freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

歐陸酒店管理方案-資料下載頁

2025-08-18 09:44本頁面

【導(dǎo)讀】產(chǎn)業(yè)基地——大慶。在省的大力支持經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和自身便利條件以及消費意識熏陶為安達(dá)。市酒店行業(yè)造就了肥沃的土壤。隨著人們生活水平不斷提高,工作和生活節(jié)奏地加快,高節(jié)奏工作。生活所帶來的壓力日益加劇,人們的神經(jīng)繃緊,愈加對外出就餐和住宿產(chǎn)生更強的需求和依賴。意+驚喜”這一服務(wù)理念創(chuàng)新更加完美的服務(wù)模式。拾金不昧、規(guī)范工作、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎。我們將做出不懈的努力,深。入貫徹實施服務(wù)意識。靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。說“不”;使客人放松;使客人喜出望外。A、一個上級的原則:不能越級管理;不能越級匯報工作。C、無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負(fù)責(zé)。

  

【正文】 、后廚其他人員招聘工作陸續(xù)展開。 4后廚人員到位,展開后廚培訓(xùn)。 4安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓(xùn)。 4制定購買物品接收入庫工作計劃。 4配合電腦供應(yīng)商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。 4消防主機、消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風(fēng)機及排煙 機等的測試。 4考核驗收培訓(xùn)。 4確定霓虹燈方案,并著手制作。 4驗收 網(wǎng)絡(luò) 、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測試。 50、制定訂做、發(fā)放 制服計劃,并發(fā)放到位。 5安排公安、消防等相關(guān)人員向 全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。 5驗收 監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行測試。 5衛(wèi)生大掃除陸續(xù)展開。 5驗收供電系統(tǒng),并進(jìn)行測試。 5驗收酒店整套空調(diào)系統(tǒng),進(jìn)行測試。 5酒水、原材料陸續(xù)到位。 5召開全體員工大會。 5著手策劃開業(yè)慶典方案,確認(rèn)開業(yè)宴請人員。 5各部門各崗位人員全面上崗, 進(jìn)入試營業(yè)狀態(tài)。 60、開業(yè)大吉。 七、酒店營業(yè)額預(yù)算 A、收入 預(yù)算 就本酒店的建筑面積以及各區(qū)域空間情況情況: 餐飲:結(jié)合工程 情況以及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)收費情況給予 燕鮑翅 268 元 /位( 暫時考慮為高端消費所投入使用包間 5 個,燕鮑翅與其他高檔菜品搭配的基礎(chǔ),按照平均每包間 8 位計算 ) 按照日平均上客率 50% 40X60%( 268+50) =6360 元 宴會廳:分為大小共兩個,可同時容納 75 桌客人,結(jié)合該廳使用頻率受時節(jié)局限性較強,按照經(jīng)驗?zāi)晔褂寐蕿?130 次,按照當(dāng)?shù)鼗檠缦M標(biāo)準(zhǔn)每桌 588 元 — 688 元居多故按照 630 元核算 630X130X2=163800 元 /年 449 元 /天 客房: 結(jié)合當(dāng)?shù)厥召M標(biāo)準(zhǔn)和酒店檔次 : 168 元 /間 /天 100 余間開房率 80%核算 100X80%X168=13440 元 會議室 : 大會議室每場(每場 4 小時) 2020 元,月出租率兩次計算 2020X2=4000 133 元 /天 小會議室每場(每場 4 小時) 600 元,月出租率三次計算 600X3=1800 60 元 /天 客房小商品、餐飲酒水:約: 2300 元 /天 約: 2 萬 2 千 7 百 元左右 /天 月收入總額為: 68 萬 /月 B、費用預(yù)算 (以月為單位) 崗位工資費用: 190900 元 占營業(yè)額的 28% 洗滌費用: 6000 元 物耗費用: 3300 元 營銷費用: 2020 元 水電費用: 70000 元 ( 11%) 通訊費用: 1000 元 稅金費用: 40800 元 租擺費用: 1000 元 辦公費用: 1500 元 雜項支出: 1000 元 1維修與保 養(yǎng): 1500 元 1一次性用品: 9000 元 200 人 30 日 1員工伙食: 16000 元 月總費用: 34 萬 4 千 元 八、酒店人員崗位劃分及其工資費用 (預(yù)定) 房務(wù)部: 單位:元 /月 崗 位 人 數(shù) 工 資 其 它 主管 2 2500 前廳主管 1 2600 庫管 1 1500 收銀員 3 1800 接待 3 1700 前廳引導(dǎo)臺 1 2300 樓層服務(wù)員 12 1300 保潔員 4 1100 總計 27 41900 餐飲部: 主管 1 2500 收銀 1 1800 吧員 1 1700 迎賓 2 2200 傳菜生 5 1600 服務(wù)員 10 1700 保潔員 1 1100 庫管 1 1500 總計 21 38000 后勤人員: 辦公室主任 1 營銷客戶經(jīng)理 2 1000 人事質(zhì)檢 1 1800 文員美工 1 1500 會計 1 1800 出納 1 1800 采購(兼司機) 1 1800 倉管 1 1500 水電工 4 1800 網(wǎng)管 1 1800 保安 4 1600 廚師(員工餐) 2 1700 總計 20 31000 后廚: 廚師長 1 廚師 6 砧板 6 打荷 6 面點房 2 蒸菜間 1 涼菜間 4 庫管 1 洗碗工 2 海鮮池 1 總計 30 預(yù)計 6萬之內(nèi)(招廚) 預(yù)計 6萬 5之內(nèi)(包廚) 總經(jīng)理 餐飲部 房務(wù)部 3 2萬元 總計 101 190900
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1