【導(dǎo)讀】本工程為橫泉水庫工業(yè)供水工程，業(yè)主為呂梁鼎橫供水有限公司。定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保工程的全過程都處于最佳受控狀態(tài)。驗收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。保證重點，兼顧一般，全局統(tǒng)籌安排，按照進度計劃保證工程順利完成。制定勞動力、材料、施工機具的投入計劃，確保準(zhǔn)時供應(yīng)。實行經(jīng)濟核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低成本，提供經(jīng)濟效益。本次投標(biāo)為一期工程，共計28公里。本工程計劃工期90天，鑒于當(dāng)?shù)氐牡乩項l件工期較為緊張。求，必須根據(jù)工藝要求和每個單位工程施工周期的長短，周密安排施工順序。接，僅閥門處采用法蘭連接。本工程過河段和穿公路段較多，且零散分布，每處長度較小。本工程實施目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，部每天召開工程碰頭會，以加強內(nèi)部管理，相互協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)工作。底，對材料進行檢查認(rèn)可。審查圖紙后，進行方案選擇，編制施工組織設(shè)計，落實各項技術(shù)措施。

　　

【正文】 △ △ △ △ △ 14 檢驗和試驗控制程序 ▲ △ △ ○ ○ ○ 恒潤集團有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集 團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188 號 網(wǎng)址： Email: 34 15 檢驗、測量和試驗、控制 檢驗、測量和試驗設(shè)備和控制程序 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 16 檢驗和試驗狀態(tài) 檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 ▲ ○ △ △ ○ ○ 17 不合格品控制 不合格品控制程序 ▲ △ △ △ ○ ○ 18 糾正和預(yù)防措施 糾正和預(yù)防措施控制程序 △ ▲ △ ○ ○ ○ 19 搬運、貯存、包裝、交 付 搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序 ▲ ○ ○ △ △ ○ 20 質(zhì)量記錄控制 質(zhì)量記錄控制程序 ▲ △ △ △ △ ○ 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 35 全體人員樹立正確的質(zhì)量觀，工作中全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針，施工操作人員堅持“預(yù)防為主”的方針，將意識思想具體化為“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”和“假如我是用戶”的思想。在整個施工全過程形成大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭信譽，爭一流的競爭局面。 質(zhì)量體系主要要素控制 原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對 象。在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進行綜合比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。 工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用隱蔽工程檢驗記錄和質(zhì)量評定記錄。 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 1509002 系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實際情況，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達到質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計以上，確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。 建立以項目經(jīng)男為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任創(chuàng)優(yōu)活 動質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量組組長具體實施。實行各施工隊施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人。 運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)骨千熟悉設(shè)計圖和相關(guān)施工規(guī)范。施工中把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底。嚴(yán)格施工紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理，即施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制和質(zhì)量事故（隱患）報告自理制等行之有效的 管理＄ lJ 度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 36 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，成立 QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)。 加強對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對每批進場材料都要試驗檢測，嚴(yán)禁不合格材料進場使用，按規(guī)定及時檢測硅強度，達到工程內(nèi)實外美。 定期或不定期地邀請監(jiān)理工程師參加座談會，征詢他們對施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見，并及時采取整改措施，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 開展質(zhì)量競賽活動，提高全員質(zhì)量意識。 1竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，按照 相關(guān)“施工技術(shù)管理”辦法和業(yè)主要求，認(rèn)真做好施工技術(shù)資料收集整理工作，按照相關(guān)文件規(guī)定編制竣工文件。工程竣工交驗，同時交付竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量保證組織措施 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總部質(zhì)量管理人員組成，制定整個合同段工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司施工部直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制 度，明確職責(zé)分工，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等與質(zhì)量相關(guān)人員全部持證上崗?？偛棵總€月結(jié)合工程檢查對項目經(jīng)理部全體及員進行檢查考核，對于考核基本合格人員給予警告，如發(fā)現(xiàn)不合格人員一律撤換。 質(zhì)量保證管理措施 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 37 （ 1） 施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)部編制，施工部、安全部、材料部會簽，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)！主代表審閱。 （ 2） 施工組織設(shè)計必須在工程實施前巧天報監(jiān)理工程師和業(yè)主警工 程部。 （ 3） 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 、隱蔽工程驗收制度 （ 1） 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 （ 2） 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《 分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》 ，作為施工技術(shù)資料歸檔。 （ 3） 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《 隱蔽工程驗收記錄》。 、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要 工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面： （ 1） 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 （ 2） 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 （ 3） 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 項質(zhì)量評定制度 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 38 （ 1） 分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題雪天整改完畢。 （ 2） 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)部專職質(zhì)量員檢定。 （ 3） 項目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 （ 4） 公司的技術(shù)部對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)部。 （ 1） 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 （ 2） 凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 （ 3） 凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 （ 4） 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 我公司在施工生產(chǎn)中一貫遵循以下準(zhǔn) 則：“百年大計，質(zhì)量第一”、“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，全心全意為用戶服務(wù)”。在歷年的施工生產(chǎn)中形成了一整套適應(yīng)于目前市政施工的行之有效的施工管理辦法。在本項目施工的技術(shù)與質(zhì)量管理中我們將繼續(xù)以往的作法。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，進一 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 39 步強化與完善以技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的質(zhì)量保證體系和各項管理制度，逐級落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工生產(chǎn)的全過程中根據(jù)國家頒布的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求嚴(yán)密組織施工生產(chǎn)。 在施工生產(chǎn)中我們將采取以下措施： 。使每個職民工都牢固樹 立起精品意識。 ，熟悉投標(biāo)文件所要求的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件。根據(jù)本工程的施工環(huán)境、條件和相應(yīng)的技術(shù)要求，及時制定切實可行的施工步驟、施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施。編制實施性的施工組織設(shè)計，經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并隨時根據(jù)施工條件的改變及時補充、修改，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。 ，向施工的全體人員進行工作內(nèi)容、特點、施工方法、各工序的操作要求，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施、施工進度、工期節(jié)點、安全措施等全方位的技術(shù)交底。 每道工序向施工負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、工班長進祥書面技術(shù)交底。書面交底堅持復(fù)核、簽認(rèn)制度 ，提高技術(shù)人員、管理人員和操作人員的工作能力和專業(yè)水平，各工種的專業(yè)技工嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定持證上崗，并進行技術(shù)考核，對于作業(yè)層的其他勞務(wù)人員必須進行崗前培訓(xùn)，確認(rèn)具有操作資格后方可進入現(xiàn)場施工。 ，對各工序的施工方法、操作工藝、測量成果、質(zhì)量安全措施等都認(rèn)真編寫并做好現(xiàn)場書面技術(shù)交底，內(nèi)業(yè)資料歸口分類管理，做好各項原始記錄和檢測記錄，技術(shù)資料真實齊全。 、經(jīng)緯儀、 水準(zhǔn)儀及各類試驗設(shè)備、計量設(shè)備、頂進設(shè)備的計量檢定工作，保證計量的準(zhǔn)確性。 ，做好隱蔽工程檢查工作。先由作業(yè)層自查，再經(jīng)專職檢查工程師質(zhì)檢合格后，按規(guī)定通知甲方監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場核查簽認(rèn)合格后進入下一道工序施工。 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 40 質(zhì)量保證材料、計量器具管理措施 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 （ 1） 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 (2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 原材料必須 取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 計量器具管理 （ 1） 公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 （ 2） 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 （ 3） 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 ( 4 ）計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。 設(shè)備和材料保管人員的職責(zé)劃分 ① 保管員輸卻貨、驗收、入庫。對于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同 必須登記，妥善保管。 ② 材料檢驗員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查物資的技術(shù)條件是是否與產(chǎn)品一致。如材料質(zhì)量合格，由材料檢驗員簽章認(rèn)可，方可投入使用。 ③ 保管員在收料時，詳細核對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝確認(rèn)無誤后，方可驗收入庫。入庫保管要做到：三清― 材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊― 堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。 物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的注意事項 恒潤集團 有限公司安裝施工方案 單位 ：恒潤集團有限公司 電話（ Tel）： 03188237788/8237766 傳真（ Fax）： 03188235695 地址：河北省棗強縣富強北路 188號 網(wǎng)址： Email: 41 ① 已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運輸和場內(nèi)二次搬運由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全，工 程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運