【導(dǎo)讀】為規(guī)范公司人事行政管理，調(diào)動員工積極性，特制定本規(guī)定。勞動合同管理、薪酬管理等。為規(guī)范人員招聘程序，保證用人質(zhì)量，保證本公司長期擁有高素質(zhì)員工隊伍，及長期發(fā)展基礎(chǔ)和核心競爭優(yōu)勢，特制定本制度。員工招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。間必須做出明確要求；以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合。招聘活動由人事行政部門嚴(yán)格按計劃組織實施。批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。工舉薦人員，人事行政部門按照正常的招聘程序進(jìn)行。人事行政部應(yīng)根據(jù)擬聘人員要求酌情采用相應(yīng)。學(xué)歷學(xué)位證書、身份證明及相關(guān)資料的原件和復(fù)印件；部分人員需提供保險經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格證書原件及復(fù)印件；面試，由董事長簽署同意書或不同意錄用的意見。部找一至兩名有本地戶口或在固定單位工作的人員作為擔(dān)保人。后，方可辦理入司手續(xù)。單位蓋章證明其身份。如被招聘人員入司后，發(fā)現(xiàn)其在原單位有劣跡行為，一律辭退。國家法律、法規(guī)。

　　

【正文】 員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬變動的審批。 薪酬結(jié)構(gòu) 公司全部崗位分成 3個類別，分別為高管類、中層類和職員類。 A：包括公司的董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)（行政總監(jiān)等其他同層次人員）； B：包括總經(jīng)理助理、部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、部北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 33 / 42 門總 (副 )經(jīng)理助理。 C：包括高級職員、中級職員、初級職員、見習(xí)職員。 D：詳見《營銷人員管理辦法》 薪酬體系采取固定工資（含基本工資、崗位工資、法定福利及崗位津貼）與浮動工資（年終獎金）為主要分配形式的工資分配制度。員工薪酬結(jié)構(gòu)包括以下幾個組成部分： ； ； （五險一金及公積金）； ； ； 福利津貼。 薪酬確定 定義：是對員工個人知識水平和能力素質(zhì)的體現(xiàn)，是依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗等確定的工資單元； 構(gòu)成：基本工資 =學(xué)歷工資 +職稱工資。學(xué)歷、職稱工資體現(xiàn)公司尊重知識，尊重專有技能，鼓勵員工提高自身能力素質(zhì)，增強(qiáng)個人及企業(yè)的競爭力； 定義：指根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù) 程度、勞動強(qiáng)度、工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 34 / 42 值和技能要求，以及員工自身的工作能力和技能素質(zhì)水平。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分； 構(gòu)成： 崗位工資 =崗位基本工資 +崗位技能工資； 依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括 社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等 。 構(gòu)成：法定福利 =社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等） +住房公積金 1）社會保險：公司 按國家規(guī)定為合同制員工購買社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等），應(yīng)交保險費(fèi)按國家和公司辦事機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，由公司和個人按規(guī)定比例分別負(fù)擔(dān)，個人負(fù)擔(dān)部分由公司按月在應(yīng)領(lǐng)薪金內(nèi)代扣。（以當(dāng)?shù)氐胤秸邽闇?zhǔn)）。 2）住房公積金：應(yīng)交住房公積金按國家和公司辦事機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，由公司和個人按 1:1比例分別負(fù)擔(dān)，個人負(fù)擔(dān)部分由公司按月在應(yīng)領(lǐng)薪金內(nèi)代扣。（以當(dāng)?shù)氐胤秸邽闇?zhǔn)）。 定義：指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資 水平不受物價影響支付給職工的物價補(bǔ)貼； 構(gòu)成： 津貼補(bǔ)助 =通訊費(fèi) +交通費(fèi) +餐費(fèi)； 北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 35 / 42 14 范圍標(biāo)準(zhǔn)（見表 1） 表 1：固定工資范圍標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)級別 崗位 級別 級別最高 標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 +崗位工資范圍標(biāo)準(zhǔn) 社保 公積金 崗位津貼 備注 通訊費(fèi) 交通費(fèi) 餐費(fèi) 高管類 A1 15000 1202015000 √ 100 元 /月 —— 15/天 A2 12020 1000012020 √ 100 元 /月 —— 15/天 A3 10000 800010000 √ 100 元 /月 —— 15/天 中層類 B1 10000 800010000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/天 B2 8000 60008000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/天 B3 6000 40006000 √ 100 元 /月 200 元 /月 15/天 職員類 C1 6000 40006000 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/天 C2 4000 20204000 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/天 C3 2020 10002020 √ 100 元 /月 100 元 /月 15/天 銷售類 詳見《營銷人員管理辦法》 注： “√”有，“ —— ”無； 員工由于缺勤、曠工、遲到、請假、嚴(yán)重違紀(jì)、承擔(dān)賠償?shù)仍?，公司將按有關(guān)規(guī)定對其崗位工資和津貼進(jìn)行扣罰或追償。 定義：指 完成全年度基礎(chǔ)業(yè)績目標(biāo)，由公司向員工計算發(fā)放的年度獎勵。 構(gòu)成：效益獎金、管理獎金、項目獎金； 1）效益獎金：是指 當(dāng)年度總體效益達(dá)到一定時給予全體員工的獎金，決定于公司全年的經(jīng)營效益，來源于公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)全體員工完成的全年利潤目標(biāo)情況和事先確定的獎勵比 例，效益獎金按年度在當(dāng)年全部發(fā)放到個人。具體辦法待定。 