【正文】 材料組嚴(yán)格把好采購關(guān)，各種原材料必須送試驗室試驗合格后方可用于工程中，對于不合格的要及時退還。 二、工程質(zhì)量保證體系 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，工程實行項目法施工，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量總得負(fù)責(zé)，并對總公司和建設(shè)單位負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量檢查小組，每周至少一次對該工地的質(zhì)量進行全面檢查，工地設(shè)置專職的質(zhì)檢員，并對工程質(zhì)量把關(guān)，并組織工程自檢，工程施工中每一道工序都要進行自行檢查驗收，并按規(guī)定報送質(zhì)監(jiān)部門，建設(shè)單位送達(dá)有關(guān)質(zhì)量的通知文件，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢管理部門認(rèn)真執(zhí)行，在施工中進行嚴(yán)格實施。 土石方工程 自有 2 自卸汽車 EQ140 10輛 湖北 2020 125 滿足施工要求 施工全過程 自有 3 砂漿攪拌機 SKX13SJ15 3 臺 四川 2020 10m179。堅持每周的工程質(zhì)量檢查制度，使工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決，不至于影響工程進度，從而確保工程進度和工程質(zhì)量。充分調(diào)動技術(shù)管理人員的積極性，從而有利于工程建設(shè)，加快進度。 建立三級技術(shù)管理組織，配備各技術(shù)管理人員，在施工過程中，充分發(fā)揮各技術(shù)管理組織作用，解決處理施工過程中的技術(shù)問題 ,以防止由于施工技術(shù)原因影響進度。 五、保證實現(xiàn)工期的明細(xì)計劃 本工程建立以項目經(jīng)理為首的施工管理體系，項目副經(jīng)理及主任工程師、技術(shù)人員負(fù)責(zé)的生產(chǎn)指揮和質(zhì)量保證體系，全面均衡指揮生產(chǎn)和施工，結(jié)合該項目實施特點，做好班組間的協(xié)調(diào)配合工作，控制樁、點、線及道口銜接，實行隊與隊、班與班的勞動競賽、評比、管理人員積分制，確保工期按期完成。 2）、對原材料的檢驗，應(yīng)根據(jù)建筑工程各項常用建筑材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)及資料檢測試件取樣方法，通過嚴(yán)格檢查，一切數(shù)據(jù)說話，檢測數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，不合格產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)用在工地上。集中下料，連續(xù)配筋，合理搭配長短接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。 （ 3）降低 運輸費用和運輸損失，強化材料運輸管理，按施工組織設(shè)計中規(guī)劃的場地堆放材料，減少二次搬運，降低材料構(gòu)件在運輸過程中得損耗。 （ 4）、遵守文明施 工措施。 （ 4）、確保資源投入：不因設(shè)備不足、人工不足、周轉(zhuǎn)材料不足、安全設(shè)施不足、物資供應(yīng)不足而影響工期。 竣工驗收 6 月 8 日開工， 6 月 10 日完工。 井室砌筑及井蓋安裝 5 月 20 日開工， 6 月 5 日完工。 截流溝及井室混凝土澆筑 4 月 28 日開工， 5 月 31 日完工。 截流溝槽及井室基礎(chǔ)開挖 4 月 16 日開工， 5 月 15 日完工。每日計劃完成工程量與經(jīng)濟掛鉤，若不是人力不可抗拒因素而導(dǎo)致未完成工程量的罰施工班組一定數(shù)額的違約金。 二、工期優(yōu)化方案 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件對工期的要求，總工期為 60 日歷天。 第五章 施工總進度計劃及工期保證措施 一、主要目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)合格工程的承諾，分部分項工程驗收合格率達(dá)到100％。 （ 3） 砼表面修整及養(yǎng)護：底板、面板的表面必須保證其平整度，收面時采用整平板、木模刀修整。 （ 1） 混凝土開始澆筑前，先通知監(jiān)理工程師對澆筑準(zhǔn)備工作進行檢查驗收，檢查內(nèi)容包括： 地基處理、已澆筑混凝土面的處理以及模板、鋼筋、抽筋、預(yù)埋件、止水帶等安裝和埋設(shè)，經(jīng)檢查驗收合格后且在提交混凝土澆筑的配料單后，才進行混凝土澆筑。