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居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-08-17 14:45本頁面
  

【正文】 服務(wù)。無償服務(wù)的對象為具有 w 戶籍的“三無”老人;低償服務(wù)的對象為具有 w 戶籍老年群體中的高齡老人、特殊群體老人;有償服務(wù)的對象為有經(jīng)濟(jì)來源并需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人或者 社區(qū)居民。 全托服務(wù):為社區(qū)老年人提供全天候起居、生活照料、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)理療、精神文化服務(wù),分為全護(hù)理、半護(hù)理、一般護(hù)理; 日托服務(wù):為社區(qū)老年人提供不住宿的日間照料服務(wù); 42 上門服務(wù):由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人提供生活照料護(hù)理服務(wù)。 從 w 市的實際出發(fā),本項目構(gòu)建以家庭為核心,以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)為支撐的居家養(yǎng)老服務(wù)體系,以上門照料服務(wù)為主、社區(qū)照料服務(wù)為輔的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。 (一)開展以政府購買服務(wù)為導(dǎo)向的居家養(yǎng)老服務(wù) 對特殊并需要生活照料 的救濟(jì)對象老人、獨居老人、特困家庭老人、對社會有重大貢獻(xiàn)的老人等,依照特定評估程序提供數(shù)額不等的政府購買服務(wù),對其他老人提供自費購買服務(wù)。 (二)提供多層次、多種形式的社區(qū)生活照料服務(wù) 一是對高齡和不能自理生活的老人,以上門照料服務(wù)為主,提供醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、家務(wù)等全方位服務(wù);二是對生活能基本自理的中高齡老人,運用日托中心、康復(fù)站等形式開展服務(wù);三是對救濟(jì)對象、特困、獨居、高齡和對社會有重大貢獻(xiàn)等特殊老人,提供低保救助、政府購買服務(wù)、義務(wù)服務(wù)、互助服務(wù)等多種形式相結(jié)合的服務(wù);四是為低齡、健康老人,特別是 “ 空 巢 ” 家庭老人提供文體娛樂、醫(yī)療保健、家務(wù)料理等社區(qū)服務(wù),并鼓勵支持他們參與社區(qū)公益活動。 (三)為老年人家庭成員提供輔助照料,積極協(xié)助和鼓勵家庭 43 成員承擔(dān)對老年人的照料責(zé)任 協(xié)助和配合相關(guān)職能部門要積極為老年人家庭成員進(jìn)行護(hù)理等方面的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),提供方便家庭照料使用的設(shè)施。通過幫助家庭成員來滿足老年人在家庭的照料需求,鞏固和加強家庭養(yǎng)老功能。 (四)有效利用、整合現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)資源,最大限度地發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)作用 福音居家養(yǎng)老中心為老年人開設(shè)日托、上門照料、送餐、陪護(hù)、日用品配送等服務(wù)項目,強化文娛、保健等服務(wù) 功能,并搭建為開展居家養(yǎng)老服務(wù)的義務(wù)工作基地。 ( 1)接待 家政服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立接待平臺,接收客戶的咨詢及預(yù)訂信息。接待平臺可包括: ——— 熱線電話: ——— 業(yè)務(wù)受理大廳: ——— 傳真: ——— 網(wǎng)上登記等 接待平臺收到客戶的預(yù)定信息時,應(yīng)做好記錄,并給予反饋。 ( 2)簽訂服務(wù)協(xié)議 44 —— 在居家養(yǎng)老服務(wù)員、客戶、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)三方對服務(wù)內(nèi)容、時限、人員、費用以及服務(wù)對象的身體狀況等特殊情況均沒有異議的情況下簽訂服務(wù)協(xié)議。 —— 居家養(yǎng)老服務(wù)員在首次與客戶面談、進(jìn)入客戶家庭或客戶要求時,應(yīng)主動向客戶展示 自己的身份證件、職業(yè)資格證件、健康證明等。 ( 3)提供居家養(yǎng)老服務(wù) 居家養(yǎng)老服務(wù)員應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議、服務(wù)方案或服務(wù)流程的要求,結(jié)合客戶的具體情況,及時提供相應(yīng)的服務(wù)。 ( 4)服務(wù)結(jié)束 服務(wù)期滿或因其他原因結(jié)束服務(wù)時,居室養(yǎng)老服務(wù)員應(yīng)主動與客戶、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)或接任服務(wù)員做好交接工作并征求客戶意見,交接記錄及客戶意見應(yīng)及時交回服務(wù)機(jī)構(gòu)。 ( 5)服務(wù)過程特殊情況的處理 家政服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對服務(wù)過程可能出現(xiàn)的特殊情況的處理與客戶達(dá)成一致。 出現(xiàn)特殊情況時,居家養(yǎng)老服務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的處理方式進(jìn)行處理,并在第一時間通知家政服 務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶(或其他合法監(jiān)護(hù)人)。 注:此類特殊情況可能包括居家養(yǎng)老服務(wù)員因個人或家庭原因不能繼續(xù)提供服務(wù)、客戶應(yīng)特殊情況不再需要居家養(yǎng)老服務(wù)等。 45 第六章 項目實施計劃 項目實施計劃主要包括對擬租賃房屋的裝飾裝修改造及設(shè)備購置安裝兩個階段,根據(jù)目前的施工技術(shù)和施工條件,考慮項目裝修面積不大,設(shè)備購置、安裝總量較小,安排整個項目工期 6 個月,從 2020 年 1 月開始,到 2020 年 6 月底結(jié)束。期間包括項目整體的建造、裝飾裝修及配套設(shè)備的安裝等工作。具體工期安排詳見下圖: 圖 61 項目建設(shè)進(jìn)度橫道圖 時間 項目 2020 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 前期準(zhǔn)備工作 功能分區(qū)改造 裝飾裝修 設(shè)備采購 設(shè)備安裝 人員培訓(xùn) 46 第七章 組織機(jī)構(gòu)、人員編制及規(guī)章制度 XXX 養(yǎng)老服務(wù)中心由董事長直接負(fù)責(zé),下設(shè)總經(jīng)理 1 名,副總 1名。內(nèi)設(shè)養(yǎng)老中心管理部,康復(fù)護(hù)理部、服務(wù)中心辦公室,市場經(jīng)營部、培訓(xùn)部、財務(wù)部、保潔部、維修部、日用品配送部、后勤部,為老年人提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時遵守治安 、消防、衛(wèi)生、財務(wù)會計等方面的法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,并接受地方政府及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 董事長 綜合管理辦公室 培訓(xùn)部 市場經(jīng)營部 康復(fù)護(hù)理部 財務(wù)部 人力資源部 47 完善的組織機(jī)構(gòu)能夠健全養(yǎng)老公寓管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。一是加強居家養(yǎng)老管理制度建設(shè),致力建設(shè)精神文明窗口,達(dá)到“四個一”:即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任;組織一支適應(yīng)老年人服務(wù)的服務(wù)隊伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個完善的檔案冊。統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)中心的管理。二 是發(fā)揮服務(wù)中心的綜合功能作用,努力提高整體效應(yīng)。 人員編制 養(yǎng)老服務(wù)中心工作人員數(shù)量擬定 24 人。其中主管領(lǐng)導(dǎo) 3 人,管理人員 21 人。 董事長 1 人; 管理層設(shè)總經(jīng)理 1 人,副經(jīng)理 1 人,下設(shè)綜合管理辦公室,康復(fù)護(hù)理部、服務(wù)中心辦公室,市場經(jīng)營部、財務(wù)部、培訓(xùn)部、保潔部、維修部、日用品配送部、后勤部; ( 1)康復(fù)護(hù)理部: 3 人,負(fù)責(zé)醫(yī)療護(hù)理、生活服務(wù)、衛(wèi)生保健、心理咨詢及老年人檔案資料信息管理; ( 2)市場經(jīng)營部: 3 人,負(fù)責(zé)日常運作,對外活動組織及宣傳; ( 3)綜合管理辦公室: 6 人,負(fù)責(zé) 信息接聽記錄及分派; ( 4)培訓(xùn)部: 4 人,負(fù)責(zé)養(yǎng)老護(hù)理員日常培訓(xùn); 48 ( 5)財務(wù)部, 2 人,負(fù)責(zé)養(yǎng)老中心賬務(wù)、開支及計劃; ( 6)人力資源部, 3 人,負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),績效考核; 其他工作人員 100 人,主要負(fù)責(zé)老年人生活起居、康復(fù)運動、休閑娛樂的護(hù)理和服務(wù)工作。 