2） 管理獎金：指公司當(dāng)年度利潤達(dá)到一定時，給予管理人員的獎金，管理獎金的額度與分配由總經(jīng)理決定，在次年元月份發(fā)放； 3） 項目獎金：是指 除公司高管以外的公司員工利用自身資源開發(fā)的項目所獲得的獎金，包括銷售人員及參與項目的相關(guān)人員，按照年度發(fā)放。于每年 12 月底北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 36 / 42 進(jìn)行核算后在當(dāng)月進(jìn)行發(fā)放。具體詳見《市場開發(fā)項目管理辦法》。 。 福利津貼是指除公司法定福利及崗位津貼外的企業(yè)福利及津貼補(bǔ)助； 帶薪假：員工可享受的帶薪假包括年假、婚假、產(chǎn)假、喪 假、探親假等，參見《員工休假制度》 。 津貼 1）節(jié)日補(bǔ)貼 公司在重大節(jié)日給予員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，重大節(jié)日諸如：春節(jié)、婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等； 2）定期健康體檢 每年 11 月或 12 月，由人事行政部組織全體員工到正規(guī)醫(yī)院做一次比較全面的常規(guī)體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān) 。 3）防暑降溫及采暖費(fèi)補(bǔ)貼 防暑降溫補(bǔ)貼是為保證炎夏季節(jié)高溫條件下經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，保障企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和身體健康，向職工適當(dāng)發(fā)放的補(bǔ)貼；有自己產(chǎn)權(quán)住房的員工，提供采暖發(fā)票后，住房面積小于 70m2 的按實際面積報 銷，住房面積大于 70m2 的按 70m2 報銷。 ： 員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對照該職位相應(yīng)薪酬級別的中低檔薪酬待遇進(jìn)行，緊缺職位薪酬等級可適當(dāng)偏高，試用期 薪資為轉(zhuǎn)正后工資的 80%。 ： 公司根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成率，考慮社會生活水平、員工考核、貢獻(xiàn)北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 37 / 42 程度等多項要素后，由總經(jīng)理辦公會議決定 工資 調(diào)整系數(shù) 。 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪： 1） 入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）； 2）年度調(diào)薪周期 內(nèi)受過通報批評 處分的員工不參加年度調(diào)薪； 3）年度調(diào)薪周期 內(nèi)請假超過 30 天（含）的員工不參加年度調(diào)薪； 4）年度調(diào)薪周期 內(nèi)對考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或辭退 ； 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過 兩 個級別（特別崗位或有突出貢獻(xiàn)的不在此限） ； 年度調(diào)薪原則上由部門負(fù)責(zé)人以員工本年度工作成績?yōu)橐罁?jù)，具體調(diào)薪的比例及額度視公司的年度效益來確定）可以在公司擬定的范圍內(nèi)調(diào)整，并需遵循公司的調(diào)薪規(guī)則，但所有調(diào)薪申請未經(jīng)最終審批通過不得向員工個人透露； 年度調(diào)薪時間：每年 12 月 1 日至 12 月 31 日為資料申報與審查期， 薪酬調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行 。 異動調(diào)薪 指因員工所在崗位發(fā)生變化（包括晉升、降職、調(diào)動）而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整。異動調(diào)整前后的工資就高不就低 ，特殊情況降職降薪不在此限 。異動調(diào)薪從文件生效之日起按新的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬。 公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。 薪酬扣減 事假 北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 38 / 42 按公司規(guī)定的程序逐級報批后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故休假或擅自離崗； 事假 1 天，扣除當(dāng)天餐費(fèi)補(bǔ)助，事假 3 天以內(nèi)，扣除當(dāng)天補(bǔ)助；事假 3 天以上，扣除當(dāng)天 工資及補(bǔ)助。 病假 按公司規(guī)定的程序逐級報批后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故休假或擅自離崗。 勞動者患病或者非因工負(fù)傷的，在病休期間，支付病假工資不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn) （ 960 元） 的 80％ 。 婚假、產(chǎn)假、喪假和年假 年假、婚假、產(chǎn)假、喪假和探親假，均享受帶薪全額工資，按公司規(guī)定的程序逐級報批后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故休假或擅自離崗。 薪酬發(fā)放 員工月固定薪酬（指基本工資、崗位工資、崗位津貼、法定福利）按月發(fā)放，并按國家規(guī)定計扣個人所得稅，每月 5 號為工資發(fā)放日。當(dāng)月 薪酬計算時間為上月 1 日至上月月末止，不足一月的按日計算，日薪酬 =月薪酬247。每月天數(shù) 。 薪酬發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬（非現(xiàn)金），員工薪酬的具體數(shù)額由人事行政部提供至計劃財務(wù)部進(jìn)行審核復(fù)核后，由總經(jīng)理室進(jìn)行審批。審批通過后由公司出納人員將員工薪酬以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，并由人事行政部將工資條以 Email 發(fā)至各員工電子郵箱。 員工收到個人薪酬發(fā)放情況信息后，可到銀行辦理查詢及取款業(yè)務(wù)，如 3個工作日內(nèi)未提出異議，視為認(rèn)同。 北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 39 / 42 北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 40 / 42 1離職結(jié)算 新進(jìn)員工不向公司提出離職申請，擅自離職者，未作工作交接等具體離職相關(guān)工作者，不予結(jié)算當(dāng)月薪酬； 北京奧創(chuàng)保險經(jīng)紀(jì)有限公司 人事管理制度匯編 41 / 42 員工離職需提前一個月申請，未按照規(guī)定辦理離職手續(xù)，不予結(jié)算風(fēng)險金和當(dāng)月薪酬。 在獎金、其他公司福利規(guī)定的核算時間前離職者，不予結(jié)算未核算的獎金、福利。 八、附則 本制度自董事會批準(zhǔn)之日起實施。 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。