【導(dǎo)讀】同事對河道進行整治，包括清理淤泥疏通河道，修。建部分擋土墻和人行步道。左、右岸截流溝起點均在k2+380）處，終點均在處。左右兩岸截污溝共長2020米，采用凈空×米鋼筋混凝。土方溝，溝底坡度為。排污溝鋼筋保護層厚度35mm；混凝土：墊層C15，排污溝C25，掏，以避免沉沙井因積泥過多而失去其作用；因部分現(xiàn)況溝洞口較大，桿，并定期進行清理漂浮物及渣子。進行左側(cè)排污方溝的施工。流工程舟水河污水截流溝Ⅱ標(biāo)段項目經(jīng)理部”。理人員均參加過類似工程，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚。分工明確，責(zé)任到位。合理組織施工，搞好全過程管理；確保工程質(zhì)量符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求；益關(guān)系；負責(zé)竣工后的書面總結(jié)工作。監(jiān)督指導(dǎo)這些部門行使質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)。蔽記錄及現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟簽發(fā)工作。并滿足施工進度要求，并使其工程量最少。

　　

【正文】 。 、 室外支線應(yīng)用橡 皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。 （ 2） 現(xiàn)場照明 、一般現(xiàn)場采用 220V 電壓，危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。 、明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴禁用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。 、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路里的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。 室外照明燈具距地面不得低于 3m，室內(nèi)距地面不得低于 ，碘鎢燈固定架設(shè)納鉈等金屬鹵化物燈具的安裝宜安裝在 5m 以上，燈線不得靠近燈具表面。 （ 3）架空線 、架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴 禁架設(shè)在樹或腳手架上。 、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)或絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路的要求，其電板線離地 以上應(yīng)加絕緣子。 、架空線一般應(yīng)離地 4m 以上，機動車道為 6m 以上。 （ 4）電箱（配電箱、開關(guān)箱） 、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。 、電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物、箱體不得歪斜。 、電箱安裝高度和絕緣材料等應(yīng)符合規(guī)定。 、電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器。 、配電箱應(yīng)設(shè)置總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。 、配 電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。 、金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。 、開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。 、同一移動開關(guān)箱嚴禁配有 380V 和 220V 兩種電壓等級。 （ 5）接地接零 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48m ㎡，一組 2 根接地體之間間距不小于 ，入土深度不小于 2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 、橡皮線中黑色或綠、雙黃 色線作為接地線。 、電桿轉(zhuǎn)角標(biāo)、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。 （ 6）變配電裝置 、高壓主露天變壓器間的面積應(yīng)補小于 3M 3M，圍墻高度不低于 ，平整無雜草，金屬門應(yīng)向外開啟并接地，配有安全警告標(biāo)牌，室外有散水坡。 、配電間面積應(yīng)補小于 3m 3m。 、配電間必須符合“四防一通”的要求。 、變配電間應(yīng)配有安全防護用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記，保持室內(nèi)清潔無雜物。 （ 7）各類路基土石方施工機械安全措施 、項目部機械組對工地所有機械統(tǒng)一 定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。 、各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。 、機動車嚴禁無證駕駛，非機動機械需持操作證操作機械。 、定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。 、機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責(zé)人反映。 第八章、文明施工保證措施 一、現(xiàn)場文明措施 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代 管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 提倡精神文明，工人休息時間可再娛樂室看電視，健康書報，棋牌娛樂，嚴禁工地出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象。同時黨小組經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，嚴禁擾民。 工地不留宿無包公合同，無身份證，不知來歷人員，搞好社會治安綜合治理。 職工生活措施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求，職工的膳食，飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 現(xiàn)場文明施工措施 （ 1）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。 （ 2）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo) 牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。 （ 3）現(xiàn)場施工便道、料場、工棚設(shè)硬化地坪。 （ 4）工棚功能區(qū)別使用：如辦公、住宅、食堂、娛樂室、衛(wèi)生間、淋浴間、庫房、加工房。 （ 5）合格材料牌分類堆放：如鋼材、模板、石子、石粉、架料。 （ 6）現(xiàn)場進出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施。 （ 7）攪拌機旁設(shè)沉沙井，排水溝，生活區(qū)設(shè)化糞池，排污溝。 （ 8）為了降 低施工中噪聲對環(huán)境的影響，采取如下措施： 、通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數(shù)。 、在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工。 、砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪聲。 、教育工人在砼振搗時不得用振動器振搗鋼筋。 、車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，不得鳴笛。 二、環(huán)境保護措施 必須嚴格遵守中華人民共和國環(huán)境保護法的有關(guān)規(guī)定。 各施工點應(yīng)盡量避免對現(xiàn)有環(huán)境的妨礙和干擾，減少對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。 不得對樹木進行砍伐、搬遷和破損。 必須警惕和避免油污及其他污水往下水道排放，避免有害氣體向空氣中釋放，萬一發(fā)生泄漏事故，應(yīng)立即與有關(guān)部門取得聯(lián)系，采取有效措施控制泄漏。 