人員的聘用 居家養(yǎng)老服務(wù)中心管理、工作人員實行聘任合同制,上崗前進(jìn)行崗位培訓(xùn),持證上崗。 工作人員其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責(zé)任心強,能吃苦耐勞。從事財會、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技能和資格證書。 部門職責(zé)及工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理職責(zé) ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)老齡事業(yè)和養(yǎng)老工作的方針、政策和法規(guī); ( 2)組織制定中心內(nèi)的各項規(guī)章制度和中心發(fā)展規(guī)劃; ( 3)組織發(fā)展經(jīng)濟(jì),增強中心自身發(fā)展的活力,不斷提高老年人的生活質(zhì)量; ( 4)督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行目標(biāo)管理,維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。 服務(wù)中心副總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) 49 ( 1)任職條件 1) 大專以上學(xué)歷,年齡 22 至 30 歲左右; 2)能熟練操作辦公自動化,熟悉檔案管理及辦公室工作流程; 3) 有一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。 (2)工作職責(zé)及要求 1)協(xié)助總經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作和中心各部門日常事務(wù)工作; 2)協(xié)調(diào)督促各部門工作高效完成,并定期組織中心員工活動,提高中心員工凝聚力和團(tuán)隊合作能力; 3)起草、制定中心各項規(guī)章制度并檢查實施情況,促進(jìn)各項工作規(guī)范、高效完成; 4)組織中心各項常務(wù)會議,并做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后整理工作; 5)辦理中心的工商登記、變更手續(xù),各類證照的年檢審核工作以及中心印章的管理; 6)辦理中心員工與工作相關(guān)的各種證件、工裝及管理工作; 7)對中心各部門的行政管理工作進(jìn)行定期與不定期的檢查和考核; 8)中心內(nèi)部及外部公共關(guān)系的建立和維護(hù),包括與政府部門、同行、新聞媒體等; 50 9)中心行政開支預(yù)算的編制和成本控制; 10)完成中心總經(jīng)理安排的其他工作。 養(yǎng)老管理部工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) ( 1)任職條件 1)大專以上學(xué)歷,年齡 22 至 40 歲左右; 2)能熟練操作辦公自動化,熟悉檔案管理及辦公室工作流程; 3)有較強的溝通能力,吃苦耐勞。 ( 2)工作職責(zé)及要求 1)制定公司月客戶安置計劃及合同履行計劃,并高效完成; 2)負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、咨詢及安置工作; 3)做好信息部及人力資源部關(guān)于家政人員信息的接收工作,并 按照公司相關(guān)制度和“三不六統(tǒng)一”原則安置家政人員; 4)負(fù)責(zé)客戶和家政人員的面試及試用期相關(guān)事宜,并最終達(dá)成三方合作; 5)指導(dǎo)客戶和家政人員正確填寫公司相關(guān)合同,并做好合同管理工作; 6)全面負(fù)責(zé)家政人員的輪訓(xùn)工作和優(yōu)秀家政人員的評選工作; 7)按照公司制度要求,每年組織家政人員活動一到兩次; 8)負(fù)責(zé)接收公司客服部的回訪信息,并做好客戶和家政人員的協(xié)調(diào)和重新安置工作; 51 9)制定公司客戶回訪流程及每月回訪計劃,并高效完成; 10)回收、完善客戶回訪資料,建立客戶回訪數(shù)據(jù)系統(tǒng),妥善保管客戶回訪資料; 11) 整理客戶回訪情況,將客戶意見和建議以書面形式轉(zhuǎn)至公司家政服務(wù)部及培訓(xùn)部; 12)妥善處理客戶投訴問題,并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo); 13)按照家政人員獎懲制度將回訪情況及時轉(zhuǎn)達(dá)至公司財務(wù)部; 14)按照公司合同制度要求,按時收繳客戶工資和加班費用,并做好家政人員月工資的統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)至公司財務(wù)部。 