【導(dǎo)讀】擬裝修工程項(xiàng)目——是廈門裕發(fā)廣場(chǎng)單身公寓精裝修工程。主體同步穿插進(jìn)行施工。工程的質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，它的建成將為提升廈門裕。理、質(zhì)量控制、合同信益的一個(gè)典范工程?，F(xiàn)行有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)對(duì)工程管理的各項(xiàng)規(guī)章。制度，積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好施工全過程的管理工作，做到政府滿意，業(yè)主放心。本工程所處位置較好，施工道路暢通，材料運(yùn)輸供給容易。用，材料堆場(chǎng)和臨時(shí)辦公可依現(xiàn)場(chǎng)情況選擇合適之處以供使用。本工程施工部位為塔樓5至23層及一層大堂，屬二次裝修。施工期間，要落實(shí)執(zhí)行防大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)及防暴雨措施，保證。負(fù)責(zé)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子和施工班組。項(xiàng)目班子人員選用時(shí)充分考。訂安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。與公司、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向企業(yè)經(jīng)理匯報(bào)。集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。執(zhí)行其它本公司法定代表人委托的事宜。技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　

【正文】 續(xù) 5 分鐘，液面不下降為合格。 ④ 安裝完畢，應(yīng)做水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力不得超過 10kg/cm。 （ 3）材料要求 ① 生活污水管道應(yīng)使用排水鑄鐵管，硬塑料等（連接衛(wèi)生器具的排水管，可使用鋼管）。 ② 排水管的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證 、主要性能指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。選用的管子與管件應(yīng)配套系列化。 （ 4）施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)要點(diǎn) ① 金屬管道承插和套箍接接口間隙、填料的結(jié)構(gòu)和材料種類符合要求；間隙均勻，麻絲填充。 ② 標(biāo)準(zhǔn)的密實(shí)度及養(yǎng)護(hù)情況：捻口密實(shí)、飽滿；灰口平整、光滑。 第 29 頁 ③ 塑料管承插粘接接口：膠粘劑與材料的配套性能使用前要檢查是否配套。 ④ 清潔程度及定位時(shí)間清潔除污，順 515S 內(nèi)將管子插入承口。 ⑤ 支（托、吊）架及管座安裝的吊鉤或卡箍的設(shè)計(jì)位置及間距 — 排水管道的固定距離橫管≤ 3cm。 ⑥ 排水管的坡度設(shè)置符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求。 ⑦ 排水管的灌 水 試驗(yàn)埋地排水管地基本狀況 — 嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處進(jìn)的松土上。 ⑧ 排水管道的鋪設(shè)坐標(biāo)、標(biāo)高、水平及垂直狀況。 四、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 額定功率（ KW） 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 備注 1 電焊機(jī) AX300 6 國(guó)產(chǎn) 10 開始施工時(shí) 2 型材切割機(jī) J3C40 6 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 3 電錘 ZiC22 4 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 4 手電鉆 J1213 10 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 5 氬弧焊機(jī) A100 6 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 6 砂漿攪拌機(jī) HJ200 2 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 7 拋光機(jī) JC200 6 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 8 角磨機(jī) HM300 4 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 第 30 頁 9 曲線鋸 HC100 4 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 10 空壓機(jī) 1 國(guó)產(chǎn) 30 開始施工時(shí) 11 木工鋸臺(tái) MJ224 3 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 12 切割機(jī) J3C400 3 國(guó)產(chǎn) 開始施工時(shí) 二、供水、供電、搶險(xiǎn)安全設(shè)施料具計(jì) 劃： 序號(hào) 料具名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 標(biāo)準(zhǔn)電箱 臺(tái) 10 開工第 1 天 2 漏電保護(hù)開關(guān) 個(gè) 10 開工第 1 天 3 安全帽 頂 100 開工第 1 天 4 絕緣鞋 雙 100 開工第 1 天 5 安全標(biāo)志牌 套 2 開工第 1 天 6 絕緣手套 雙 200 開工第 1 天 7 干粉滅火器 個(gè) 15 開工第 1 天 8 泡沫滅火器 個(gè) 10 開工第 1 天 9 發(fā)電機(jī) 臺(tái) 1 開工第 1 天 10 抽水機(jī) 臺(tái) 5 開工第 1 天 11 安全作業(yè)梯 鋁合金制 架 10 開工第 1 天 五、勞動(dòng)力安排情況描述 本工程裝飾需安排 80 個(gè)熟練的技術(shù)工人參加本工程的室內(nèi)外裝飾施工，計(jì)劃在 120 個(gè)工作日內(nèi)完成本次施工任務(wù)。 第 31 頁 測(cè)量班：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量放線、定位。計(jì)劃用工 2 人。 泥水班：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目泥水找平、地面花崗巖、磚及墻面磚鋪貼，計(jì)劃用工 60 人。 木工班：負(fù)責(zé)木制品制安，包括木門、木制柜、木龍骨基層及飾面等。計(jì)劃用工 30 人。 吊頂班：負(fù)責(zé)天花、天蓬的鋪設(shè)安裝。計(jì)劃用工 30 人。 油漆涂料班：負(fù)責(zé)木飾面的油漆等。計(jì)劃用工 30 人。 水電班：負(fù)責(zé)電氣線路鋪設(shè)和施工用電的管理 。計(jì)劃用工 50 人。 五金班：負(fù)責(zé)玻璃及不銹鋼制品制作安裝施工。計(jì)劃用工 30 人。 