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大型商用物業(yè)開(kāi)發(fā)商業(yè)定位報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-13 02:17本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】大型商用物業(yè)投資額較高,投資開(kāi)發(fā)已各項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)縝密的思考運(yùn)籌。握時(shí)機(jī),盲目入市,最后只有以失敗告終。大型項(xiàng)目在房地產(chǎn)高潮時(shí)期投入成本較高,到房。地產(chǎn)低潮虧本低價(jià)出售,這是開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)把握失誤所致。目前,大型商場(chǎng)“前店一面”定位。但需要指出的是,以單純“大而全”卻缺乏明確經(jīng)營(yíng)主題的市場(chǎng)定位可能會(huì)造成不具特色,不易長(zhǎng)期地吸引消費(fèi)者。合理地、準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位,可找出與經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)相適合的目標(biāo)消。費(fèi)群,從而確定經(jīng)營(yíng)主題。圍繞這個(gè)經(jīng)營(yíng)主題深入展開(kāi)各項(xiàng)工作,容易達(dá)到事半功倍的效果。但不少開(kāi)發(fā)商為了快速回籠資金,將商場(chǎng)分割。相應(yīng)的措施補(bǔ)救。態(tài)及同行爭(zhēng)奪市場(chǎng)更加激烈。因此大型商場(chǎng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵是。規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)將是大型MALL之間今后競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主題。中信城市廣場(chǎng)成為了在深圳匯集亞洲商業(yè)精華所在的國(guó)際一流的購(gòu)物中心。進(jìn)駐,促使中信城市廣場(chǎng)成為深圳名牌薈萃、富貴逼人的新興商業(yè)圈。業(yè)盡快樹(shù)立品牌意識(shí),發(fā)展品牌戰(zhàn)略。

  

【正文】 用品,演繹現(xiàn)代摩登生活,有銅鑼灣百貨旗艦店加盟。 C區(qū) 臺(tái)灣好又多( TRUST MART)量販店強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,頂層是英國(guó) BBC 的“天線寶寶”兒童游樂(lè)中心 D區(qū) 由德國(guó) OBI盛大加盟、加拿大 IMAX巨幕電影、盛世華納電影院及中國(guó)最大的室內(nèi)家庭娛樂(lè)中心 —— 歡笑大地 E區(qū) 廣州花都國(guó)際機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓。世界精美百貨 F區(qū) “萬(wàn)國(guó)美食城”,薈萃世界各地和中國(guó)各省美食佳肴 ( 失敗 ) 代表物業(yè):成都羅馬假日廣場(chǎng) 位于成都市一環(huán)路南段與高升橋東路交匯處的成都羅馬假日廣場(chǎng),其周邊商圈人口近 50萬(wàn)。該項(xiàng)目包括商鋪 600多個(gè),核心主體商鋪 35000平方米,停車(chē)位近 800個(gè),規(guī)劃用地 80畝,總建筑面積近 10萬(wàn)平方米,其中包含三個(gè)廣場(chǎng):中央廣場(chǎng)( 3000平方米)、羅馬城市廣場(chǎng)( 4000平 方米)及方尖碑廣場(chǎng)( 1200平方米),以及九條商業(yè)步行街 ,是集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲、辦公、文化等功能的都市型購(gòu)物廣場(chǎng)。 羅馬假日廣場(chǎng)的運(yùn)作模式為“商業(yè)步行街 +大型超市”,臺(tái)灣大型超市好又多旗艦店和好來(lái)屋建材家居家具廣場(chǎng)分別入駐中心廣場(chǎng)的 2樓和 3樓 ,以此吸聚人氣。中心廣場(chǎng)的一樓未售,由開(kāi)發(fā)商自行招商經(jīng)營(yíng)。商業(yè)步行街僅為 23層,全部分割成 2030平方米的單元商鋪,總價(jià)較低,吸引了眾多中小投資者。該項(xiàng)目 1999年底開(kāi)始設(shè)計(jì), 2020年竣工驗(yàn)收交付使用,商業(yè)鋪面在開(kāi)盤(pán)首日便銷(xiāo)售 30%,大約半年時(shí)間基本清盤(pán),項(xiàng) 目周期較短,開(kāi)發(fā)商贏得了豐厚回報(bào),一時(shí)被奉為成都市商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)典成功案例。 可是開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)兩年多以來(lái),卻再也沒(méi)有了開(kāi)盤(pán)時(shí)的火爆場(chǎng)景。好又多旗艦店和好來(lái)屋建材家居家具廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)正常,人流如織,但商業(yè)廣場(chǎng)的一樓卻多次招商均獲成功,兩年中多次處于空置狀態(tài)。商業(yè)步行街兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)商家也無(wú)法與好又多旗艦店共享巨量的人流,生意長(zhǎng)期冷清,紛紛打出了“轉(zhuǎn)租”、“低價(jià)出租”的告示,其租金也與眾多中小投資者的理想值有較大差距。 羅馬假日廣場(chǎng)屬于復(fù)合型商業(yè)街,前期沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)態(tài)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面較為混亂。開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)宣傳所能 帶給經(jīng)營(yíng)者的利益相對(duì)較少,而且復(fù)合商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì)難度較高,開(kāi)發(fā)商操作不當(dāng),就會(huì)發(fā)生因投資者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者難以認(rèn)同項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案而導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗,引起競(jìng)爭(zhēng)力降低的情況。 從個(gè)人角度來(lái)看,羅馬假日廣場(chǎng)比較適合做專(zhuān)業(yè)型商業(yè)街。專(zhuān)業(yè)型商業(yè)街往往集中經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)商品,如花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)一條街、燈具一條街、建材商業(yè)街、汽車(chē)配件商業(yè)街等。專(zhuān)業(yè)型商業(yè)街由于其經(jīng)營(yíng)商品統(tǒng)一性的特點(diǎn),整個(gè)商業(yè)街的市場(chǎng)成本比較低,一般不會(huì)造成經(jīng)營(yíng)定位的不明確,經(jīng)營(yíng)格局的混亂,投資者和經(jīng)營(yíng)商家的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。不太容易出現(xiàn)因商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理影響整 個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)成功的可能性明顯高于復(fù)合型商業(yè)街。
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