【導讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 （ 1）種子加工車間。單層結構，建筑面積為 300m2，按設備安裝需要高度設計為 。室內(nèi)根據(jù)工藝要求設置地坑及相應的附屬 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 設施等，門式鋼架，彩色金屬壓型板屋面，鋼窗，鋼木大門，屋面設置通風帽。 （ 2）種子倉庫。庫房建筑面積為 200m2，彩色夾芯板保溫屋面，圍護結構采用彩色金屬壓型墻板，鋼窗，鋼木大門，砼地坪做防潮、防水處理，墻面上下設置通風篦，配置相應消防器材及防鼠設施。 （ 3）農(nóng)機具庫房 。農(nóng)機具庫房建筑面積 200m2，輕鋼開敞式結構，彩色壓型板屋面，砼地坪。 （ 4）質檢室。質檢室為磚混結構，現(xiàn)澆砼屋面，內(nèi)裝修按不同要求進行設置，外立面裝修采用歐陸風格，水泥地坪，鋼窗，木門，磚條形基礎。 建設項目安排詳見概算表。 （ 1）牧草試驗基地與 隴中 苜蓿草種繁育基地 生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃布局。根據(jù)基地類型、牧草品種及數(shù)量，對生產(chǎn)基地進行合理布局。結合林網(wǎng)、灌溉設施、道路、隔離工程建設及機械化作業(yè)的需要，將基地按草種生態(tài)學性狀歸類安排布局。 整地改土工程。平整土地是提高灌溉質量、保證牧草種子受 水均勻的主要措施，深耕土壤有利于墑水保肥熟化土壤，以調節(jié)土壤的水、肥、氣、熱以及微生物的平衡。 節(jié)水灌溉工程。本項目生產(chǎn)基地中配套水泥主管暗設及 U 型渠道方式引水至田間。灌溉方式在試驗基地實行噴灌，擴繁及生產(chǎn)基地為渠灌。 防護林網(wǎng)工程。基地四周及田間建設防護林網(wǎng)，規(guī)格為雙行三角形栽植，田間林網(wǎng)布置每 100 畝一個林網(wǎng)單元，林帶寬度 2 米。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 道路及田間道路。道路及農(nóng)用田道路按規(guī)劃布局設置，縱橫均設寬 6 米的田間道路，以保證機耕及隔離繁殖的要求。 圍欄。試驗基地其外圍均設圍欄，形成隔離繁殖的條件，防止病蟲害的感 染和雜草污染。以一個牧草品種為單元，每個圍欄單元設一個雙扇門。圍欄及分隔欄用鐵絲格和水泥樁柱建成。樁柱分為大、中、小三種，大樁柱設在圍欄的四角、丁字交叉處及圍欄的大門兩旁的門柱。中樁柱 30 米設一根，小樁柱為每 3 米一根。鐵網(wǎng)格上面加一道刺鐵絲，圍欄高 米。 （ 1）給排水工程。 水源：本設計飲用水及灌溉用水水源主要由地下水供給，由場區(qū)機井提供，經(jīng)加壓泵房直接供到本場行政生活區(qū)及管網(wǎng)。場部及加工區(qū)采用生活、消防合一供水管網(wǎng)。試驗田噴灌供水管網(wǎng)由深井泵供給，灌溉用水利用現(xiàn)有渠道供給。 給水系統(tǒng)。水 源采用場內(nèi)機井水。設 300T 砼蓄水池一座，供水系統(tǒng)經(jīng)變頻水泵加壓泵房供應全場生活、生產(chǎn)及消防。為節(jié)約投資，場區(qū)采用生產(chǎn)、生活、消防合一的供水管網(wǎng)。試驗田噴灌供水管道采用塑料復合管至農(nóng)田，牧草生產(chǎn)基地灌溉直接利用現(xiàn)有灌渠系統(tǒng)。 （ 2）供配 電工程。 電源：場區(qū)前面有一條玉門鎮(zhèn)電力局 10KV 農(nóng)電線路通過，經(jīng)當?shù)毓╇姴块T同意，可就近引入，保證用電。 配電室：本項目在場部及加工區(qū)設配電室，內(nèi)置配電柜低壓屏與電容器柜并列，電度計量為高低計。變壓器設在戶外桿上。 動力配電：電壓為 380/220V，采用三相四線制中心點接零 系統(tǒng)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 配電系統(tǒng)采用放射式和樹干式相結合，干線采用 TJ 導線由場區(qū)桿路引至各建筑用戶點。 電控方式：電機容量在 15KW 以下的選用綜合磁力起動器，在全電壓下直接起動。電機容量在 15KW 以上的選用減壓起動設備。 照明：照度標準：根據(jù)加工、生活等不同的工藝要求采用不同的照度標準。照明燈具根據(jù)環(huán)境條件，房屋高低及工藝對電照的要求分別選用不同的燈具，照明配線一般采用 BV－ 5010 型導線穿電線管沿墻暗敷或沿棚明敷。 接零保護：生產(chǎn)車間的接地干線采用 254 扁鋼沿墻敷設要求接地干線形成一閉合網(wǎng)絡；通向各用電 設備的接地支線用穿線鋼管，所有不帶電的金屬部件均應可靠接地。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第九章 項目建設周期與進度安排 一、 建設 期限 本項目建設期限為 2 年，計劃 2020 年 9 月份開始可行性研究報告和論證， 2020 年 12 月份建成投產(chǎn)。 