【正文】 面開裂。 電纜敷設(shè)及配線A、電纜、電線檢查：產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全，型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計及訂貨要求，附件齊全；外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，電纜封閉端應(yīng)嚴密。B、電纜敷設(shè)應(yīng)于所穿管徑都敷設(shè)好后進行（鋼管敷設(shè)詳配管工程部分）；先對1KV以下的電纜用1KV搖表搖測，線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不于低10兆歐；根據(jù)現(xiàn)場條件，水平段電纜應(yīng)先準確量出每段的長度，按段鋸斷、編號待用；電纜穿鋼管敷設(shè)時，管口應(yīng)加塑料護口以防刮傷電纜護層；直埋電纜首先清除溝內(nèi)雜物，鋪完底沙或細土，電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引，電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當?shù)挠喽龋恢甭耠娎|敷設(shè)完畢進行隱蔽驗收，在回填土前再作一次隱蔽驗收，合格后及時回填土進行夯實；直埋電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等地應(yīng)設(shè)明顯方位標樁，直線段應(yīng)適當加設(shè)標樁；電纜敷設(shè)嚴禁絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂、表面嚴禁劃傷。嚴禁在管道上面或下面平行敷設(shè)。電纜敷設(shè)的坐標、標高應(yīng)正確，排列要整齊。電纜終端頭和接頭須封閉嚴密、填料飽滿、無氣泡現(xiàn)象；芯線連接應(yīng)緊密、絕緣等包扎嚴密，防潮涂料均勻；每根電纜的首、未端設(shè)永久性標志牌。C、配線工程在土建的抹灰粉刷及地面工程結(jié)束后進行，配線工程必須選用符合國家標準的導線，管道在穿線前應(yīng)用新布條或空壓機將管中的積水、雜物清除干凈方可進行管內(nèi)穿線，導線在管內(nèi)不得有接頭，導線與配電箱、開關(guān)、插座的接線端應(yīng)搪錫、壓接，導線之間的連接應(yīng)緊密纏繞圈數(shù)鷲不少于5圈并搪錫、包扎應(yīng)嚴密，先包扎一層黃蠟帶后在上二層絕緣膠布。穿線工作完成后既進行導線絕緣電阻的測試工作。 配電箱安裝安裝前應(yīng)對配電箱進行開箱質(zhì)檢(含合格證、布置圖、接線圖、以及各種元件的規(guī)格、型號和數(shù)量等)，并對照系統(tǒng)圖檢查其是否符合設(shè)計要求，箱內(nèi)的器件應(yīng)為合格產(chǎn)品，漏電開關(guān)動作電流不能大于30mA。落地明裝動力箱先安裝基礎(chǔ)槽鋼，%，在箱頂和箱底各20mm處作出安裝基準線，設(shè)備就位后吊線，以墊鐵墊平，找平找正，箱與基礎(chǔ)槽鋼間連接緊密，固定牢固，接地可靠；暗裝配電箱用線墜和水平尺對箱體找平找正，后用水泥砂漿填實箱體周邊，并抹平齊；配電箱安裝應(yīng)橫平豎直，位置正確，箱體開口合適，切口整齊，箱面與墻體飾面平齊，箱內(nèi)設(shè)備及導線排列整齊，固定牢靠，操作部分動作靈活，零線經(jīng)匯流排連接，無絞接現(xiàn)象，導線與各電器端子連接緊密，各鍍鋅平墊、彈墊齊全，各用電回路編號正確。 燈具配合土建裝修安裝燈具，燈具安裝要做到位置、標高準確，安裝平整、牢固，燈具螺口燈頭中心觸點接相線，燈具與建筑裝飾面緊密結(jié)合，其高度應(yīng)符合設(shè)計標高，同一平面燈具安裝高度一致，其規(guī)格、型號、功率應(yīng)符合設(shè)計要求，重量在3公斤以內(nèi)的燈具，可用木螺絲或M6*50機螺栓固定，重量在3公斤以上時，先根據(jù)扎盤尺寸預埋鋼板，或用4*M10*70的機螺栓固定于鋼筋砼樓板上；暗裝插座和暗裝開關(guān)的安裝要求平整、牢固面板要緊貼墻面，四周應(yīng)無縫隙，各種開關(guān)通斷靈活，開啟方向一致，開關(guān)應(yīng)控制相線，插座接線正確，接地良好。燈具外觀檢查：安裝燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定，燈具的配件應(yīng)齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩歪翹現(xiàn)象；金鹵燈燈管必須與觸發(fā)器和限流器配套使用；吊扇扇葉不能有變形和受損現(xiàn)象，吊桿上的懸掛銷釘必須裝設(shè)防震橡膠皮墊及防松裝置。所有燈具安裝在屋中線允許偏差在20mm以內(nèi)，成排燈具中心線在5mm以內(nèi)。吸頂日光燈安裝：根據(jù)設(shè)計圖確定出日光燈的位置，將日光燈貼緊建筑物表面，日光燈的支架應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入支架，在進線孔處應(yīng)套上塑料管以保護導線。找好燈頭盒螺孔的位置，在支架的底板上用電鉆打好孔，用機螺絲擰牢固，在支架的另一端應(yīng)使用脹管螺栓固定在龍骨上。支架固定好后，將電源線壓入支架內(nèi)的端子板（瓷接頭）上。把燈具的反光板固定在支架上，并將支架調(diào)整順直，最后把日光燈管裝好。 