【導(dǎo)讀】取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）。出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說(shuō)明并表示謝意。有權(quán)將論文（設(shè)計(jì)）用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文（設(shè)。計(jì)）進(jìn)入學(xué)校圖書(shū)館被查閱。保密的論文（設(shè)計(jì)）在解密后適用本規(guī)定。隨著改革開(kāi)放和貿(mào)易自由化的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)逐步進(jìn)入國(guó)。際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，但在發(fā)展過(guò)程中也存在諸多問(wèn)題、面臨諸多挑戰(zhàn)。及融資困難等問(wèn)題，進(jìn)而提出優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、調(diào)整和完善融資體系，完善外貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)體系及轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式和完善現(xiàn)代企業(yè)管理模式等解決對(duì)策。

　　

【正文】 因此應(yīng)當(dāng)打破國(guó)家銀行壟斷局面 ， 提供平等的金融競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和融資環(huán)境 ， 鼓勵(lì)商業(yè)銀行的發(fā)展 ， 還應(yīng)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展直接服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的中小型商業(yè)銀行 ， 給我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易提供更優(yōu)惠的融資支持 ， 提升金融機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)水平 。 規(guī)范金融秩序 、 開(kāi)拓新的融資方式 目前我國(guó)的金融秩序比較混亂 ， 作為重要融資方式之一的民間借貸也缺乏相關(guān)的法律規(guī)范 ， 未能納入法律軌道 、 缺乏相應(yīng)的管理 。 我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該加大實(shí)地考察力度 ， 盡快把民間融資秩序規(guī)范化 、 法制化 ， 加強(qiáng)民間借貸的規(guī)范化管理 。 同時(shí) ， 應(yīng)該積極開(kāi)拓新的融資方式 。 一方面 ， 政府應(yīng)該加大對(duì)資本市場(chǎng)的建設(shè)的投資力度 ， 大力發(fā)展覆蓋面更廣 、服務(wù)更為便捷的城市商業(yè)銀行 、 農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu) ， 適當(dāng)降低民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn) ， 讓更多符合標(biāo)準(zhǔn)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)中進(jìn)行融資 。 另一方面 ， 民營(yíng)企業(yè)要樹(shù)立良好 的企業(yè)形象和信譽(yù) ， 提升企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力 ， 積極尋求與金融 、 其他企業(yè)的合作 ， 探索直接與間接的融資有效途徑 。 轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式和完善現(xiàn)代企業(yè)管理模式 轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式 “ 中國(guó)的出口擴(kuò)張已經(jīng)步入瓶頸期 ， 未來(lái)出口增速將會(huì)下降一個(gè)臺(tái)階 ， 并由此引發(fā)對(duì)外出口結(jié)構(gòu)性調(diào)整 ”， 國(guó)泰君安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷對(duì) 2020 年以后的中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)給出了這樣的預(yù)測(cè)和判斷 ⑥ 。 因此 ， 對(duì)外出口模式亟待轉(zhuǎn)型 。 雖然我國(guó)逐步放寬了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的出口及外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的限制 ， 但自營(yíng)出口對(duì)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)門檻仍舊過(guò)高 ， 代理出口依然是他們的首選 ， 是主要的出口貿(mào)易模式 。 在貿(mào)易方式上同樣采取一般貿(mào)易方式為主 ， 這對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)特別是中小型民營(yíng)企業(yè)不僅沒(méi)有優(yōu)勢(shì) ， 更加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈化 。 由此 ， 獨(dú)家經(jīng)營(yíng) 、 產(chǎn)銷脫節(jié) 、 效率低下等弊端在外貿(mào)行業(yè)普遍存在 。 ⑥ 何進(jìn) .2020年經(jīng)濟(jì)三種可能走勢(shì) [J]. 經(jīng)濟(jì)展望， 2020，（ 01） :10～ 15. 第四章 促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的對(duì)策 16 為了提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的積極性 ， 促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng) ， 除了代理出口外 ， 更需要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極通過(guò)自營(yíng)出口的方式外銷產(chǎn)品 ， 利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)提高在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力 。 這需要相關(guān) 管理部門進(jìn)一步降低民營(yíng)企業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻 ， 簡(jiǎn)化登記程序等中間環(huán)節(jié) ， 讓更多 有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)參與到對(duì)外貿(mào)易中行列中來(lái) 。 