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正文內(nèi)容

5000噸紅棗加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-08-17 17:17本頁面

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目建設(shè)單位為新疆樓蘭棗業(yè)有限公司。新疆樓蘭紅棗公司。有員工152人,其中技術(shù)人員38人。若羌縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加工的需要。公司的紅棗產(chǎn)品主要以優(yōu)質(zhì)干棗的精選、加工、包裝為主,肉細(xì)膩,清甜爽口,堪稱棗中極品。產(chǎn)品在烏洽會(huì)、昆交會(huì)、農(nóng)交會(huì)上倍受贊譽(yù),深得中外客商青睞。網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)在烏魯木齊、庫爾勒成立了樓蘭紅棗專賣店。的54%,“樓蘭紅棗”在內(nèi)地市場占有率正逐年提升。公司始終重視產(chǎn)品品牌的建立和樓蘭文化的宣傳。

  

【正文】 協(xié)作配套條件都有一定的要求。因此,本項(xiàng)目的外部協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)主要是這些條件的變化給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 主要指當(dāng)?shù)卣匾暢潭?,農(nóng)戶對項(xiàng)目 建設(shè) 的積極性, 即項(xiàng)目區(qū)周邊種植戶交售果品 的 積極 程度等可能影響項(xiàng)目順利實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)程度評估及分析 風(fēng)險(xiǎn)評估方法 通過對該項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別后,按各類風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目影響程 度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小進(jìn)行劃分,風(fēng)險(xiǎn)等級分為一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)。 一般風(fēng)險(xiǎn),指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性不大,或者即使發(fā)生,造成的損失較小,一般不影響項(xiàng)目的可行性。 較大風(fēng)險(xiǎn),指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大,或者發(fā)生造成的損失較大,但造成的損失程度是項(xiàng)目可以承受的。 嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn),有兩種情況,一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大,風(fēng)險(xiǎn)造成的損失大,使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚校欢秋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的后果嚴(yán)重,但是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小,采取有效的防范措施,項(xiàng)目仍然可以正常實(shí)施。 災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大,一旦 發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果,項(xiàng)目無法承受。 在對風(fēng)險(xiǎn)等級劃分后,采用專家評估法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素及其 17 風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行了評定。 風(fēng)險(xiǎn)程度分析 風(fēng)險(xiǎn)程度分析表 風(fēng)險(xiǎn)因素名稱 災(zāi)難性 嚴(yán)重 較大 一般 市場風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品市場需求量 √ 產(chǎn)品價(jià)格 √ 工程實(shí)施原材料及設(shè)備價(jià)格 √ 生產(chǎn)資料價(jià)格 √ 資源風(fēng)險(xiǎn) 紅棗 供應(yīng)量 √ 水資源供應(yīng)量 √ 自然風(fēng)險(xiǎn) 氣候條件 √ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 先進(jìn)性 √ 適用性 √ 可靠性 √ 可得性 √ 技術(shù)服務(wù) √ 資金風(fēng)險(xiǎn) 技改 資金 √ 自籌資金 √ 配套條件 交通運(yùn)輸 √ 供電 √ 供水 √ 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)?shù)卣匾暢潭? √ 農(nóng)民 交售果品 積極性 √ 從上表可見,對項(xiàng)目影響較大的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有產(chǎn)品市場需求量和價(jià)格、 紅棗產(chǎn)品 供應(yīng)量。 風(fēng)險(xiǎn)對策 本項(xiàng)目產(chǎn)品主要為優(yōu)質(zhì) 紅棗 ,產(chǎn)品 的市場需求和價(jià)格受產(chǎn)品 18 品質(zhì)、品牌以及市場的組織化程度影響較大。因此,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要嚴(yán)格按照 《 若羌紅棗標(biāo)準(zhǔn)化體系 》 的生產(chǎn)規(guī)程 指導(dǎo)棗農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn) ,保證 原料 的品質(zhì)和質(zhì)量;同時(shí),積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)“樓蘭紅棗”的品牌 。 此外, 要 建立“公司 +基地”的紅棗產(chǎn)業(yè)化模式,增強(qiáng)果農(nóng)進(jìn)入市場的組織化和市場化程度,提高市場競爭力。 