弘壽保險代理公司財務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-05-13 00:30本頁面
【導(dǎo)讀】代理公司實際，特制定本指引。（一）公司設(shè)置財務(wù)相關(guān)崗位2人，財務(wù)會計崗和出納崗各1人。手續(xù)費和應(yīng)付業(yè)務(wù)員傭金金額；根據(jù)代理手續(xù)費規(guī)模，計算應(yīng)收平臺獎（年終獎）獎金；計算續(xù)期率，及續(xù)期率達(dá)成獎獎金；督促業(yè)務(wù)管理人員及時收回上述款項。及時將公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錄入憑證并計入賬套對應(yīng)科目；正確地將費用支出計入相應(yīng)會計明細(xì)科目；之間進(jìn)行合理拆分；對公司稅前利潤達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控及分析。式付款，職工暫借款等除外。部分及時存入銀行賬戶，并由出納人員對留存現(xiàn)金的安全性負(fù)責(zé)。金額低于標(biāo)準(zhǔn)值，則需提請總經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理人員予以關(guān)注。審核批準(zhǔn)后調(diào)整變動費用率預(yù)算。理人員予以關(guān)注，同時向總經(jīng)理報告各科目年內(nèi)剩余的預(yù)算額度。會審議批準(zhǔn)后調(diào)整固定費用預(yù)算金額。由董事長簽字批準(zhǔn)。不同材料之間不得出現(xiàn)矛盾及其他不一致的問題。（三）本指引由總公司聯(lián)辦項目組負(fù)責(zé)解釋和修訂。
【正文】 董事長簽字批準(zhǔn)。 （三）實際支付時，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)審批權(quán)限人員的簽字，同時還應(yīng)有預(yù)算動支審核人員的簽字認(rèn)可。 （四）資金支出的相關(guān)證明材料應(yīng)當(dāng)收集齊全，并形成完整證據(jù)鏈；不同材料之間不得出現(xiàn)矛盾及其他不一致的問題。 （五）確保發(fā)票的真實性，避免出現(xiàn)假發(fā)票；同時注意發(fā)票上蓋章是否清晰，如果不夠清晰則應(yīng)要求對方重新提供發(fā)票。 （六）確保發(fā)票種類的正確性，正確區(qū)分工業(yè)企業(yè)發(fā)票、服務(wù)業(yè)發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、交通票、電信業(yè)發(fā)票等。 （七）確保發(fā)票的有效性，避免出現(xiàn)過期發(fā)票。 （八）員工暫借款應(yīng)當(dāng)于借款日起一個月內(nèi)償還，對于逾期未歸還者，應(yīng)催促欠款人盡快歸還借款、商討詳細(xì)歸還日期，并不得超過 10 個工作日。 五、附則 （一）本指引為框架性建議，各代理公司可以據(jù)所處市場客觀條件和公司自身條件資源，制定財務(wù)管理制度實施細(xì)則。 （二）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)管理的具體實施負(fù)責(zé)，總經(jīng)理對公司整體財務(wù)管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （三） 本指引由總公司聯(lián)辦項目組負(fù)責(zé)解釋和修訂。 民生人壽保險股份有限公司聯(lián)辦代理項目組 2020 年 8 月 9 日
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