【正文】 ，宿舍用具及生活用品擺放整齊、統(tǒng)一。廁所設置水沖式便槽、池，并有紗門窗擋蚊蟲。，使場區(qū)整潔。，食堂爐灶使用液化氣做飯，爐灶粘貼白色瓷磚。，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用?，F場使用的機械設備，要按平面布置安放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。機械排出的污水要先排入污水沉淀池，沉淀后再排出，不得隨地流淌。需要搭設防護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀、符全施工平面布置的要求，達到防曬、防雨的功能。降低施工作業(yè)污染，保證建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作。施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。 施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求；生活及生產污水達標；夜間照明不影響周圍社區(qū)；施工垃圾分類處理，盡量回收利用；節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 ．1施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意高空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。水泥、砂子和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密覆蓋，運輸和卸運時防止灑落飛揚，以減少揚塵。施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工時采取灑水降塵。食堂爐灶使用液化氣。 施工廢水、生活污水不得隨意排入附近飲用水源及農田中，以免造成污染。人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。對噪音污染進行嚴格的監(jiān)控。采用低噪音設備，對噪音大的機械設備采取封閉、限時使用等措施，最大限度的降低噪音污染。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。 項目經理部要組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 對項目安全文明施工檢查中發(fā)現的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門(工程部)開出不符合報告，項目技術部門根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，維護群眾利益，盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便。現場設立群眾來訪接待處，對所有問題均在24小時以內予以明確答復。依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。十一、內外協(xié)調工作 工程中各專業(yè)的交叉部位多數都是一些小的事宜，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質量，造成經濟損失。 作為工程的建設者、管理者，從設計、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協(xié)調問題。 同時，從提高行業(yè)標準，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調工作也是十分必要的。作為有關的技術管理人員首先要認識到協(xié)調工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調管理工作。 、加強協(xié)調管理的具體措施 開工前，協(xié)助建設單位辦好一切開工手續(xù)，保證施工順利進行。 施工過程中負責協(xié)調周邊關系，現場設立群眾來訪接待辦公室，搞好與周邊居民關系。 負責協(xié)助建設單位搞好與環(huán)保部門及城建執(zhí)法部門的關系，確保工程施工順利進行。 減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題。圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。 同時，圖紙會審與交底也是技術協(xié)調的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交又協(xié)調問題。 協(xié)調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調工作。 建立問題責任制度。由管理層到班組逐級的責任制度。在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。 建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。 建立專門的協(xié)調會議制度，施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。 這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。這些只有在統(tǒng)一的領導基礎下，并設立相關的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。、施工發(fā)現問題總結經驗 施工中會出現各種各樣的問題協(xié)調管理也不例外，作為技術管理人員，要善于不斷地總結前人的或者是以前工作中的經驗教訓。、提高管理人員、施工人員的業(yè)務水平、綜合素質產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分。在做好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓，專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。施工中的協(xié)調工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質量。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年 份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1砼攪拌機350L1泰安2003350砼澆筑2沙漿攪拌機250L1泰安2003250漿砌塊石3鋼筋成形機GW401泰安20033鋼筋制安4鋼筋切斷機GQ401泰安20043鋼筋制安5原 盤 鋸MJ1051泰安20043模板制安6平 刨 機MBH401濟南20033模板制安7插入振動器Hex503泰安2004池壁砼澆筑8平板振動器Pz502泰安2004底板砼澆筑9電 焊 機BX3001泰安200415鋼筋焊接10切 割 機DS312泰安2004管道安裝11潛水泵YT302河南2002施工用水12全站儀1日本2006測量放樣13經緯儀J21北京2002測量放線14水準儀DS312南京2002測量15熱熔機2河南2004管道安裝附表二：勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況2009年2010年11月12月1月2月3月4月5月6月管理人員88888888測量員22333332木 工24444222鋼筋工24444222砼 工48888888泥 工1012121212121010電 工22222222管道工15666665電焊工22222211普通工2530404040404035合 計5877898989858275附表三：施工進度計劃表序號主要工程項目開工時間竣工時間天數1進場準備工期2009年11月11日2009年11月17日72原水管工程2009年11月18日2009年12月31日443沉淀池工程2009年11月18日2010年1月31日754過濾池工程2009年11月18日2010年2月21日965清水池工程2009年12月19日2010年3月31日1036消毒設施工程2009年11月18日2009年12月18日317凈水廠工程2009年11月18日2010年4月30日1648管網工程2010年1月1日2010年6月10日1619調節(jié)池工程2010年2月10日2010年5月25日10510取水管安裝工程2009年12月1日2009年12月31日3111凈水廠安裝工程2010年4月10日2010年5月31日5212配水管網安裝工程2010年1月2日2010年6月12日16213掃尾工程2010年6月13日2010年6月19日71 / 47 工程施工進度橫道圖序號工程項目2009年2010年天數備注11月12月1月2月3月4月5月6月一進場準備工期7天二原水管工程147天三沉淀池工程145天四過濾池工程78天五清水池工程147天六消毒設施工程20天七凈水廠工程106天八管網工程117天九調節(jié)池工程10天十取水管安裝工程137天十一凈水廠安裝工程81天十二配水管網安裝工程32天十三掃尾工程7天附表四 施工總組織平面布置圖附表五、臨時用地表用 途面 積（㎡）位 置需 用 時 間（天）項目部150詳見施工現場平面圖220倉 庫20詳見施工現場平面圖220機修廠20詳見施工現場平面圖220宿 舍200詳見施工現場平面圖220拌 和 站20詳見施工現場平面圖220水 泥 庫20詳見施工現場平面圖220鋼筋加工區(qū)40詳見施工現場平面圖220模板加工區(qū)40詳見施工現場平面圖220砂、石堆料場30詳見施工現場平面圖220磚堆料場40詳見施工現場平面圖220合計580