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泉鑫化工施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 18:09本頁面
  

【正文】 監(jiān)督批準(zhǔn);特種作業(yè)已向質(zhì)量監(jiān)督部門告知等; 保證工期的主要措施,完善施工管理制度,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬計(jì)劃,做到“長計(jì)劃,短安排,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保總體計(jì)劃”。施工中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,實(shí)行“日碰頭,周調(diào)度”制度,及時(shí)處理施工中影響進(jìn)度的各種問題確保施工計(jì)劃的完成。按工期質(zhì)量?jī)?yōu)化原理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,確保關(guān)鍵線路各主要控制點(diǎn)按規(guī)定時(shí)間完成。項(xiàng)目部進(jìn)度保證體系見圖(62)。,加大半成品予制程度,采用先進(jìn)合理的施工方法,縮短技術(shù)間歇時(shí)間,同時(shí)采用交叉施工和平行流水作業(yè),專業(yè)之間互相創(chuàng)造條件來加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理(張傳斌) 主任工程師(宮強(qiáng)) 項(xiàng)目副經(jīng)理(梁根成)材料員︵高東壯︶設(shè)備員︵高東壯︶安全員︵仝興軍︶質(zhì)檢員︵郝作同︶技術(shù)員︵岳遠(yuǎn)志︶ 各 作 業(yè) 班 組圖 62 進(jìn)度保證體系圖 ,采取“日常調(diào)度與例會(huì)式調(diào)度”相結(jié)合的辦法,對(duì)影響施工的各種不利因素及時(shí)協(xié)調(diào)處理。形成有條不紊、機(jī)動(dòng)靈活、令行禁止的良好局面,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。、質(zhì)量為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與項(xiàng)目部,項(xiàng)目部施工班組層層簽訂承包合同,責(zé)任層層落實(shí)到人,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 、物力等資源,強(qiáng)化勞動(dòng)力調(diào)配力度,避免誤工現(xiàn)象。 ,提高全體職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性和積極主動(dòng)性,增強(qiáng)其時(shí)間觀念。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高勞動(dòng)效率。、有管理能力、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員和工程技術(shù)人員,調(diào)配技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干進(jìn)廠施工,以優(yōu)異的全員工作質(zhì)量,確保施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,主動(dòng)做好外部的協(xié)調(diào)工作,確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。 ,以確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 保證安全的主要措施安全生產(chǎn)將直接影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 ,故必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,文明施工,做到“進(jìn)場(chǎng)教育,標(biāo)志明確,防范周到,定期巡檢”,確保人身和國家財(cái)產(chǎn)的安全。針對(duì)本工程特點(diǎn),制定以下措施: 安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)以安全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,各級(jí)安全責(zé)任人員要積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和行使安全職權(quán)。安全生產(chǎn)保證體系見圖63。工程開工前項(xiàng)目部必須將安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單報(bào)公司安全科。項(xiàng)目經(jīng)理(張傳斌)政府安檢部門公司安全科項(xiàng)目副經(jīng)理(梁根成)主任工程師(宮強(qiáng))資料員︵張金旭︶設(shè)備員︵高東壯︶安全員︵仝興軍︶質(zhì)檢員︵郝作同︶技術(shù)員︵岳遠(yuǎn)志︶作 業(yè) 班 組(程相亭)圖63 安全生產(chǎn)保證體系 安全施工措施 為更好抓好安全生產(chǎn)工作,除做好正常安全工作外,還應(yīng)建立安全巡回檢查制度,負(fù)責(zé)檢查日常安全工作的落實(shí)情況及存在的隱患,及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為,保證安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目部要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全操作規(guī)程。特殊工種必須按照勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核,堅(jiān)持“持證上崗”的原則,重點(diǎn)落實(shí)在本工種安全操作規(guī)程及如何防止高空墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及安全制度等方面的教育。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)的各方面加強(qiáng)控制。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和宣傳欄,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的安全教育,提高施工人員的安全意識(shí)。 