同時(shí) ， 民營(yíng)企業(yè)也 應(yīng)在出口模式上不斷創(chuàng)新 ， 在發(fā)展一般貿(mào)易時(shí) ， 特別是工廠性質(zhì)的企業(yè) ， 更應(yīng)注重貿(mào)易方式的多樣化 ， 實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng) ， 利用各種不同的出口方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) ， 例如合作出口 、“ 三來(lái)貿(mào)易 ”、 國(guó)外投資設(shè)廠等間接和直接的投資方式 ， 為企業(yè)贏得更多的訂單 、更多的 國(guó)際 市場(chǎng) 。 完善現(xiàn)代企業(yè)管理模式 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ， 管理的重要性日益凸顯 ， 無(wú)論是在行政機(jī)關(guān) 、 工商企業(yè)還是其他組織 ， 特別是我國(guó)加入 WTO 以來(lái) ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn) ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)想要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存并取得突破 ， 先進(jìn)的企業(yè)管理是不容忽視的 。 現(xiàn)今 ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè) 、 特別是中小型民營(yíng)企業(yè) ， 很多都采取家族式管理模式 。 管理制度僵化 、 部門各自為政 、 政出多門 、 缺乏有效地溝通 、 不注重人才培養(yǎng)的想象屢見(jiàn)不鮮 。因此 ， 建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式勢(shì)在必行 。 （ 1）以人為本 ， 重視人才培養(yǎng) 。 企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本 ， 按照公平 、 公正的原則聘用外貿(mào)人才 ， 重視人才的培養(yǎng) ， 為其提供廣闊的發(fā)展空間和晉升通道 ， 通 過(guò)考核和選拔優(yōu)秀的社會(huì)人才擔(dān)任經(jīng)理人等管理層職位 ， 逐漸摒棄傳統(tǒng) 家族企業(yè)中的血緣 、 親緣觀念 ， 樹(shù)立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的業(yè)緣 、 事緣理念 ， 盡可能做到物盡其用 、 人盡其才 。 （ 2）建立有效的溝通機(jī)制 。 在 企業(yè)中 ， 溝通是非常重要的 ， 應(yīng)該建立有效地溝通機(jī)制 ， 企業(yè)可以定期舉行各部門的交流會(huì) 、 研討會(huì) ， 通過(guò)交流和研討明確權(quán)責(zé) 、 促進(jìn)協(xié)調(diào) ，避免各部門各自為政 、 政出多門 ， 浪費(fèi)資源 、避免決策滯后 。 （ 3）制 定合理的考核和激勵(lì)機(jī)制 。 每個(gè)人都希望在自己的工作崗位上創(chuàng)造 價(jià)值 ， 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一 ， 更希望自己的努力得到肯定 ， 成果能夠獲得更加合理 、 公正的對(duì)待 。 為此 ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該建立更為公平公正 、 合理的績(jī)效考評(píng)制度 ， 充分保障職員的利益 、 調(diào)動(dòng)其積極性 、 挖掘其創(chuàng)造性 。 另外 ， 應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制 ， 建立健全民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障制度 ， 如養(yǎng) 老保險(xiǎn) 、 失業(yè)保險(xiǎn) 、 工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等 ， 以解決職員的后顧之憂 ， 使其能夠更加 樂(lè)意和 安心 地 為企業(yè)服務(wù) 。 南昌工程學(xué)院本科畢業(yè)論文 17 結(jié)論 隨著改革開(kāi)放和貿(mào)易自由化的進(jìn)一步發(fā)展 ， 資源在全球范圍內(nèi)的配置效率得到很大提高 ， 特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后 ， 中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放不斷向縱深方向發(fā)展 ， 我國(guó)越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 、 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 。 各個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì) 合作和交流日益密切 、 依賴程度逐漸加強(qiáng) 已成為不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流 。 然而 ， 在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展 ， 在面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前 ， 當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易仍舊面臨諸多困難與問(wèn)題 ， 例如 ： 中西部民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易相對(duì)落后 ， 出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 、 品牌效應(yīng)低 ， 資金周轉(zhuǎn)不足 、 融資困難 ， 貿(mào)易方式和管理模式落后等 。 鑒于當(dāng)前日益復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境 ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易應(yīng)立足穩(wěn)中求進(jìn) ， 著重于穩(wěn)定增長(zhǎng) ， 優(yōu)化 產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu) ， 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ， 努力克服外貿(mào)訂單量不足 、 成本升高和摩擦增多等困難 。 同時(shí) ， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易也應(yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn) ， 加大 外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度 、 加速 貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變 ， 增強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力 。 參考文獻(xiàn) 18 參考文獻(xiàn) [1]王曉莉 .民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的 SWOT分析 及對(duì)策 [J].中國(guó)商貿(mào)， 2020，（ 14） :11～ 18. 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