總之，模板應(yīng)保證幾何尺寸符合設(shè)計要求，做到拼縫嚴(yán)密，支撐牢固，有一定的剛度。 、現(xiàn)澆板拆模時應(yīng)縣拆除對口楔，防止發(fā)生反應(yīng)力破壞構(gòu)件。 、木模厚度 50，刨光清縫，地面 制作編號，工作點拼縫。 （ 2）鋼筋工程質(zhì)量保證措施： 、鋼筋按設(shè)計提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭及錯開要求，搭接長度，彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意并辦妥手續(xù)。 、鋼筋進場時，要分清材質(zhì)類別、規(guī)格進行堆碼標(biāo)識，掛上設(shè)別標(biāo)記，并且盡量靠近制作場地。 、鋼筋工程的施工管理：由鋼筋進場驗收、堆放、試驗、掛牌、標(biāo)識、發(fā)出、綁扎、驗收、成品保護幾方面組成。 、鋼筋的鏈接：在本工程中采用綁扎搭接。制作加工機械詳見《機械設(shè)備一覽表》。其余各段溝槽，開挖至設(shè)計高程時，均應(yīng)請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收并進行隱蔽工程簽證。 （ 4） 在開挖過程中，應(yīng)保持溝壁完整，防止坍塌。方溝基槽排水：在基槽靠河道一側(cè)挖排水溝，并在開挖段的下游挖集水坑，根據(jù)水量的大小利用一定數(shù)量的污水泵將積水抽入河道內(nèi)，保證河道不被浸泡而降低承載力。 圍堰的斷面應(yīng)滿足強度、穩(wěn)定的要求。 （ 3）圍堰工程應(yīng)合符下列要求： 圍堰頂面一般要高出施工水位 。截面取雙層（纖維）草袋，中間設(shè)粘土心墻時，可用砂性土裝袋。 施工便道： 由于河床淤泥沉淀較深，鋪設(shè)施工便道所需土石方無法就地取材，鋪設(shè)兩條施工便道的土石方需外購，先采用挖掘機進行引流或圍堰，對于非淤泥段采用不小于 800mm 厚大渣石鋪設(shè)，上面在鋪 100mm 厚碎石，用于找平。溝槽高程和設(shè)計高程誤差為177。 第四章 主要項目施工方法 一、施工工藝實施措施： 施工工藝：基槽開挖 → 基層清理 → 底板墊層 → 底板側(cè)模 → 底板鋼筋制作安裝 → 溝壁模板安裝 → 溝壁鋼 筋制作→頂板模板安裝→頂板鋼筋制作→方溝混凝土澆筑→養(yǎng)護 截流溝施工工藝流程框圖 處、井室處設(shè)中心樁，必要時設(shè)置護樁或控制樁。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 （ 1）做好現(xiàn)場“三通一平”工作。 （ 2）認(rèn)真閱 讀設(shè)計圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖，會同甲方、設(shè)計院做好圖紙會審工作。 二、場地布置 根據(jù)現(xiàn)場情況，將工程項目部布置在右岸 k1+900 處，工程施工項目部包括辦公室、職工宿舍、會議室、綜合倉庫等租賃民房。 各種施工設(shè)施的布置，滿足主體工程施工工藝的要求，避免干擾、避免或減少材料的重復(fù)、往返運輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 綜合后勤組：負(fù)責(zé)項目部的食堂工作，保持生活區(qū)的清潔衛(wèi)生，按照遵義市“兩創(chuàng)一鞏固”的各項要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與居委會、派出所工作，妥善處理職工內(nèi)部的各種爭端。 技術(shù)試驗組：具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 項目負(fù)責(zé)人：組織圖紙會審、編制施工組織設(shè)計和施工方案；確保工程質(zhì)量 ，并具有否決權(quán)；管技術(shù)、試驗、質(zhì)檢、資料管理等部門，監(jiān)督指導(dǎo)這些部門行使質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)。 第二章 管理機構(gòu)的設(shè)置 一、設(shè)立項目經(jīng)理部 我公司決定對本工程進行項目法管理，設(shè)立“ ****市中心城區(qū)污水截流工程舟水河污水截流溝Ⅱ標(biāo)段項目經(jīng)理部”。 砌體施工質(zhì)量等級二級，排污溝頂最大覆土 米，方溝頂最大水頭 米，排污溝沿縱向每隔 15 米設(shè)一個伸縮縫，排污溝基礎(chǔ)承載力不小于 150KPa，當(dāng)排污溝兼做擋土墻時，基地承載力通過計算確定。同事對河道進行整治，包括清理淤泥疏通河道，修建部分擋土墻和人行步道。 結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土封閉式截污溝。 