做好“四口”防護(hù),設(shè)置護(hù)欄或設(shè)置固定蓋板。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置明顯的安全標(biāo)志。 做好勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收、保管、使用與發(fā)放工作。定期進(jìn)行檢查。 施工人員必須嚴(yán)格遵守的六大紀(jì)律(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、系好安全帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。(2) 2米以上的高處作業(yè),無安全設(shè)施時(shí),必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。(3) 高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)向上或向下拋材料和工具物品。(4) 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方可開動(dòng)使用。(5) 不懂電器和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。(6) 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好、吊裝重物下方嚴(yán)禁有人停留或經(jīng)過。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電需嚴(yán)格按照GB501949JGJ4688要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。按照施工平面布置圖的要求架設(shè)用電線路,用電設(shè)施時(shí)安裝和使用應(yīng)符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”,用電機(jī)械做好接地與接零,并裝配漏電保護(hù)裝置,夜間施工應(yīng)保證施工安全要求的照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合安全要求的電壓。 施工前工程技術(shù)人員向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底應(yīng)形成文件,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。工程技術(shù)人員應(yīng)向參加施工的人員當(dāng)面宣讀和講解交底的內(nèi)容、并辦理交底簽證。 進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械,項(xiàng)目部設(shè)備員應(yīng)全面檢查其使用性能和安全性,檢查合格者才能使用。施工機(jī)械要作到人機(jī)固定。機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗,設(shè)備管理員應(yīng)嚴(yán)格控制。嚴(yán)禁無證人員操作。 設(shè)備吊裝(1) 設(shè)備吊裝工作必須有組織的進(jìn)行。 吊裝前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查,保證吊裝工作的安全。采用機(jī)械和桅桿吊裝施工時(shí)項(xiàng)目部安全員必須到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。(2) 嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目部安全員有權(quán)停止其工作和進(jìn)行處罰。(3) 起重設(shè)備機(jī)具,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算,保證足夠的安全系數(shù),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。吊裝施工中項(xiàng)目部設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。(4) 精密設(shè)備的吊裝,必須注意性能保護(hù),吊裝繩索應(yīng)避免與精加工表面直接接觸,以免損傷設(shè)備表面。充分合理利用隨機(jī)吊裝工具。 安全檢查除做好班前、班后施工中巡回檢查、定期檢查外,根據(jù)工程進(jìn)展情況和季節(jié)時(shí)令,項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)組織有關(guān)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。查出的問題應(yīng)填寫整改單,整改責(zé)任落實(shí)到人限期整改,整改結(jié)果由安全員進(jìn)行檢查確認(rèn)。對(duì)弄虛作假,拒不整改的人員要嚴(yán)肅處理。 文明施工、消防、降低環(huán)境和噪音污染的措施 文明施工措施 認(rèn)真貫徹《山東省建筑行業(yè)管理示范工程實(shí)施辦法》和文明施工的要求,建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)組織,文明施工,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工作效率。 嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。按照施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料、成品、半成品和設(shè)備實(shí)行定量堆放,且不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置醒目的五板一圖:即企業(yè)簡(jiǎn)介、工程概況、十項(xiàng)質(zhì)量保證措施、十項(xiàng)安全技術(shù)措施和平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩戴證明其身份的標(biāo)志,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。 保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,做到工完場(chǎng)清。