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，為最大限度地減少施工對周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時聽取有關(guān)方面對我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進行。 第九章 季節(jié)性施工保證措施 一、雨季 施工措施及汛期防洪施工措施 編制詳細的雨季施工方案，安排好雨季施工項目和區(qū)段，制定保證雨季工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施。 雨季施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成。不能施工的項目和區(qū)段，應(yīng)安排在雨期過后施工，氣溫超過規(guī)定時應(yīng)停止施工。 雨期施工 時，要隨時掌握氣象變化情況，施工機械設(shè)備必須停放在場外安全的地方，禁止把施工機械設(shè)備停放在河道內(nèi)，機電設(shè)備的電源線路要絕緣良好要有完善的保護接零。機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。 雨期施工時，要保證場地內(nèi)施工便道暢通，道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪碎 石、沙礫等防滑材料，必要時應(yīng)加高加固路基。 所有施工臨時設(shè)施，必須布置在河道外安全的地方，嚴禁把工棚修建在河道內(nèi)。 在雨季進行填方施工時，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應(yīng)連續(xù)進行，雨前應(yīng)及時壓實已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并做成一坡勢，以利排除雨水，汛期?yīng)加高圍堰，不作擋水設(shè)施疏通導(dǎo)流并加固支架。 方溝施工前，要隨時掌握天氣預(yù)報，盡量避開大雨，施工地點要準(zhǔn)備大量的塑料面，以備砼遇雨，進行覆蓋。 氣溫下降至規(guī)定時應(yīng)停止砼施工。 混凝土雨期施工是指在降雨量集中季節(jié)且對混凝土的質(zhì)量造成影響時的施工 。雨期要按時收集天氣預(yù)報資料，混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣。雨期施工應(yīng)制定防洪水措施。施工場地、生活區(qū)做好排水措施。施工材料如鋼材、水泥的碼放應(yīng)防漏雨及潮濕，建立安全用電措施，防漏電、觸電。 （ 1）雨期施工準(zhǔn)備 、準(zhǔn)備雨期施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設(shè)施。 、工程材料特別是水泥、鋼筋應(yīng)防水、防潮，施工機械防洪水淹沒。 （ 2）施工方法及技術(shù)措施 、雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期施工；對受洪水危害的工程應(yīng)停止施工，若必須施工時，應(yīng)有防洪搶險措施。 、雨期施工應(yīng)加強地 基不良地段的沉陷觀測，基礎(chǔ)施工應(yīng)防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，應(yīng)挖出被浸泡部分，用與基礎(chǔ)同樣地材料進行回填。 基坑以設(shè)擋水埂，防止地面水及河流水流入。基坑內(nèi)設(shè)集水井，配足抽水機，坡道內(nèi)設(shè)接水設(shè)施。 、施工前應(yīng)對排水系統(tǒng)進行檢查，疏通或加固，必要時增加排水措施。 、雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝土前應(yīng)清除干凈。 第十章 降低成本措施 一、降低成本措施 工程成本的控制，是貫穿于整個施工過程中，要通過提高工程機械的使用率，提高工人施工效率和采用新技術(shù)、新工藝降低成本。 對班組實行 限額領(lǐng)料，減少浪費。 嚴格工程質(zhì)量，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。 嚴格控制垂直度、平整度，減少抹灰厚度。 加強成品的保護工作。 加強材料管理，嚴格材料的采購、收、發(fā)、保管工作。 （ 1）采購要注意材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計和使用要求，做到比質(zhì)比價，按材料需用計劃分批采購，分批備料，既要滿足施工現(xiàn)場的施工，又要盡量減少現(xiàn)場堆放材料的數(shù)量。 （ 2）降低運輸費用和運輸損失，強化材料運輸管理，按施工組織設(shè)計中規(guī)劃的場地堆放材料，減少二次搬運，降低材料構(gòu)件在運輸過程中的損耗。 （ 3）加強材料的現(xiàn)場管理 。在現(xiàn)場管理中，注意材料的分類堆放，對材料的保存，要注意保存期的要求，以免材料變質(zhì)。 （ 4）降低施工過程中得材料損耗。在施工過程中，要嚴格領(lǐng)料制度，對周轉(zhuǎn)材料要注意減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，注意材料的回收工作。 （ 5）集中下料，連續(xù)配筋，合理搭配長短鋼筋接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。 降低施工管理費用，合理降低非生產(chǎn)用工，節(jié)約輔助工資開支，降低成本。 采用項目管理，組織施工，建立層層責(zé)任承包合同制，將各項經(jīng)濟指標(biāo)與工資獎金掛鉤，從而達到節(jié)約成本，降低消耗增加效益的目的。 工程項目經(jīng)理部負責(zé)對工程的工期、質(zhì)量 、安全、成本等全面進行管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟承包，項目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨立綜合核算單位，負責(zé)項目的成本歸集、核算、竣工決算和各項成本分析直接對公司負責(zé)。 二、項目成本管理程序 三、成本控制 根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形成的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)，通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨時分析原因。采取糾正措施，達到預(yù)期的降低成本的目的。 提 供人員使用情況表，在結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應(yīng)減少人數(shù)報于項目經(jīng)理，盡量減少人員投入。 對材料費用的控制：材料費用的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低谷時購入或簽訂材料采購合同，將因材料市場價格變動引起費用增加的危機轉(zhuǎn)嫁給供貨商。在施工中計劃引進實用有效的新技術(shù)，改進傳統(tǒng)的施工工藝，提高勞動效率。同時注意廢舊回收，把施工中留下的砼渣碾碎、經(jīng)篩選，其粉末調(diào)制砌體砂漿，碎塊作為粗骨料，用于配制構(gòu)造柱砼；在材料使用過程中，嚴格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計劃、采購、使用的管理 制度，減少材料費用在各個環(huán)節(jié)的損耗因素，做好成本的事前控制。 施工過程中的成本控制室通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成本的潛力。成本分析工作，每月末進行一次，將本月預(yù)算與實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進入成本控制循環(huán)，使項目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。 項目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基 礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額，編制計劃成本，根據(jù)計劃成本控制實際成本，施工過程中進行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計劃成本，使項目成本管理水平不斷完善、健全。