二、 項目實施進度計劃 2020 年 9 月完成可行性研究報告； 2020年 10－ 12月完成初步設計并通過審查，同步落實建設資金； 2020 年 1－ 3 月份開展項目施工圖設計 及招投標工作 ； 2020 年 4 月 － 2020 年 8 月份進行 基地種植及加工廠 土建施工，后期做好職工進場培訓工作，并進行設備 采購、 安裝、調試 ； 2020 年 9 月份 進行試生產(chǎn)； 2020 年 10 月份建成投產(chǎn) ； 2020 年 11 月份 項目驗收 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 項目實施進度計劃表 序號 項 目 2020 年 2020 年 2020 年 9 10 11 12 1 2 3 4 12 1 8 9 10 11 1 可行性研究報告的編制 ☆ 2 初步設計編制及各項審批手續(xù) ☆ ☆ 3 施工圖設計及招標 ☆ ☆ ☆ 4 基地種植及土建施工 ☆ ☆ ☆ ☆ 5 設備購置安裝及人員培訓 ☆ ☆ 6 試生產(chǎn)運行 ☆ 7 正式投產(chǎn)使用 ☆ ☆ 8 組織驗收 ☆ 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十章 環(huán)境 保護與安全生產(chǎn) 一、 環(huán)境 保護 建設地點地處河西走廊荒漠綠洲灌溉區(qū)，建設地原為農(nóng)田，地勢平坦，土壤為沙壤土，有機質含量中等偏低，空氣質量較好，冬春沙塵頻繁，西北風較多，平均風速 米 /秒，干旱。屬蔬勒河灌區(qū)，水質較好。 牧 草種子的 生產(chǎn)不產(chǎn)生廢氣，廢水和固體廢棄物，項目的建設改變原有土壤的團粒結構，有利于周邊環(huán)境的改善和提高植被覆蓋度，凈化空氣。本項目主要的污染源及污染物是配套設施建設時產(chǎn)生的建筑垃圾、種子加工時產(chǎn)生機械噪聲、施用農(nóng)藥化肥產(chǎn)生的土壤污染、少量的生產(chǎn)管理人員產(chǎn)生的生活垃圾和生活污水。 對產(chǎn)生的少量建筑垃圾，采用集中堆放和適點掩埋的措施進行處理，對各種有噪聲的機械設備，安裝必要的減震消音裝置，盡可能控制和減少設備運轉噪聲。種子加工選用密閉性設備。產(chǎn)生粉塵的地方，安裝抽污罩，經(jīng)除塵設備處理后排除。盡量使用 有機肥料和生物農(nóng)藥，污水經(jīng)過糞池處理后排放。 二、勞動安全 （ 1998） 48 號《關于生產(chǎn)性建設職業(yè)安全衛(wèi) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 生監(jiān)察的暫行規(guī)定》的通知、《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ116— 8《建筑抗震設計規(guī)范》 GBJ11— 8有關飼草料種植、加工標準規(guī)程等；在種子加工車間、庫房、職工宿舍等地方安裝消防滅火裝置和防塵設施，通風良好。 ，設計供電系統(tǒng)均為中性點接地三相四線制系統(tǒng)。動力設備、電力設備均采用接零保護，變壓器中型接地電阻小于 4Q。所有動力插座、電熱插座等供電支路均由帶漏電保護的自動 開關作支路來保護，以保障人員安全及用電設備運行安全。 ，加強職工的安全常識教育，嚴格安全操作規(guī)范和技術要求，安全使用各類機械。 （ 1998） 48 號文件《關于生產(chǎn)性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，采取合理的工藝流程和先進的設備，改善生產(chǎn)條件，降低勞動強度。 ，要嚴格操作規(guī)程，傳動部位要設防護罩，不得外露，操作檢修時要設置平臺和欄桿等。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第十一章 項目組織管理 實施進度 一、項目實施組織管理 項目建設期間，成立項目協(xié)調領導小組，下設項目辦公室。協(xié)調領導小組的主要職責是：全面負責項目的建設和管理，是該項目的決策和審議機構，負責建設項目的規(guī)劃和實施方案的審定與管理，項目資金的使用審查，項目工程施工監(jiān)理等工作，并定期向上級有關部門報告項目的建設情況。項目辦公室負責項目的具體實施工作，下設項目工程部、技術部、財務部，采購供應部和項目監(jiān)理部。 甘肅省玉門市 隴中 苜蓿良種繁育基地建設項目 由項目辦公室具體負責實施，項目可行性研究、初步規(guī)劃設計及施工圖 設計，由具領導小組 辦公室項目 工程部 技術部 財務部 采 購供應部 監(jiān)理部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 有農(nóng)業(yè)資質的工程設計（咨詢）單位和建設單位組織有關專業(yè)技術和工程技術人員共同編寫。施工單位由項目辦公室負責公開招標確定，工程由中標施工單位按照實施方案組織實施，確保工程質量和進度。監(jiān)理單位應具備相應資質條件，必須配備足夠的、合格的監(jiān)理人員，負責工程的監(jiān)理工作。 設立項目工程資金專戶，實行建設資金審批制度、項目建設報帳制和建設資金審計制，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到?？顚Ｓ谩嵭许椖拷ㄔO預、決算制度，對本項目的建設任務、施工進度、資金預算、決算進行系統(tǒng)管理，明確專人負責。