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、施工機(jī)具保持清潔(特別是車輛嚴(yán)禁拋、灑、滴、漏、污染公共環(huán)境)。各班組每天打掃衛(wèi)生,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,下腳料堆放整齊,操作區(qū)井然有序。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),合理布置臨時(shí)用水、用電。 明確職責(zé),加強(qiáng)愛護(hù)已完工程的教育,科學(xué)布署施工作業(yè)程序,落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制,并且根據(jù)成品、半成品和不同工程部位的不同要求采用有效的方法和手段進(jìn)行保護(hù)。損壞或污染成品者應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的文明施工措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)的職工生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求,職工食堂、宿舍要求無蠅、無蚊,臨時(shí)廁所要保持清潔、衛(wèi)生。 職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守業(yè)主和本企業(yè)有關(guān)施工的規(guī)章制度。 對(duì)于易損、易丟及精密零部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫保管。(1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。(2) 廣泛開展防火宣傳,提高全體職工的防火意識(shí)。項(xiàng)目部在進(jìn)行防火教育時(shí)應(yīng)明確規(guī)定,參加施工的全體人員,在必要時(shí)人人都是消防隊(duì)員,應(yīng)積極同火災(zāi)作斗爭(zhēng),保護(hù)國家和人民財(cái)產(chǎn)。(3) 對(duì)有防火要求的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,嚴(yán)格進(jìn)行控制。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理易燃物品,并妥善處理,必須在有易燃物品附近施工時(shí)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,配有適當(dāng)?shù)臏缁鸸ぞ?,安排專人監(jiān)護(hù)。(5) 安全巡回檢查內(nèi)容包括防火檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須及時(shí)排除,巡回檢查人員應(yīng)在施工人員離開現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)施工動(dòng)火場(chǎng)地及周圍(或下方)進(jìn)行察看,防止火災(zāi)發(fā)生。 (1)對(duì)建材的存放場(chǎng)地合理布置,減少施工中搬運(yùn)環(huán)節(jié)。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行一日一清,工完場(chǎng)清。(3)對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)格管制,嚴(yán)禁其拋、灑、滴、漏。(4)施工、生活廢水的排放合理布局,決不任其四溢。 雨暑季施工安全技術(shù)措施 目的 雨暑季是全年施工生產(chǎn)中潛伏著不安全因素較多的季節(jié),是安全生產(chǎn)中的防護(hù)重點(diǎn)。為確保職工人身安全以及國家財(cái)產(chǎn)免受洪澇災(zāi)害的損失,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,以保證施工的順利進(jìn)行,特制定本措施。 措施 必須十分重視雨暑季施工的安全,并將此項(xiàng)工作納入重要議事日程,克服麻痹思想,防患于未然。 (1)加強(qiáng)對(duì)職工在雨暑季安全生產(chǎn)的教育,提高自覺性和自身安全防護(hù)能力; (2)要編制符合該工程特點(diǎn)的雨暑季安全措施,并向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底; (3)隨時(shí)收集掌握當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料,根據(jù)實(shí)際情況安排雨暑季露天施工作業(yè)計(jì)劃; (4)對(duì)雨暑季施工所需要的防護(hù)用品及物資要提前做好計(jì)劃與采購,確保及時(shí)供應(yīng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要施工干道盡量利用廠內(nèi)永久性道路,臨時(shí)道路寬度應(yīng)不小于6米,并且形成不小于3‰的坡度,運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí),上鋪天然級(jí)配砂石或砼路面,并在道路兩側(cè)作好排水溝,保證雨后通行。 施工用機(jī)電設(shè)備的電閘箱一律進(jìn)行防雨防潮的防護(hù),并做好可靠的接地保護(hù),對(duì)塔基的接地裝置尤其應(yīng)采取符合規(guī)范的措施,對(duì)接地體深度、距離等進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)怕雨淋的材料一律進(jìn)入棚內(nèi)、屋內(nèi)存放并墊高碼放和保持通風(fēng)。 其它(1)各類機(jī)動(dòng)車輛要切實(shí)注意雨暑季行車安全。(2)對(duì)露天作業(yè)的施工人員,要采取防暑降溫措施,嚴(yán)防中暑。(3)雨季施工,庫房、庫棚一定要具有防雨防潮的功能施工管理 為落實(shí)我公司“精心施工,確保道道工序合格;誠心服務(wù),求得個(gè)個(gè)顧客滿意”這一質(zhì)量方針,結(jié)合本工程的特點(diǎn),公司對(duì)該工程將在組織機(jī)構(gòu)、管理體制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制等要素上做好統(tǒng)籌規(guī)劃安排,以確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。 