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正文內(nèi)容

某供水工程施工組織設(shè)計開工方案書-資料下載頁

2025-08-18 10:37本頁面

【導(dǎo)讀】主、監(jiān)理共同建設(shè)好xxx。建立項目管理組織機構(gòu),落實嚴格的崗位責(zé)任制,通過對勞動力、機械。譽的預(yù)期目標效果。國家規(guī)范的規(guī)定進行施工。職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。計管徑DN800;P0+000-P2+000,為鋼塑復(fù)合管,設(shè)計管徑為DN900;范》進行壓力管道水壓試驗。以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標準。顧客要求,增強顧客滿意。行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果。3)提高隊伍素質(zhì),改進施工工藝,對班組施工質(zhì)量均按質(zhì)論價。組,平面分區(qū)同步進行,立體交叉作業(yè),確保工期目標的實現(xiàn)。購計劃,進行采購物資的控制。措施,持續(xù)改進工程業(yè)績,達到業(yè)主滿意。8)加強安全保衛(wèi)工作,杜絕出現(xiàn)管理漏洞,造成不良影響;程施工順利進行;

  

【正文】 明施工總體規(guī)劃和管理標準的制定,明確區(qū)域劃分和責(zé)任分工,建立獎懲制度;負責(zé)現(xiàn)場場容、場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、機械安全宣傳標志,文明建設(shè)等方面的綜合管理。 二 .安全管理措施 項目部建立后,便建立下列主要安全管理制度 :新進工地隊伍的安全教育制度;班組“三上崗一講”活動的檢查考評制度; 項目管理人員安全值日制度;安全生產(chǎn),文明施工獎懲辦法;危險點,重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護施工制度;每月一次安全生產(chǎn),文明施工例會制 度和巡查制度;社會治安綜合治理檢查制度; 各項衛(wèi)生防疫檢查制度;認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全技術(shù)交底制度。 施工前對參與本工程施工全體人員進行安全宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全 生產(chǎn)操作規(guī)程》,并要求職工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 施工前和施工過程中,要經(jīng)常對施工現(xiàn)場設(shè)備進行安全性能檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用,不符合安全規(guī)定地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全護欄和警告牌。 嚴格執(zhí)照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工,操作工人必須嚴守崗位履行職責(zé);遵守安全操作規(guī)程;特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),持證上崗; 各級安全員每天進行安全檢查,制止違章操作、違章指揮。易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定。作好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。 設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電氣線路,實行掛牌制度,并根據(jù)公司的維修制度對機電進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴防漏電傷人。 三、安全施工技術(shù)措施 電焊機 1)有可靠的防雨措施; 2)接線處應(yīng)有齊全防護罩,二次線應(yīng)使用線鼻子; 3)有良好的接地或接零保護; 4)配電不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。 施工用電 1)施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施必須有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線、電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護以及保護安全距離等措 施。 2)電工線和設(shè)備選型必須按國家標準限定安全載流量。 3)所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護,所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關(guān)。 4)經(jīng)常對職工進行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè),每日收工和節(jié)假日前必須切斷電源,關(guān)好電箱門。 四 .安全消防措施 現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。 層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。 施工現(xiàn)場配備足夠的消 防器材,統(tǒng)一由消防干部負責(zé)維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。 氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于10 米,使用時兩者的距離不得少于 10 米。 施工現(xiàn)場配置 2 寸消防水管和獨立電源的消防水泵。 與其它單位的配合措施 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的配合措施: 施工單位應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師及該工程相關(guān)單位主動聯(lián)系,密切配合,尊重依靠當(dāng)?shù)夭块T搞好施工。 施工單位應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下及時做好分項工程、隱蔽工程、單位工程、最終交竣等各階段驗收工作,并向監(jiān)理工 程師提供施工中原始記錄和試驗記錄,使該工程竣工后能及時投入使用。 發(fā)現(xiàn)施工圖與實際有出入時,應(yīng)及時與設(shè)計聯(lián)系,并與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同協(xié)商解決,并應(yīng)辦理必要的手續(xù)。 施工前詳細調(diào)查管線所經(jīng)之處的地上、地下設(shè)施及河道情況,請業(yè)主協(xié)助與各主管部門聯(lián)系,按其規(guī)章制度辦理各種手續(xù),待分管單位批準后方能進行該部位施工。 根據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場具體情況,提前作好材料、設(shè)備進場計劃并于開工前 7 天提交給材料、設(shè)備供應(yīng)商。 材料供應(yīng)商將材料送到現(xiàn)場后,我公司及時派人接貨和卸貨,卸鋼管時采用寬軟吊帶吊裝, 輕拿輕放,管材之間不得相互撞擊。 管件及設(shè)備移交時,我公司材料員及質(zhì)檢員主動會同材料、設(shè)備供應(yīng)商辦理驗收移交手續(xù) . 成本控制措施 一、建立工地跟蹤領(lǐng)料制度,施工前計算好各種材料的需求量,嚴格按定額發(fā)料,做到施工組織領(lǐng)料簽字,缺口自負的方法,對定額不易控制的材料,做好現(xiàn)場監(jiān)督機制,制定相應(yīng)的獎罰措施,以徹底杜絕傳統(tǒng)施工中材料浪費嚴重現(xiàn)象。 二、在施工過程中有效地把人、機、材結(jié)合起來,運用科學(xué)的管理方法,合理的安排,精心組織,樹立高度的質(zhì)量觀念和安全意識,以優(yōu)質(zhì)工程為目標,以高效低耗為準則,以重信譽 、求發(fā)展、竭誠為用戶服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮我們的敬業(yè)精神,確保工程按計劃施工和總體目標的實現(xiàn)。 施工管理 為體現(xiàn)健康、安全和環(huán)保的管理思想,實現(xiàn)安全管理零事故目標及施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故,我單位將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級的規(guī)定、標準要求,結(jié)合本工程的施工特點,確定管理方針和目標,建立并實施管理體系,編制管理體系手冊和理體系文件,提高全員健康、安全與環(huán)境管理水平,保證管理體系有效運行;健康、安全和環(huán)境方針:以人為本、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)、健康之上,全面提高經(jīng)濟效益 、社會效益、環(huán)境效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。 安全管理:定期組織安全生產(chǎn)大檢查,收集并分析危害因素,設(shè)置控制程序,以保證在工程建設(shè)期間對健康、安全和環(huán)境的危害降到最低限度。 消防安全管理:定期組織消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,進行防火安全培訓(xùn)教育,配備消防設(shè)施和滅火器材。 交通安全管理:加強對車輛和駕駛員的安全管理,預(yù)防和減少交通事故。 環(huán)境保護管理:認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護政策,減少在工作業(yè)面中對生態(tài)環(huán)境的不良影響。 勞動衛(wèi)生管理:改善職工的工作與生活環(huán)境,預(yù)防職業(yè)病。 工程交驗后服務(wù)措施 一、保修:按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》建設(shè)部 279 號令中規(guī)定的質(zhì)量保修期限,對該工程全部施工項目實行保修。 保修期:從發(fā)包人在全部工程的最終驗收記錄簽字之日起,保修期期限二年。 二、工程竣工交付后,及時建立服務(wù)檔案,服務(wù)檔案包括:工程服務(wù)檔案、工程質(zhì)量回訪記錄、工程回修記錄等內(nèi)容。 三、制定質(zhì)量回訪計劃,定期進行質(zhì)量回訪。 四、通過回訪或用戶投訴等形式收集用戶信息,如工程存在質(zhì)量問題,應(yīng)在24 小時內(nèi)到達維修現(xiàn)場,對工程進行維修,在分析責(zé)任問題,并對維修工程進行質(zhì)量缺陷分析,執(zhí)行《不合格品 控制程序》《糾正措施程序》及《預(yù)防措施程序》防止再次發(fā)生 。
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