理系統(tǒng)(WMS) 1 套 1,500,000 1,500,000 (1)系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)入,上線輔導(dǎo) (2)與集團 MIS 系統(tǒng)接口 3. 電子標籤含揀貨系統(tǒng) 350 個 800,000 800,000 備注: (1)本報價單以人民幣報價,報價金額含稅,有 效期一個月。 (2)上述第 2 項含第一個物流中心的上線及安裝費用。 (3)本系統(tǒng)報價包含全程的規(guī)劃及上線輔導(dǎo)費。 (4)本系統(tǒng)免費保固一年,保固期滿后另簽保固及升級合約。 (5)提供免費 40 工作小時功能新增調(diào)整服務(wù),爾后每一小時收費 200 元,不含交通、食宿等其它費用。 (6)如欲進行產(chǎn)品功能調(diào)整,每一小時收費 200 元。 (7)除規(guī)劃輔導(dǎo)及上線為到場服務(wù)外,其余皆采取遠程線上實時服務(wù)。 (8)此報價不含計算機、網(wǎng)絡(luò)等硬設(shè)備。 以上預(yù)算僅供參考,實際報價需進行細部評估及與貴公司商討規(guī)劃細節(jié)后另行呈報。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 82 8. 結(jié)語 本規(guī)劃書以本公司規(guī)劃建置之醫(yī)藥物流 配送系統(tǒng)為基礎(chǔ),雖已就四川和平醫(yī)藥有限公司對即將建構(gòu)的物流中心預(yù)期目標做為整體物流項目的基本規(guī)劃方針,并對現(xiàn)場作業(yè)狀況與物流特性展開調(diào)研,推論物流配送中心的基本需求與物流應(yīng)具備之能力,并根據(jù)此一結(jié)論規(guī)劃出物流營運控管系統(tǒng)之架構(gòu)、所需之硬設(shè)備與空間規(guī)劃,但尚有一定的局限性,需在實際建置前與四川和平醫(yī)藥有限公司進行反復(fù)的檢討,讓整體的規(guī)劃架構(gòu)更周延,確保整個項目的建置過程更順暢。此外,物流營運控管系統(tǒng)的細部功能也須與使用單位作更深入的討論,才能進行系統(tǒng)的開發(fā)與導(dǎo)入。 本公司經(jīng)營團隊有能力和經(jīng)驗為四川和平醫(yī)藥有限 公司的物流配送中心項目提供整體的規(guī)劃與建置,協(xié)助四川和平醫(yī)藥有限公司建構(gòu)出最符合現(xiàn)在與未來擴充需求的現(xiàn)代化一藥物物流配送中心。 四川和平醫(yī)藥 有限公司 醫(yī)藥 配送中心規(guī)劃書 本規(guī)劃書為耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司智能產(chǎn)權(quán),僅供四川和平醫(yī)藥配送中心建設(shè)項目之參考 非經(jīng)秋耀欣數(shù)位科技 (上海 )有限公司同意不得翻印及引用 83 總集成合約 一、 集成商職責(zé) 總集成商須對工程的技術(shù)(規(guī)劃、設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收)總負責(zé),具體來說包括以下幾個方面: 在業(yè)主配合下對項目基礎(chǔ)規(guī)劃資料進行分析,提交<項目需求分析書>; 對項目進行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(物流設(shè)備、配套設(shè)施、物流作業(yè)、信息系統(tǒng)),提交<項目規(guī)劃設(shè)計方案>; 協(xié)助業(yè)主對各子系統(tǒng) /設(shè)備進行招標,并對各投標方的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等技術(shù)條款提出建議和要求,與業(yè)主、各子系 統(tǒng) /設(shè)備中標方共同簽署<技術(shù)協(xié)議>; 配合業(yè)主對各子系統(tǒng) /設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)品的制造、工藝進行檢查; 協(xié)調(diào)各子系統(tǒng) /設(shè)備供應(yīng)商的工作和進度,編制<工程進度表>; 配合業(yè)主協(xié)調(diào)組織各子系統(tǒng) /設(shè)備供應(yīng)商完成現(xiàn)場安裝調(diào)試,對工程質(zhì)量、標準進行指導(dǎo)和審核; 配合業(yè)主對物流活動進行組織和優(yōu)化; 協(xié)調(diào)組織對業(yè)主相關(guān)人員的培訓(xùn); 制訂<項目驗收規(guī)范>,協(xié)助業(yè)主對項目進行驗收; 二、 耀欣作為總集成商的條件 在確定昆船作為系統(tǒng)集成商后,須與昆船簽訂系統(tǒng)集成合同; 項目集成費: 120 萬元; 付款方式:在合同生效后, 15 天內(nèi)收取 30%的 集成費;系統(tǒng)規(guī)劃方案通過評審后 15 天內(nèi)收取 30%的集成費;項目投入試運行后 15 天內(nèi)收取 30%的集成費;項目驗收后 15 天內(nèi)收取 10%的集成費并開出 100%貨款發(fā)票進行結(jié)算。 三、 備注 本集成服務(wù)不含庫房、停車場等建筑項目之設(shè)計、施工與管理。
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