雜工班：負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)、腳手架的拆。計(jì)劃用工 10 人。 六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （ 一）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 了解施工項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)； 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行圖紙會(huì)審、編制施工指導(dǎo)性文件、確定采用的工藝技術(shù)和施工方法、進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證； 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證； 制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證 ； 制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)； 制定合理的原材料、構(gòu)配件采購(gòu)計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額（可說明采用規(guī)定）； 對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證； 制定能源、公有設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。 （ 二）采購(gòu)質(zhì)量控制 對(duì)外購(gòu)物資的采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制。 事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為： ① 應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求； 第 32 頁 ② 選擇合格的供方； ③ 建立質(zhì)量保證制度； ④ 建立材料檢驗(yàn)方法保證制度； ⑤ 建立處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定； ⑥ 進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制； ⑦ 進(jìn)貨質(zhì)量記錄。 （ 三）施工過程質(zhì)量控制 在施工過程中、對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì) 量的因素實(shí)施有效控制、確保生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制 ① 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 ② 對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并保證其可追溯性，實(shí)施定額管理。 ③ 對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施控制，按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 ④ 加強(qiáng)施工中合同的管理。 ⑤ 制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。 （ 四）貫徹并加強(qiáng)工藝的管理 明確貫徹工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 制定工藝檢查與評(píng)定辦法。 對(duì)工藝更改的控制與管理。 明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限。 在更改文件中注明由此引起的工具、設(shè)備、材料的變更，以及所引起的工程特 性之間的變化和有關(guān)性能的變化。 （五）開展經(jīng)常性的 QC 小組活動(dòng)，施工項(xiàng)目 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動(dòng)，落實(shí)協(xié)調(diào)。各管理職能 QC 小組和施工現(xiàn)場(chǎng) QC 小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)地開展活動(dòng)。 （ 六）、工序管理控制點(diǎn) 管理控制點(diǎn)的設(shè)置原則 （ 1） 管理控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和 第 33 頁 施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上。 （ 2） 管理控制點(diǎn)設(shè)在對(duì)影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。 （ 3） 管理控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工 藝的施工環(huán)節(jié)上。 （ 4） 在質(zhì)量信息反饋中、缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理控制點(diǎn)。 （ 5） 隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整。 管理點(diǎn)控制 （ 1） 制定管理點(diǎn)的管理辦法； （ 2） 開展管理點(diǎn) QC 小組活動(dòng)； （ 3） 在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動(dòng)； （ 4） 進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄； （ 5） 落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合的檢查考核制度。 工序管理控制點(diǎn)的資料 （ 1） 管理控制點(diǎn)流程圖； （ 2） 管理控制點(diǎn)臺(tái)帳； （ 3） 管理控制點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表； （ 4） 操作指導(dǎo)卡（作業(yè)指導(dǎo)書）； （ 5） 自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表； （ 6） 工序質(zhì)量分析與計(jì)算； （ 7） 質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與 實(shí)施記錄； （ 8） 工序質(zhì)量信息 工序管理點(diǎn)實(shí)際效果考查 （ 1） 提高施工質(zhì)量管理水平及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； （ 2） 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析； （ 3） 根據(jù)施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。 （ 七）不合格的控制與糾正 質(zhì)量鑒別 （ 1） 對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量的工序，立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)分析。 （ 2） 對(duì)一般質(zhì)量問題要鑒別問題的等級(jí)，對(duì)質(zhì)量事故要判斷分析對(duì)下 第 34 頁 道工序或整個(gè)工程的影響程度。 （ 3） 提交鑒定報(bào)告，提出是否返工、返修、報(bào)廢等處理意見。 糾正措施 （ 1） 落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)。 （ 2） 責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 （ 3） 責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題作出評(píng)定，參與上級(jí)組織的關(guān)于質(zhì)量事故的分析與評(píng)定。 （ 4） 將由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中，有涉及質(zhì)量體系要素的。應(yīng)健全或修改體系要素。 質(zhì)量事故處理 （ 1） 對(duì)不合格質(zhì)量所在部位做出明顯標(biāo)志，并制訂其處理與糾正的書面文件，明確糾正措施中的責(zé)任人與權(quán)限，指定專職人員負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。 （ 2） 對(duì)已形成結(jié)構(gòu)功能不可更改的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，并與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位洽商，并作好記 錄，形成文件、以備查。 （ 3） 根據(jù)質(zhì)量事故對(duì)安全性、可靠性、性能及用戶滿意等方面的影響程度，做出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修等決定。 預(yù)防再發(fā)生 （ 1） 查明質(zhì)量問題（事故）發(fā)生的直接原因和潛在原因。 （ 2） 仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。 （ 3） 確定質(zhì)量問題（事故）對(duì)質(zhì)量成本、工程成本的影響程度； （ 4） 根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)操作規(guī)程，必須時(shí)可作適當(dāng)?shù)穆毮芊峙湔{(diào)整，及時(shí)阻止問題繼續(xù)發(fā)生。 （ 八）半成品與成品保護(hù)措施 合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件等，作好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損失。 科學(xué)安排施工作業(yè)程 序，特別是交叉作業(yè)的安排要合理，有利于 第 35 頁 成品保護(hù)工作。 進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。 統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志。 采取積極可靠的成品、半成品保護(hù)措施，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。 竣工交驗(yàn)時(shí)，要向建設(shè)單位，用戶發(fā)送宣傳建筑物正確使用和保護(hù)說明，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)端和返修。 （ 九）內(nèi)業(yè)資料管理制度 委派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的內(nèi)業(yè)資料管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)做好工程的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料記錄管理。 各項(xiàng)原始記錄要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、便于日后查找核對(duì)。 配合工程負(fù)責(zé)人做好施工前的各項(xiàng)申報(bào)審批手續(xù)，并及時(shí)整理 歸檔。 對(duì)各種施工用材（成品、半成品），做好材料強(qiáng)度，機(jī)械性能的試驗(yàn)，妥善保管好試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證、材料使用說明書等資料，作為工程質(zhì)檢的依據(jù)和交工驗(yàn)收的資料。對(duì)有特殊要求需送檢的材料，應(yīng)按要求送樣到建筑科研部門檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)報(bào)告的保管工作。 各道工序施工前、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組做好技術(shù)交底并做好記錄。各道工序施工完成，配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，及時(shí)登記質(zhì)量臺(tái)帳。 前、后道工序進(jìn)行施工交接時(shí)，應(yīng)配合工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員會(huì)同班組做好交接檢驗(yàn)收及工序交接記錄。 對(duì)施工圖紙有變更時(shí)及時(shí)配合甲 方做好更改記錄。 工程施工中的隱蔽工程在隱蔽前會(huì)同有關(guān)部門做好隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 工程竣工時(shí)及時(shí)匯總各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，做好質(zhì)量評(píng)定記錄，觀感記錄及質(zhì)量檢查表，并整理成冊(cè)。工程驗(yàn)收時(shí)做好驗(yàn)收記錄，并及時(shí)簽證。 注意內(nèi)業(yè)資料的安全性和保密性，預(yù)防資料的丟失。 第 36 頁 1 內(nèi)業(yè)資料的有效手續(xù)：所有內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理及本公司質(zhì)檢、技術(shù)人員簽字、蓋章。 七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （ 一）建立安全施工制度 公司將于每星期開一次安全工作報(bào)告會(huì)議，對(duì)本周的安全情況進(jìn)行全面地分析和 探討，找出其間所存在的隱患及解決方法，做到“三定一落實(shí)”，對(duì)所發(fā)生的工傷事故要進(jìn)行徹底地追究原因，杜絕類似的事故再次發(fā)生。 對(duì)安全的工作小組進(jìn)行整改、調(diào)動(dòng)，增派新人員入駐，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并由副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。如發(fā)生工傷事故要做出詳細(xì)的記錄，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。 針對(duì)工地上所有使用的器具，諸如用電設(shè)備、施工設(shè)備、消防器材等進(jìn)行全面地檢測(cè)和保養(yǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備陳舊、老化的、容易產(chǎn)生事故的一律淘汰出現(xiàn)場(chǎng)，并重新配備新的材料設(shè)備。