施工管理方法 公司已組建山東濰坊泉鑫化工有限公司10000t/aYH高效油田化學(xué)品項(xiàng)目安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部,并賦予項(xiàng)目部經(jīng)營決策權(quán)和生 產(chǎn)指揮權(quán)、項(xiàng)目管理人員的聘任和解聘權(quán)、員工的調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)罰權(quán)、項(xiàng)目資金的使用權(quán)、項(xiàng)目物資的采購權(quán)、項(xiàng)目承包收入的分配權(quán)等。按照精干、高效的原則,建立建全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理(張傳斌)主任工程師(宮強(qiáng))項(xiàng)目副經(jīng)理理(梁根成)材料負(fù)責(zé)人︵高東壯︶焊接負(fù)責(zé)人︵岳遠(yuǎn)志︶儀表負(fù)責(zé)人︵郝作同︶電氣負(fù)責(zé)人︵郝作同︶設(shè)備負(fù)責(zé)人︵仝興軍︶工藝負(fù)責(zé)人︵岳遠(yuǎn)志︶ 施工作業(yè)班(程相亭) 圖71施工組織結(jié)構(gòu) 組織施工的指導(dǎo)思想 應(yīng)用矩陣管理體制,層層負(fù)責(zé),縱向管理、橫向協(xié)作、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理法組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌計(jì)劃和施工方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序按節(jié)點(diǎn)控制,對(duì)施工班組實(shí)行任務(wù)切塊,分片包干,在項(xiàng)目中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工期、質(zhì)量、安全、效益指標(biāo)與各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包體掛鉤,健全激勵(lì)機(jī)制。 按照全面質(zhì)量管理運(yùn)作要求,注重提高全員的工作質(zhì)量。在施工力量部署上按照精干、高效的原則,組織一支能征善戰(zhàn),有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 堅(jiān)持從工程實(shí)際出發(fā),選用先進(jìn)合理的施工工藝,精心施工,確保道道工序合格。 配備優(yōu)良的設(shè)備,積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新材料。 樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),以預(yù)防為主,誰施工誰負(fù)責(zé),完善質(zhì)量檢查體制,強(qiáng)化監(jiān)督職能,以嚴(yán)格的管理,謀求優(yōu)良的工程質(zhì)量。 牢固樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn)。 班與班之間,專業(yè)與專業(yè)之間,工序與工序之間要加強(qiáng)協(xié)作與配合,“為用戶服務(wù)”要體現(xiàn)施工工程質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求。業(yè)主是工程產(chǎn)品的最終用戶,急用戶所急,想用戶所想,一切為了用戶,是我們處理現(xiàn)場(chǎng)各種復(fù)雜關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。服從業(yè)主和監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo),切實(shí)搞好與設(shè)計(jì)單位的配合,做好與土建單位的協(xié)作,誠心服務(wù),確保個(gè)個(gè)用戶滿意。 施工準(zhǔn)備工作為保證本工程按計(jì)劃開工和施工的順利進(jìn)行,應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況,主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下:序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成時(shí)間1暫設(shè)用房及露天倉庫項(xiàng)目部已具備2施工用水電設(shè)施項(xiàng)目部施工前5天3施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件編制項(xiàng)目部技術(shù)科施工前5天4材料訂貨項(xiàng)目部物資科施工前10天5首批材料進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)貨項(xiàng)目部物資科施工前2天6施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)和布置項(xiàng)目部物資科施工前2天7施工人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部調(diào)度室施工前2天8圖紙會(huì)審和技術(shù)交底項(xiàng)目部技術(shù)科施工前5天施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 與業(yè)主的協(xié)作與配合 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,業(yè)主和承包商都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),即保證工程建設(shè)按期、優(yōu)質(zhì)投入使用。雙方的密切配合是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件。在與業(yè)主的配合中,我們的指導(dǎo)思想是:急用戶所急,想用戶所想,一切為了用戶。 為了搞好施工中的配合,確保工程最終產(chǎn)品的形成,建議建立由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商組成的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問題。 項(xiàng)目的實(shí)施是在一個(gè)不斷變化的四維空間進(jìn)行,隨著時(shí)間的推移,現(xiàn)場(chǎng)將不斷變化,計(jì)劃中的平衡將被打亂,新的矛盾要求建立新
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