工程地址： ****市舟水河。 二、工程施工概況 ****市中心城區(qū)截流工程舟水河污水截流溝在舟水橋（ k1+380）處開始，在左 右兩側(cè)各鍵一條排污溝，以及其他的配套設(shè)施，包括檢查井、沉沙井等。左右兩岸截污溝共長 2020 米，采用凈空 米鋼筋混凝土方溝，溝底坡度為 。 為確保工期按期完成，先進行右側(cè)排污方溝施工，然后陸續(xù)同時進行左側(cè)排污方溝的施工。 二、管理機構(gòu)系統(tǒng)圖 管理機構(gòu)系統(tǒng)圖 工程項目部 項目經(jīng)理 項目總工 程師 ` 各 專 業(yè) 施 工 班 組 施 工 管 理 組 財 務(wù) 成 本 組 材 料 設(shè) 備 組 技 術(shù) 試 驗 組 質(zhì) 量 安 全 組 綜 合 后 勤 組 鋼 筋 班 土 石 方 班組 砌 筑 工 班 機 械 班 電 工 班 砼 工 班 安 裝 班 組 木 工 班 三、項目管理機構(gòu)組成表 序號 職務(wù) 姓名 職稱 職業(yè)資格證 1 項目經(jīng)理 章斌 工程師 00104130 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 宋壽麗 高級工程師 黔高 202018187 3 施工員 趙世成 工程師 黔建施 202007358 4 質(zhì)（檢）量員 李恒 工程師 黔建質(zhì) 202001139 5 安全員 唐進波 工程師 黔建安 202002538 6 材料員 楊濤 助理工程師 黔建材料 202000566 7 造價員 馮其浩 工程師 52060C1630JII 項目部主要管理人員職責(zé)： 1,、項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立、健全項目質(zhì)量保證體系，組織施工質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；配備符合項目實施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過程管理；確保工程質(zhì)量符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求；嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系；負(fù)責(zé)竣工后的書面總結(jié)工作。 施工管理部門：全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力。 計劃財務(wù)組：做好工程預(yù)算，為項目經(jīng)理提供工程成本資料；做好成本預(yù)、核算，為項目經(jīng)理提供項目決策依據(jù)。 場地劃分和布置符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。 充分利用施工場地，采取集中與分散相結(jié)合的方式進行場地規(guī)劃。 三、資源配置 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）準(zhǔn)備有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工驗收規(guī)范等。 （ 5）做好施工前的材料檢驗、試配工作。 （ 2）材料進場后應(yīng)試驗和檢驗，未經(jīng)檢驗合格的材料不得使用于工程 中。施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、溝槽軸線控制樁、高程樁必須復(fù)核無誤方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。 導(dǎo)流渠的開挖： 我施工段右岸樁號 2+1802+300 段河道處，河水靠右岸擬建方溝開挖范圍內(nèi)流動，根據(jù)工程實際情況，在該段河道靠右岸三分之一處用反鏟挖掘機重新開挖一條導(dǎo)流渠將河水引流，開挖寬度 5 米，視實際土質(zhì)情況和開挖深度對導(dǎo)流渠進行放坡，挖出土方渠道兩側(cè)暫存。 草（纖維）袋圍堰 （ 1）用草（纖維）袋盛裝松散粘性土，裝袋量為袋容量的 1/2~2/3，袋口用細(xì)麻線或鐵絲縫合，圍堰填筑前應(yīng)清理堰底處的樹根、草皮、石塊等雜物，填筑時應(yīng)自上 游開始至下游合攏，圍堰時將土帶平放，上下左右互相錯縫堆碼整齊，水中土袋用帶鉤的木桿鉤送就位。草（纖維）袋圍堰的主要填料為粘性土，堰頂寬取 1~2 米，內(nèi)側(cè)邊坡去1:2~1:，外圍邊坡坡率取 1:05~1:1。 堰內(nèi)應(yīng)留有適當(dāng)?shù)墓ぷ髅娣e。放坡地質(zhì)情況依據(jù)建筑規(guī)范有關(guān)規(guī)定放坡，深度按設(shè)計標(biāo)高控制。 （ 3） 溝