信息員工作標(biāo)準(zhǔn) ( 1)任職條件 1)大專以上學(xué)歷,年齡 22 至 30 歲左右; 2)能熟練操作辦公自動化,熟悉檔案管理及辦公室工作流程; 3)普通話標(biāo)準(zhǔn),思維敏捷,溝通能力強。 ( 2)工作職責(zé)及要求 1)負(fù)責(zé)公司電話信息的接聽 、紀(jì)錄及轉(zhuǎn)接至相關(guān)部門; 2)按照公司規(guī)章制度要求做好信息的整理、總結(jié)和統(tǒng)計; 3)做好公司電話信息的周匯總、月匯總及年匯總,及時上報給上級主管,并提出建設(shè)性意見和建議; 52 4 ) 按 照 公 司 要 求 , 及 時 更 新 、 定 時 維 護(hù) 公 司 網(wǎng) 址( )信息,并負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的接收、紀(jì)錄、轉(zhuǎn)接和整理; 5)負(fù)責(zé)公司合作網(wǎng)站(趕集網(wǎng)、 58 同城、百姓網(wǎng)、榮耀 w、百度推廣等)的信息發(fā)布及整理,并按照要求及時轉(zhuǎn)接至相關(guān)部門;負(fù)責(zé)公司童虎軟件信息的輸入和更新,并做好信息登記和匯總; 6)建立健全公司電話信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),為各部門工 作要求提供資料; 7)高效完成辦公室主任及領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作。 培訓(xùn)部工作職責(zé) ( 1)制定公司各類人員(主要為一般家政人員、月嫂、手工藝制造、烹飪和計算機(jī)學(xué)習(xí)人員)的培訓(xùn) 安置流程,參訓(xùn)人員的檔案管理,并做好與公司人力資源部、家政服務(wù)部及其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; ( 2)制定公司月理論及實操培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求及時更新培訓(xùn)內(nèi)容; ( 3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后人員的考核工作,并做好成績紀(jì)錄及歸檔整理; ( 4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后相關(guān)人員的體檢工作及月嫂培訓(xùn)食材費的收取。 53 人力資源部工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) ( 1)任職 條件 1)大專以上學(xué)歷,年齡 22 至 30 歲左右; 2)能熟練操作辦公自動化,熟悉人辦資源六大模塊; 3)有相關(guān)工作一年以上經(jīng)歷。 ( 2)工作職責(zé)及要求 1)建立健全公司人力資源管理系統(tǒng),制定公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度和員工手冊等,并根據(jù)公司發(fā)展需求,制定可持續(xù)發(fā)展的人力資源計劃; 2)依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格員工進(jìn)行解聘; 3)負(fù)責(zé)制定各部門員工薪酬制度、實施和修訂,擬定并不斷評估公司激 勵制度、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施; 4)負(fù)責(zé)各部門的進(jìn)行業(yè)績考核和公司員工的日常考核; 5)負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律的考核,考勤記錄及請銷假制度和管理,督促及檢查員工遵守公司各項制度,并辦理員工晉升考核和相關(guān)手續(xù); 6)負(fù)責(zé)公司新應(yīng)聘人員的接待工作,并組織統(tǒng)一面試,做出初步篩選意見; 54 7)負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)、試用期考核及入職手續(xù)辦理; 8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司各個部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書 9)負(fù)責(zé)管理公司各項合同、制度、文件,并配合其他部門工作; 10) 制定公司各類人員( 主要為一般家政人員、月嫂、手工藝制造、烹飪和計算機(jī)學(xué)習(xí)人員)的培訓(xùn) 安置流程,參訓(xùn)人員的檔案管理,并做好與公司人力資源部、家政服務(wù)部及其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工
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