19 第七章 組織實(shí)施的措施 主持承擔(dān)、協(xié)作單位的人員及其分工 主要協(xié)作單位分工: 主要協(xié)作單位:若羌縣科技局、縣棗樹科學(xué)研究所、縣科協(xié)、縣農(nóng)業(yè)局 若羌縣科技局:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督、 指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收等工作。 若羌縣棗樹科學(xué)研究所:負(fù)責(zé)棗樹害蟲綠色防治技術(shù)研究和新疆綠色紅棗生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的完善與創(chuàng)新。 若羌縣科協(xié):負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作。 項(xiàng)目年度實(shí)施、進(jìn)展計(jì)劃 2020 年 1 月~ 2 月: 項(xiàng)目申報(bào)、勘查設(shè)計(jì) ; 2020 年 3 月~ 8 月: 土建工程施工 ; 2020 年 4 月 ~ 5 月:設(shè)備采購; 2020 年 6 月~ 8 月:設(shè)備安裝 ; 2020 年 9 月:項(xiàng)目驗(yàn)收。 具體保證措施 根據(jù)若羌縣 《 若羌紅棗標(biāo)準(zhǔn)化體系 》建設(shè) 的要求和具體特點(diǎn),項(xiàng)目將在政府扶持和推動(dòng)下,引進(jìn)市場機(jī)制, 圍繞市場對優(yōu)質(zhì)紅棗的消費(fèi)需求,建立和實(shí)施組織運(yùn)行管理模式。 由 龍頭企業(yè)依托相關(guān)科研單位,面向市場,以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌開拓 國內(nèi) 外市場、 20 占據(jù) 高端 市場 。 在此基礎(chǔ)上,通過無償提供技術(shù)服務(wù)等多種形式,與紅棗種植戶以訂單或契約形式建立穩(wěn)定的 原料收購 關(guān)系;同時(shí),種植戶與相關(guān)技術(shù)單位合作,充分依靠科技,提高紅棗種植水平和生產(chǎn)能力,實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn) , 加強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理, 為項(xiàng)目建設(shè)提供充足的原料 。 項(xiàng)目 建設(shè)關(guān)系到若羌縣紅棗的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)民收入水平的提高,項(xiàng)目實(shí)施涉及的行業(yè)、部門較多,具體工作內(nèi)容 復(fù)雜,因此必須采取有效的保障措施,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障 鑒于本項(xiàng)目在若羌縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的對農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用,項(xiàng)目建設(shè)地各級政府和相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),成立相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,嚴(yán)格按照國家及自治區(qū)基本建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程質(zhì)量監(jiān)理制和審計(jì)驗(yàn)收制,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)到人、責(zé)任到人,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督,抓好建設(shè)資金、規(guī)模及 示范 戶的落實(shí),從組織上保證項(xiàng)目的順利實(shí)施 。 強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)資金管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行專款專用,為項(xiàng)目實(shí)施提供可靠的資金保障 項(xiàng)目建設(shè)資金的有效管理和合理使用關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此,要按照國家基本建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,實(shí)行嚴(yán)格的 21 資金使用審批管理制度,在當(dāng)?shù)?有關(guān) 管理部門的監(jiān)管下,對項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)施專戶管理,專款專用,并盡可能根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和需要實(shí)行報(bào)帳制;同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的下?lián)?、使用和管理的審?jì)、監(jiān)督與檢查,嚴(yán)禁將項(xiàng)目建設(shè)資金挪作它用。 加大項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度,提高農(nóng)民參與的主動(dòng)性和積極性 本項(xiàng)目通過龍頭企業(yè)帶動(dòng),使廣大種植戶有組 織地進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化生產(chǎn),及時(shí)得到全面的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并按訂單或契約提供優(yōu)質(zhì)紅棗原料,從而避免了過去種植戶一家一戶面對市場和技術(shù)手段相對落后的局面,大大降低紅棗生產(chǎn)的市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),能夠確保種植戶穩(wěn)定增收。為此,要通過當(dāng)?shù)氐膹V播、電視及相關(guān)媒體,加大項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)帶動(dòng)示范作用的宣傳力度,使農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施項(xiàng)目的重要性和現(xiàn)實(shí)性,以及與自身利益間的密切關(guān)系,從而有效引導(dǎo)和組織農(nóng)民參與到項(xiàng)目建設(shè)中,提高其主動(dòng)性和積極性,為項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
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