【導(dǎo)讀】的影響，而施工現(xiàn)場又是建筑企業(yè)物質(zhì)成果的呈現(xiàn)場地。因此，對建筑施工現(xiàn)場。進行管理具有十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，分析了其重。要性，并對其中存在的一些問題進行分析，提出個人的一些觀點。業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)，是一項不容忽視的基礎(chǔ)工作。也就是說，施工企業(yè)若想在競爭。建筑施工的現(xiàn)場管理水平在某種程度上來講，代表了建筑企業(yè)的整體管理

　　

【正文】 簽字認可。 6 實例分析 事故簡介 2020 年 4 月 30 日，湖南省長沙市上河國際商業(yè)廣場工程在施工過程中，發(fā)生一起模板坍塌事故，造成 8 人死亡、 3 人重傷，直接經(jīng)濟損失 萬元。 該工程位于長沙市馬王堆路東側(cè)，由商業(yè)裙樓和 4 座塔樓組成，人工挖孔樁基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上 25～ 30 層，在第 4 層設(shè)置轉(zhuǎn)換層，建筑總高度98 m，建筑面積 10 萬 m2，工程造價 6870 萬元。 事發(fā)當日 8 時左右，按照項目部安排，泥工班長帶領(lǐng) 9 名泥工開始裙樓東天井加蓋現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面施工， 12 時 左右，天井屋面從中間開始下沉并迅速導(dǎo)致整體坍塌。 根據(jù)事故調(diào)查和責(zé)任認定，對有關(guān)責(zé)任方作出以下處理：施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位董事長等 7 名責(zé)任人移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任；施工單位法人、副經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)等 11 名責(zé)任人員分別受到吊銷安全生產(chǎn)考核合格證、吊銷執(zhí)業(yè)資格、撤職等行政處罰；施工、監(jiān)理單位分別受到吊銷安全生產(chǎn)許可證、責(zé)令停業(yè)整頓等行政處罰 圖 10 湖南省長沙市 “O43O”模板坍塌事故現(xiàn)場 原因分析 直接原因 寧波工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 說明書 第 13 頁 共 16 頁 (1)天井頂蓋模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)材料不符合要求，據(jù)抽樣檢測，鋼管壁厚不合格率為 55％，鋼管力學(xué)性能試驗合格率只有 22％二直角扣件力學(xué)性能合格率只有 ％，對接扣件抗拉性能合格率 7O％；搭設(shè)不符合要求，橫桿步距較大，未設(shè)置剪刀撐。 (2)天井澆筑施工中出現(xiàn)局部塌陷，現(xiàn)場施工負責(zé)人未立即撤離天井屋面作業(yè)人員，仍違章指揮 工人冒險作業(yè)。 ．間接原因 (1)施工組織混亂。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)無專項施工方案、未組織專家論證、未組織技術(shù)和安全交底。 (2)安全管理混亂。施工、監(jiān)理單位未正確履行職責(zé)，安全檢查流于形式。 (3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不落實。施工人員無特種作業(yè)資格證 ,未經(jīng)崗前安全教育，缺乏必要的安全生產(chǎn)常識和自我保護能力。 (4)安全監(jiān)管工作不落實。有關(guān)主管監(jiān)管人員未及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，對于發(fā)現(xiàn)的違法行為也未依法予以處理。 事故原因 （ 1） 無論是建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計還是勘察單位，在項目、實施過程中都要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，任何違法、違規(guī)的行為都可能造成重大責(zé)任事故的發(fā)生。而一旦發(fā)生事故不管是對于企業(yè)還是個人來說，都將造成不可挽回的損失。 （ 2） 模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)選材一定要嚴格按照相關(guān)國家和行業(yè)的標準、規(guī)范嚴格執(zhí)行，任何不合格產(chǎn)品的入場都會造成不可估量的損失。 （ 3） 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)時，任何人都有責(zé)任在第一時間制止，這樣才能將事故消滅在萌芽狀態(tài) 。 專家點評 這是一起由于違章指揮、冒險作業(yè)而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故的發(fā)生暴露出施工單位施工組織混亂、安全管理缺失、檢查不到位等問題。我們應(yīng)認真吸取教訓(xùn)，做好以下幾方面工作： （ 1） 施工單位應(yīng)當加強對模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)作業(yè)的安全管理。必須要根據(jù)工程實際情況，針對不同高度、不同跨度、不同荷載和不同工藝，進行詳細計算，編制安全專項施工方案；現(xiàn)場必須安排專門人員進行安全管理，確保其按照方案搭設(shè)；作業(yè)前，項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人必須向全體施工人員進行安全技術(shù)交底；搭設(shè)完成后，項目部和監(jiān)理單 位相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)認真進行檢查驗收。 （ 2） 施工參建各方要加大安全生產(chǎn)管型力度，有效提高執(zhí)行力。這起事故最令人痛心的是在澆筑施工中出現(xiàn)局部塌陷的情況時，未能及時停止作業(yè)，撤出作業(yè)人員。而是繼續(xù)違章指揮、冒險作業(yè)，最終釀成了 8 死 3 傷的慘劇。這也提醒廣大一線施工人員，不能存在任何僥幸心理，要提高安全意識。遇到違章指揮時，施工作業(yè)人員有權(quán)利拒絕以確保施工過程中的人身安全。 （ 3） 政府要不斷完善建筑安全監(jiān)管體制。有關(guān)安全監(jiān)督管理機構(gòu)要及時解決監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)不適應(yīng)的矛盾，嚴格落實巡查制度，落實監(jiān)管人 員的職責(zé)， 寧波工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 說明書 第 14 頁 共 16 頁 切實督促建設(shè)單位嚴格按照規(guī)劃設(shè)計施工。要把對于模板支撐系統(tǒng)的監(jiān)督檢查作為工作重點，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)責(zé)令整改并負責(zé)督促落實，及時消除事故隱患。 7 結(jié)語 建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。 建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向市場提供質(zhì)量好 、造價和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理是市場經(jīng)營的延伸或后盾。用戶在招標時，不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件，還要考察現(xiàn)場施工條件和管理水平。對項目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益，節(jié)約采購費用，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 總而言之，施工現(xiàn)場的管理是一項較為復(fù)雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。只有管理上去了，工程質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去，才能越來越被社會 廣泛認可，才能迎來廣闊發(fā)展前景。 寧波工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 說明書 第 15 頁 共 16 頁 8 致謝 時光荏苒，不覺四年已到頭。畢業(yè)答辯之后，很多熟悉的形影也許就將從身邊永遠地失落了。每年的這個時候，校園總難掩物是人非的感傷。想對身邊的同學(xué)、朋友、老師、食堂的大廚??所有我所認識與不認識的人，對校園里的花草樹木、錯落有致的高樓矮房??一切生靈和據(jù)說沒生命的事物，對這一切的一切說聲謝謝！四年，我們一起演繹了這 千 百畝土地的電閃雷鳴，一起體味這兩百個禮拜的悲歡離合。相聚是緣，淚痕與汗?jié)n、辛酸與甜蜜、淺薄與深沉，都融入這方寸之地，散落于 每一個角落，不分彼此，直至永恒。我欣慰地知道，多年以后這里依然會到處充盈著我的氣息，承載著我的青春歲月，對此我滿懷感激。 感謝 寧工 ！對于您，我們有過驕傲與自豪，有過苛責(zé)與失望，有過頹廢和奮進，有過汗液和熱血??四年前，不同的原因進來，四年之后的今天，我們站在岔口再次選擇，或工作、或出國、或讀研??就要各奔前程，每個人收獲的果實不一樣，但母校潛移默化的影響，對母校深深的眷戀，卻將同樣長久地伴隨我們。四年歸化于 寧工 ，此生難改其印記。 感謝班主任林老師四年來的照顧與督促，讓我在外求學(xué)中感受到了家的感覺。大學(xué)生活中 ，每當我遇到迷茫時，林老師總會給我善意的建議，是我不再迷茫。生活上，林老師有空就會來宿舍找我們談?wù)勑?，謝謝您。 感謝王老師，在寫論文的過程中，從選題開始，教導(dǎo)我要寫精，寫細，有自己所想表達的在里面，后期過程中，王老師抽出自己的休息時間，指導(dǎo)論文該怎么寫，格式是什么樣，內(nèi)容哪里有什么不足，看著那草稿上滿滿的紅色標注，我想說，謝謝您，王老師。 還要感謝同窗好友。整個班級里，班長，姜麗君，來姐姐，康哥，龍兄，還有宿舍哥們們，猴子，阿搓，汪汪，靚仔，文淵， cp。 一句話：我們兄弟情深！三年相處的情誼，將是我人生中無比 絢爛奪目的財富！ 最后，最應(yīng)該感謝的是千里之外的父母家人對我的容忍、堅定支持和無言奉獻。 四年，謝謝你們！以及非單人旁的“你”們！ 寧波工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 說明書 第 16 頁 共 16 頁 9 參考文獻 【 1】 王火利 ,章潤娣 .工程建設(shè)項目管理〔 M〕 .中國水利電力出版社 . 2020. 【 2】 任多鑫 .企業(yè)改革與標準化管理 [J].管理現(xiàn)代化 .1983(03). 【 3】 馮玉清 .從大連開發(fā)區(qū)看推行混凝土商品化的必要性 [J].建筑經(jīng)濟 .1985 【 4】 張寬權(quán) ,曹居易 . 建筑工程質(zhì)量管理〔 M〕 .四川大學(xué)出版社 .2020 年版 . 【 5】 王佩建 .淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理 [J].建 材技術(shù)與應(yīng)用 .2020. 【 6】 陳永良 .試論如何加強建筑企業(yè)文明施工管理 [J].大眾科技 .2020.(03). 【 7】 陳桂久 .施工項目動態(tài)管理〔 M〕 .企業(yè)管理出版社 .2020 年版 . 【 8】 康寶錕 .如何改進建筑企業(yè)大堆材料的管理和核算 [J].財會通訊 .1982. 【 9】 李明孝，萬愛華 .工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計 (論文 )工作的探討 [J].高等