項目完成后，由建設單 位進行全面總結，組織竣工驗收。 為了加強項目建設管理，確保工程施工質量，提高投資效益，保護當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》等，本項目的建設實行招標投標管理，工程建設依法進行招標投標，設備、儀器進行統(tǒng)一采購。招標投標活動遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，有關行政監(jiān)察機關對招投標活動進行全過程監(jiān)督。 （ 1）招標范圍 1)項目的勘察、設計招標范圍 本項目的工程測量及設計。 2)土建工程施工招標范圍 牧草種子生產(chǎn)基地田間建設工程、 種子加工廠等土建設施工程。 3)設備采購招標范圍 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 牧草耕作收獲設備、牧草種子加工設備、種子檢驗監(jiān)測設備和運輸車輛等。 4)良種引進招標范圍 優(yōu)良 隴中 苜蓿品質良種的引進。 5)項目施工監(jiān)理工作的招標范圍 本項目建設監(jiān)理招標范圍為所有的土建施工。 6)估算金額 本項目總招標金額為 萬元，其中建筑工程投資 萬元，設備 萬元，引種費 萬元。 （ 2）項目招標的組織形式 本項目的建設單位不具備與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術、管理人員，不具備組織編制招標文件的能力，不具備審查投標單位資質的能力，不具備組織開標、評標、定標的能力。因此，本項目招標采取委托招標的組織形式，委托符合工程項目建設要求并且具有相應資質等級的招標咨詢單位代理招標。 （ 3）項目采用的招標方式 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的規(guī)定，項目勘察、設計及監(jiān)理其招標方式擬采用邀請招標的方式進行，項目土建工程其招標方式擬采用在省內(nèi)范圍內(nèi)公開招標的方式進行，項目儀器設備單項采購，其采購招標的方式擬采用公開招標的方式進行。 二、項目建成后的組織 管理 本項目計劃采用直線型組織機構 ，實行法人負責制。實業(yè)公司下 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 設發(fā)展計劃部、財務部、生產(chǎn)部、銷售部、研究開發(fā)中心、辦公室等管理部門。 項目建成后實行獨立核算，項目的管理實行主管部門領導責任人制度，按照項目建設單位所隸屬關系，分別由各級生產(chǎn)主管部門領導人負責。苜蓿草種基地項目實行法人管理制，由法人負責項目的建設、生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)保值。 項目實施要集中精力，完善設施配套，加大科技投入，加強行政督促，實行行政、企業(yè)、科技三輪推動機制，做到任務、責任、資金、科技四落實。實行項目目標管理制，由各級生產(chǎn)主管部門就項目 投資的使用與管理、項目的組織與實施、投資效果與建設效益等方面逐級簽訂協(xié)議，制定具體的管理措施和投資效益目標，明確相應的責任和義務。 項目建成后，為保證工程運轉高效，充分發(fā)揮項目的設計效益，擬采用現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式和運行機制。成立實業(yè)公司負責項目的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與營銷，公司與協(xié)作單位和科技支撐單位簽訂合作財務部 實業(yè)公司 生產(chǎn)部 計劃部 辦公室 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 協(xié)議，明確責、權、利，責任到人，確保項目建成后順利運行。 項目總體經(jīng)營戰(zhàn)略定位是：立足于 隴中 苜蓿種子的科研與生產(chǎn)，揚長避短，充分發(fā)揮優(yōu)勢，內(nèi)強素質，外樹形象，增強企業(yè)競爭力，穩(wěn)步發(fā)展。 公司 在經(jīng)營管理目標上，按市場經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境工程的要求，追求利益的最大化。在基地建設的基礎上，增加良種擴繁基地的建設，以便向社會提供更多的優(yōu)質商品 隴中 苜蓿種子，在滿足社會需要的同時，獲得自身的發(fā)展。 在用人激勵機制方面，公司擬采用“以人為本”的戰(zhàn)略。按定編、定崗、定任務目標的三定原則，采用競爭上崗。經(jīng)營管理人員要能上能下，工資能升能降，移崗移薪。公司設立總經(jīng)理基金，用于對公司的技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理做出重大貢獻人員的的重獎。公司全部采用勞動合同制，基地的季節(jié)性生產(chǎn)所需的勞動力，視具體情況臨時聘用。 在約束與監(jiān)督機制方 面，公司一是要制定嚴格的經(jīng)濟目標責任制，形成有效的經(jīng)濟約束；二是法人治理機構成員之間的相互制衡、