【導(dǎo)讀】縮短工期的原則,編制了本工程的施工施工組織設(shè)計。真實完整的反映我公司的管理體系制度。以切實可行為原則,針對本工程的特點制定了相應(yīng)的技術(shù)方案。本工程現(xiàn)有的建筑、結(jié)構(gòu)及水電圖紙;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2020;《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2020;《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2020;《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2020;《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2020;層為車庫,局部為網(wǎng)點。,對該項目經(jīng)營管理負(fù)全責(zé)。,組建項目組織機(jī)構(gòu),搞好職責(zé)分工,健全各項規(guī)章制度。,并嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn)。,具體實施安全檢查及評比,掌握和定期通報安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素,及時糾正“三違”現(xiàn)象,提出整改意見和措施。,并對執(zhí)行情況督促檢查。、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。,主動地監(jiān)督,按期組織有關(guān)員工進(jìn)行身體檢查。,嚴(yán)把安全關(guān),及時糾正“三違”現(xiàn)象,做好應(yīng)急計劃。