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正文內(nèi)容

20xx年x水利局部門績效自評報(bào)告-資料下載頁

2025-02-21 20:44本頁面

【導(dǎo)讀】并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。查、審批和申報(bào)工作,并組織實(shí)施。工作;組織實(shí)施取水許可制度和水資源費(fèi)征收制度。水質(zhì),審定水域納污能力,提出限制排污總量的意見。果推廣及交流,負(fù)責(zé)全縣水利科技職工隊(duì)伍建設(shè)。縣防汛搶險(xiǎn)及抗旱工作。系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目以及農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目。征地拆遷、移民安置,下半年X座X圩和涵閘工程全面開工建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化河湖長履職。保責(zé)任河段覆蓋到位,重點(diǎn)區(qū)域巡查到位,解決問題跟蹤負(fù)責(zé)到位。植莊稼和樹木、建筑房屋等違法行為給予嚴(yán)厲打擊。持續(xù)加大巡查及打擊力度,對重點(diǎn)區(qū)域增加巡查次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置。采砂反彈現(xiàn)象發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)X縣段全河段全時(shí)段禁采。府購買服務(wù)等政府采購支出;機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不超年初預(yù)算總額。

  

【正文】 干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織的示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)廣大干部職工在本職崗位上建功立業(yè)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、新時(shí)代文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、老干工作、檔案管理、水利宣傳等工作。 (七)多措并舉,疫情防控文明創(chuàng)建取得成果 成立 X 縣水利系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要求系統(tǒng)各單位要高度重視今年以來疫情防控工作,結(jié)合志愿者服務(wù)建立健全相應(yīng)防控組織。成立了 X 縣水利局新時(shí)代文明實(shí)踐所,初步形成了機(jī)關(guān)和局屬單位聯(lián)建聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制 。常態(tài)化開展文明創(chuàng)建志愿服務(wù),與 X 春鎮(zhèn)民主社區(qū)結(jié)成共建對子。組織 X 名在職黨員參加社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到疫情防控志愿服務(wù), X 名黨員參加社區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞村級疫情防控、困難黨員慰問、因?yàn)?zāi)企業(yè)、X 世界環(huán)境日、 X水法宣傳、養(yǎng)犬管理?xiàng)l例宣傳等項(xiàng)工作,開展文明實(shí)踐志愿服務(wù) X 次。 (八)加強(qiáng)監(jiān)管,補(bǔ)齊水利短板步入正軌 一是加強(qiáng)監(jiān)管 X 采砂工作。 X 年,我局結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,深入推進(jìn) X 河道采砂領(lǐng)域亂象整治??h政府成立 X 禁采工作領(lǐng)導(dǎo)組,沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了禁采工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化巡查值守,建立長效機(jī)制。縣執(zhí)法大隊(duì) 對 X縣敏感水域加大監(jiān)管力度,嚴(yán)防死守,結(jié)合高清視頻 X小時(shí)監(jiān)控,不間斷巡查,未發(fā)生盜采現(xiàn)象。強(qiáng)化三無船只拆解力度,經(jīng)評估后進(jìn)行了公開招標(biāo)處置 X 艘。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)教育。以身邊案例警示身邊人,提高政治站位,凈化思想認(rèn)識,完善執(zhí)法措施和體系,健全執(zhí)法長效機(jī)制,提升執(zhí)法監(jiān)管能力。抽調(diào) X 名骨干執(zhí)法人員參加民兵應(yīng)急訓(xùn)練。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化與海事、交通、沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn),省 X 二大隊(duì)及 X等周邊縣區(qū)聯(lián)系,定期開展聯(lián)合巡查和執(zhí)法行動(dòng)。 二是有效處置保義水廠水質(zhì)。保義鎮(zhèn)偶發(fā)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件后,我局邀請江蘇水務(wù)制水專家親自指導(dǎo)保 義水廠,制定制水方案,改造凈化消毒設(shè)施,約談水廠負(fù)責(zé)人。同時(shí)舉一反三,成立 X 個(gè)四位一體包保工作組,駐廠督辦,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。邀請 X 水務(wù)專家對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠進(jìn)行逐一會(huì)診和現(xiàn)場指導(dǎo)。印發(fā)《 X縣農(nóng)村飲用水安全攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》,召開全縣飲水安全工作推進(jìn)會(huì)議,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織縣直有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查。改造后的全縣水廠外部環(huán)境、規(guī)范管理等方面有了較大提高,水質(zhì)得到較大提升。 三是水利工程強(qiáng)監(jiān)管。為加強(qiáng)全縣水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理,根據(jù)《 X 縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣公共資源交易管理工 作的通知》《 X 縣政府性投資工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)等,正在制訂《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度》,重點(diǎn)在規(guī)劃編制、資金申報(bào)、項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、工程管理、變更程序、計(jì)量支付、驗(yàn)收結(jié)算進(jìn)行明確要求,為今后我縣水利工程建設(shè)管理提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四是著力強(qiáng)化水利工程安全生產(chǎn)。認(rèn)真抓好水利工程質(zhì)量監(jiān)督、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、批復(fù)項(xiàng)目劃分等,水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。 五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況 績效自評結(jié)果將按規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定時(shí)限進(jìn)行公開。 六、績效自評工 作開展情況、存在問題和下一步措施 (一)績效評價(jià)工作組織情況及自評情況 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息,根據(jù)相關(guān)資料撰寫績效評價(jià)報(bào)告,就初步結(jié)果和評價(jià)報(bào)告初稿與相關(guān)方面進(jìn)行溝通,提交正式績效評價(jià)報(bào)告。 在自評過程中,我們結(jié)合本部門的實(shí)際情況,實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計(jì)算等必要的評價(jià)程序,通過對績效目標(biāo)與績效結(jié)果進(jìn)行比較,綜合分析評價(jià)績效目標(biāo)完成情況,自評工作業(yè)已完成。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系自評得分 100分,評定等次:優(yōu) (二)存在的主要 問題 人社局社保繳費(fèi)基數(shù)與預(yù)算核算口徑不一致,造成社保繳費(fèi)存在超預(yù)算的情況。 退休職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)過渡性補(bǔ)助的繳納,年初預(yù)算中沒有進(jìn)行安排。 人員公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張; 因財(cái)政困難,項(xiàng)目建設(shè)縣級配套資金到位難,水利前期經(jīng)費(fèi)短缺,影響水利項(xiàng)目爭取。因前期工作準(zhǔn)備不充分的難以納入上級項(xiàng)目支持,影響水利儲(chǔ)備項(xiàng)目順利推進(jìn)和向上爭取專項(xiàng)資金。 水利項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣,建設(shè)難度大,后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng),由于地方財(cái)力有限,投入相對不足。 (三)改進(jìn)措施和有關(guān) 建議 足額保障人員經(jīng)費(fèi),提高單位工作經(jīng)費(fèi),穩(wěn)定基層水利隊(duì)伍。 建立水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)保障的長效機(jī)制。水利前期工作是水利項(xiàng)目建設(shè)的重要階段,及時(shí)、足額的前期工作經(jīng)費(fèi)是開展規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目儲(chǔ)備等前期工作的重要保障。建議能給予在年度財(cái)政預(yù)算中安排水利項(xiàng)目前期工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立前期工作經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)使用機(jī)制。 進(jìn)一步完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)開支管理,提高資金使用效能。建立本部門三公經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。 加強(qiáng)崗位實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。加強(qiáng)新政策新規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)人員通過學(xué)習(xí)能夠準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo),科學(xué)合理地編制部門預(yù)算。規(guī)范部門預(yù)算收支核算,及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異,合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)找出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間存在的差距,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。
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