開關(guān)、插座安裝 安裝開關(guān)、插座面板前，應(yīng)清除接線盒內(nèi)雜物，開關(guān)插座應(yīng)于建筑物墻體表面裝飾工程結(jié)束后進行，～，開關(guān)、插座應(yīng)有專用接線盒，嚴禁無盒安裝，接線盒周圍抹灰處應(yīng)尺寸正確，陽角方正，邊緣整齊、光滑；導線與燈具、開關(guān)、插座連接要牢固緊密，不傷芯線，安裝燈具、開關(guān)、插座時，用墨斗線、線錘、水平尺配合劃線，以保證燈具、 電氣系統(tǒng)調(diào)試電氣系統(tǒng)調(diào)試按變配電、動力和照明、弱電系統(tǒng)分單系統(tǒng)獨立進行，利用施工用電，分層接入照明配電箱，對燈具、開關(guān)、插座通電試控、試亮，作好試電記錄；弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)在廠家的指導下，協(xié)同有關(guān)單位，按規(guī)定程序進行，并作好相關(guān)記錄。 腳手架工程本工程外架采用雙排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護和提供操作平臺。 腳手架的搭設(shè)和拆除搭設(shè)順序為：做好搭設(shè)的準備工作—→地基處理→放置縱向掃地桿—→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設(shè)臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿—→設(shè)置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng)拆除順序為：安全網(wǎng)—→護身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿 聯(lián)墻桿—→縱向支撐。 聯(lián)墻拉桿的設(shè)置聯(lián)墻點的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點處，離節(jié)點間距不宜大于30cm。在結(jié)構(gòu)邊梁上過中線位置預埋Ф48。短鋼管兩端分別用直角扣件與預埋鋼管及大橫桿相連。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每4m設(shè)置一個，聯(lián)墻拉桿水平方向間距4m，垂直方向隔層設(shè)置。 腳手架的防護懸挑式腳手架底部采用木夾板全封閉，架體與建筑物的空隙采用平網(wǎng)防護，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進度滿鋪腳手板，由于架體較高，需加設(shè)防雷擊措施，具體方法是：在主體底層選定四個轉(zhuǎn)角，將轉(zhuǎn)角處的結(jié)構(gòu)鋼筋與腳手架連接。 腳手架的驗收腳手架應(yīng)由架子工嚴格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴禁鋼木混用。腳手架應(yīng)分部、分段按施工進度驗收，驗收合格后方可投入使用。第 7 章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃 物資準備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時制定，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。本工程的主要材料為塊石、毛石、鋼筋、水泥、地材，檢查井井蓋、電氣安裝工程材料等，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，在接中標通知書后應(yīng)編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 主要材料及半成品供應(yīng)計劃材料按計劃進場，并做好保管工作，材料進場具體情況詳見《主要物資計劃一覽表》。主要物資計劃一覽表第 1 頁 共 1 頁序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間備注1鋼筋φ10以內(nèi)噸23開工后30天2鋼筋φ20以內(nèi)噸120開工后30天3水泥噸493陸續(xù)進場4商品砼C15m31001開工后42天5商品砼C25m32200開工后90天6河砂中粗m34100陸續(xù)進場7碎石1～4cmm31500陸續(xù)進場8磚千塊190陸續(xù)進場9塊石m36250陸續(xù)進場10毛石m32125陸續(xù)進場11檢查井井蓋φ700套18陸續(xù)進場12變形縫材料項1開工后72天13不銹鋼欄桿m開工后96天14擠塑塑料板m2開工后120天15水磨石地面m2開工后120天16塑鋼門窗樘4開工后120天17配電箱XRM94K1501（改）臺1開工后120天18暗開關(guān)單聯(lián)板式個2開工后120天19YJV4*4.m6開工后120天20照明銅芯m121開工后120天21鍍鋅電纜保護管DN32m6開工后120天22塑料電纜保護管DN32m47開工后120天23吊管式雙管熒光燈套4開工后120天24插座臺6開工后120天第 8 章 工程投入的主要機械設(shè)備情況描述及進場計劃 主要機械配備原則根據(jù)本工程生產(chǎn)強度要求，根據(jù)本工程的施工條件，進度計劃及主要工程量表，我司將根據(jù)本標段各施工項目的日高峰量機械設(shè)備的配置。施工機械配備遵守以下原則:A、所有施工機械配備應(yīng)滿足施工強度的要求，并備有余地。