【導(dǎo)讀】各分變電室、倉庫、食堂、鍋爐房、汽車庫、單身宿舍等）；陸氣候，月平均氣溫最高氣溫℃，最低氣溫℃，極端最高氣溫℃，70m左右，場地原為耕地。施工進場道路已具備，施工用臨時水、電源及通。訊線路已由業(yè)主負責(zé)接至施工現(xiàn)場。經(jīng)勘察表明，主要地質(zhì)為第四紀沖積成因形成的粘性土、粉土和砂類土。本廠區(qū)位于構(gòu)造相對穩(wěn)定地塊，無新構(gòu)造活動跡象，場地內(nèi)無不良地質(zhì)現(xiàn)象。本場地的地震基本烈度為7度。安全目標：杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)。3）列為中建七局科技推廣示范工程。并對重點單位工程編制施工方案。選擇和人員配備方面給予重點考慮。統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，由項目經(jīng)理部具體負責(zé)組織實施，負責(zé)工程合同的履行，各部門明確分工，保負其責(zé)，正常情況下，以項目部各職能部門的指令為主；特殊情況下，以單位總部職能部門的指令為準。

　　

【正文】 模量計算出繞絲伸長值。 （ 4）繞絲應(yīng)力張拉工作應(yīng)連續(xù)進行，繞絲順序向上而下，每兩圈錨固一次，測定一次并做好記錄。 （ 5）預(yù)應(yīng)力鋼絲錨固使用楔形錨具錨固，第一個錨肯的方向應(yīng)小頭朝繞絲機牽引的方向，其它所有錨具的方向均與此相反，遇洞口處應(yīng)將鋼絲 錨固在洞口處鋼筋。 （ 6）按照設(shè)計圖紙要求，嚴格控制繞絲的間距，一般控制鋼筋在177。 5㎜內(nèi)。 （ 7）預(yù)應(yīng)力鋼筋保護層的施工應(yīng)在滿水試驗合格后的滿水條件下進行，槍噴水泥砂漿應(yīng)滿足下列規(guī)定：砂子粒徑不得大于 5 ㎜；細度模量應(yīng)為 ~，最優(yōu)含水率應(yīng)試驗確定，宜為 ~%。水泥砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，經(jīng)試驗確定。砂漿應(yīng)拌和均勻，隨拌隨噴，存放時間不得超過 2 小時。 噴漿作業(yè)應(yīng)符合下列規(guī)定： ①噴漿前，必須對受噴面進行清洗處理； ②噴漿機罐內(nèi)壓力宜為 ，供水壓力應(yīng)相適應(yīng)，輸料管長度不宜小于 10m，管徑不宜小于 25 ㎜； ③噴漿應(yīng)沿池壁的圓周方向自池身上端開始，與噴射面保持垂直； ④噴漿應(yīng)連環(huán)旋射，出漿量應(yīng)穩(wěn)定和連續(xù)，不得滯射或掃射，并保持層厚均勻密實； 第 45 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 ⑤噴射完的水泥砂漿保護層，保持濕潤不少于 14 天。 閉水試驗 當砼強度達到 100%后進行閉水試驗。 （ 1）準備工作 ①將池內(nèi)的雜物清除干凈，修補池缺陷，用紅磚臨時封堵預(yù)留洞口，水泥砂漿抹面，保證不滲漏。 ②設(shè)置水位觀測標尺 ③準備現(xiàn)場測定蒸發(fā)量的水箱，充水水源采用清水。 （ 2）充水 ①向池內(nèi)充水宜分三次進行，第一次充水高度為設(shè)計水深的 1/3；第 二次充水為設(shè)計水深的 2/3；第三次充水為設(shè)計水深。 ②充水水位上升速度 不宜超過 2m/h。相鄰兩次充水的間隔時間，不應(yīng)小于 24h。 ③每次充水宜讀 24h 的水位下降值，計算滲水量，在充水過程中和充水后，應(yīng)對水池作外觀檢查。當發(fā)現(xiàn)滲水量過大時，應(yīng)停止充水，待作出處理后方可繼續(xù)充水。 （ 3）水位觀測 ①充水時用水位標尺進行測定。 ②充水至設(shè)計水深后進行滲水量測定時，采用千分表測定水位。讀數(shù)應(yīng)精確到 。 第 46 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 ③充水至設(shè)計水深后開始進行滲水量測定，間隔時間不少于 24h。測讀水位的初讀數(shù)與未讀數(shù)之間的間隔時間應(yīng)為 24h。 ④連續(xù)測定的時間可依實際情況而定，如第一天測定的滲水量符合標準，應(yīng)再測定一天；如第二天測定的滲水量超過允許標準，而以后的滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延遲觀測時間。 （ 4）蒸發(fā)量測定 ①測定蒸發(fā)的設(shè)備，采用直徑約為 50cm，高為 30cm 的敞口鋼板水箱，設(shè)測定水位千分表。水箱應(yīng)檢驗，不得滲漏。水箱固定在水池上，充水深度在 20cm 左右。 ②測定水位的同時，測定水箱中的水位。 ③計算滲水量，并記錄。 ④水池的滲水量按下列計算 Q=[（ E1E2） （ e1e2） ] Q— 滲水量 L/m2d 不大于 2 為合格 A A2— 水池中的水面積，浸濕總面積（ m2）按池壁（不包括內(nèi)隔墻）和池底的浸濕面積計算 E E2— 水池中水位測針的初讀數(shù)，初讀數(shù)后 24h 的未讀數(shù)（ mm） e e2— 測讀 E E2 時水箱中水位測針的讀數(shù)（ mm） 各種管理、保證措施 第 47 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 對于每一個確定的具體問題，針對不同的情況，可以分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施及經(jīng)濟措施。在編制本組織設(shè)計時，已貫穿了該指導(dǎo)思想，實施過程中，加強組織措施的力度，認真按照擬訂的技術(shù)措施進行工作。 、基礎(chǔ)工作 1）技術(shù)準備 組織相關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施 工圖紙，學(xué)習(xí)本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學(xué)組織施工。 主要技術(shù)管理人員要認真研究標書、施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進一步深化、完善施工組織設(shè)計和施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師機構(gòu)的督導(dǎo)下修訂和完善質(zhì)量計劃，切實做好施工部署。 進場后對施工隊伍進行技術(shù)交底，編制具體的分階段施工組織設(shè)計和分項施工方案以及分項施工作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工期要求和施工部署，做好材料計劃、機具計劃、勞動力需用計劃等。 2）技術(shù)管理措施 （ 1） 設(shè)專人收發(fā)、整理歸檔施工圖紙、與業(yè)主 /項目監(jiān)理公司的洽談記錄往來技術(shù)文件、資料等；作廢的圖紙、技術(shù)文件要加以“作廢” 標記并及時收回，防止錯用。 （ 2）組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員作好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理 第 48 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 洽商解決，不得因此而延誤工期；隨工程進度及時編制好各階段的施工組織設(shè)計和施工方案。 （ 3）做好工程翻樣和加工訂貨工作，對設(shè)計中不完善或不明確處，要繪制出翻樣圖，加工訂貨要明確技術(shù)標準和質(zhì)量要求。 （ 4）工程資料填寫要與施工進度同步，真實反映和記錄工程實際情況，并及時整理歸檔。 （ 5）做好試驗管理工作， 明確試驗項目、批量、取樣方法、見證取樣制度等；建立砼開盤申請、混凝土澆灌令和模板拆模申請制度。 、進度保證措施 1）、施工進度計劃管理模式 本工程施工計劃管理體系，采用網(wǎng)絡(luò)計劃、流動計劃和四級計劃等管理模式；所謂四級計劃，是指： ● 一級計劃 以施工總控制進度做指令性計劃，此計劃確定關(guān)鍵項目控制點，做為控制工期里程碑，任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動。 ● 二級計劃 月計劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細、具體、分項、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充 10 天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。 第 49 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 ●三級計劃 即周計劃， 一般以形象進度形式表達，按兩周流動。 ● 四級計劃 由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下午 5 點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式出現(xiàn)進度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響 確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件 采取進度調(diào)整措施 形成調(diào)整的進度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施 實施調(diào)整后的進度計劃 進入進度監(jiān)測系統(tǒng) 進度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程 進度調(diào)整系統(tǒng)運行過程 進度實施 建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實際進度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析 實際進度與計劃比較 是否出現(xiàn)偏差 進入進度調(diào)整系統(tǒng) 否 是 第 50 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 檢查當日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。 2）、計劃的實行和控制 在施工計劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地（定期和不定期地）收集現(xiàn)場施工進展情況（實際施工進度），為計劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進度實行動態(tài)控制。 對影響施工工期的 各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計和留出調(diào)整時間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力或設(shè)備、材料等的投入。 3）、工期保證措施 （ 1）項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在我公司選擇成建制的、能打硬仗的、業(yè)績好的施工組成作業(yè)隊，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 （ 2）建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開 1 次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 （ 3）采用施工總進度計劃與 月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃 第 51 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 的實現(xiàn)。 （ 4）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 （ 5）根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度 （即 24 小時連續(xù)作業(yè)），實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。 （ 6）作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。 （ 7）采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 （ 8）春節(jié)期間、夏收秋種期間不放假、不停工，具體措施如下： ① 工人使用自有職工； ② 發(fā)揚紀律嚴明、作風(fēng)頑強的光榮傳統(tǒng)，令行禁止，服從安排； ③ 做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)，信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神； ④ 采用 調(diào)休、物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂。 、質(zhì)量保證措施 1）以合同為制約手段，推行 GB/T19002— ISO9002 系列標準，強化質(zhì)量職能，建立項目質(zhì)量管理體系。 2）建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以總工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師 第 52 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理→各施工段→各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 3）建立質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職，嚴格隱蔽工程預(yù)驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。 4）嚴格施工質(zhì)量控制（如鋼筋工程、砼工程、模板工程質(zhì)量控制程序）編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標準，控制好各分項工程。 5）按照 GB/T9002— ISO9002 質(zhì)量標準和采購手冊，對所采購的材料進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料和半成品必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證、材質(zhì)說明和使用說明書，需要復(fù)試的材料要經(jīng)過復(fù)試后才能使用。 、安全施工保證措施 1）安全生產(chǎn)目標 杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在 3‰以下。 2）建立項目經(jīng)理部安全保證體系 “安全第一，預(yù)防為主”，制定保證安全生產(chǎn) 的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59— 99），在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。 3）安全生產(chǎn)動態(tài)管理 （ 1）建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構(gòu)由項目 第 53 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。 （ 2）由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否 安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。 （ 3）每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)例會，指出上周的安全隱患、違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。 （ 4）建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。 （ 5）建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。 4）施工項目安全控制 施 工項目安全控制主要以施工活動中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對象，目的是要建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。 （ 1）法規(guī)教育 項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標準并依此制訂自己的安全管理制度： 第 54 頁 共 72 頁 石家莊市橋東污水處理廠 施工組織設(shè)計 ①行政管理方面（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度 ）。 ②技術(shù)管理方面（包括施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護檢修制度等）。 （ 2）安全教育 按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等。 （ 3）安全檢查 ①安全檢查的形式和內(nèi)容