B、進場的機械設(shè)備應(yīng)保持足夠的完好率。C、應(yīng)根據(jù)本工程施工的特點，合理調(diào)配或新購一定數(shù)量的機械設(shè)備。 主要機械設(shè)備進場計劃根據(jù)本工程的特點及施工強度需要，擬投入本合同工程的主要施工機械設(shè)備計劃如表所示。我司常年在廈門地區(qū)施工，大部分機械設(shè)備可由通過公路運輸?shù)诌_工地，部分設(shè)備就近購買或租用。所有主要土方機械原則上必須在開工前進場，并考慮機械檢修時間。機械必須在開工前進場。 機械出場將隨工程完成情況陸續(xù)出場，以不影響工程進度為原則。主要機械設(shè)備計劃詳見附表——擬投入的主要機械設(shè)備表。 勞保用品本招標工程的勞保用品需求計劃見下頁表勞保及防護用品需要量計劃一覽表序號名 稱單 位數(shù) 量進場計劃時間備注1安全帽頂120開工后陸續(xù)進場2絕緣膠鞋雙5開工后進場3絕緣手套副5開工后進場4防塵口罩副40開工前進場5保溫桶只4開工前進場6標準電箱個5開工前進場7漏電保護器只8開工前進場8塑料雨衣件30開工前進場9安全網(wǎng)m2200開工后陸續(xù)進場備用10泡沫滅火器個5開工前進場11干粉滅火器個5開工前進場12保健箱個2開工前進場13絕緣橡膠墊m22開工前進場備用第 9 章 勞動力安排情況描述 施工勞動力任務(wù)劃分施工隊伍由土方施工隊、管線施工隊、電氣安裝隊、模板施工隊、鋼筋施工隊、砼施工隊、砌筑施工隊及綠化施工隊等專業(yè)隊組成，承擔各項工程的施工任務(wù)。 施工勞動力配備計劃為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標段土石方、砌筑量、管線工程特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場8個施工隊，勞力組織依據(jù)施工進度要求的勞動力各階段計劃報表，選拔熟練程度高，能較好勝任分項工程質(zhì)量要求的技術(shù)工人。在中標后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)約為166人，將進行兩班制作業(yè)。勞力組織由公司勞資部門配合，由項目經(jīng)理部負責組織。勞動力具體安排詳見附表——勞動力計劃表。第 10 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我司一貫宗旨是“質(zhì)量第一，用戶至上”，工程施工中堅持“百年大計，質(zhì)量第一”。對本項目工程將采取一系列的質(zhì)量保證措施，強化管理，確保工程達到合格。 質(zhì)量管理措施 建立如下質(zhì)量保證體系機構(gòu)項目質(zhì)量全面管理體系圖質(zhì)量保證體系熟悉圖紙設(shè)計圖及規(guī)范交底工序研究及材料檢測測量放樣試驗工作指導工序質(zhì)量檢查月季度質(zhì)量檢查評比原材料取樣及檢查監(jiān)督分部工程QC小組活動班組自檢互檢班組經(jīng)濟責任全面質(zhì)量監(jiān)督全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及技術(shù)部駐工地人員。工程科技術(shù)保證質(zhì)檢科質(zhì)量保證各施工隊工序管理技術(shù)關(guān)質(zhì)量關(guān)質(zhì)量事故預防 項目經(jīng)理部的組織管理工作項目經(jīng)理要對項目班子成員進行質(zhì)量意識教育，強調(diào)質(zhì)量第一的思想觀念，并將質(zhì)量第一的思想觀念貫徹到工程的全方位，全過程中去，通過提高全員的質(zhì)量意識以提高其工作質(zhì)量達到提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的目的。項目經(jīng)理要對項目班子成員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量職能進行合理分配，項目經(jīng)理應(yīng)明確成員的質(zhì)量管理職責、權(quán)限和接口關(guān)系，使各級管理人員能各司其職，又能相互直轄配合，提高工作效率和工作質(zhì)量。項目經(jīng)理在工程進場后應(yīng)組織項目管理人員認真學習工程的各種設(shè)計技術(shù)文件依合同條款，保證項目管理人員能正確理解設(shè)計意圖及監(jiān)理工程師的要求。項目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員編寫實施性施工組織設(shè)計，就本工程施工作一全面、系統(tǒng)、詳盡的規(guī)劃和設(shè)計，尤其對可能遇到的技術(shù)難題，作一詳細的設(shè)計。項目經(jīng)理部應(yīng)組織系統(tǒng)的技術(shù)交底，以便使各級管理人員及班組人員，乃至操作工作理解并掌握相應(yīng)的施工技術(shù)參數(shù)和施工技術(shù)措施，使工程質(zhì)量目標得以層層落實。明確質(zhì)量目標和確定工作指導思想，根據(jù)建設(shè)單位要求，公司確立目標，即：工程項目達到國家質(zhì)量驗收標準合格等級。建立新的質(zhì)量管理，我們將積極與質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，形成“管理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的管理模式，加強管理力度，做好質(zhì)量預控工作，保證創(chuàng)一流質(zhì)量。從“治本”入