【導讀】桂平二線船閘工程機電及金屬結構設備安裝施工組織設計目錄。廣西壯族自治區(qū)水電工程局I

　　

【正文】 衛(wèi)部門報告，并作好記錄備案。 3）各種化學品、絕緣材料應放入專門倉庫，專門保管， 庫內嚴禁煙火。 4）領料、參觀、查詢設備或在庫內維護作業(yè)等的人員，需經(jīng)主管部門的專人帶領或主管部門簽發(fā)的領料單許可進入。庫內作業(yè)人員應聽從管理人員指揮，遵守倉庫管理體制。 材料采購及管理 （ 1）建立采購、質檢、保管、維護、發(fā)放等管理制度。 （ 2） 按合同進度計劃和本《技術標準和要求》以及施工圖紙的要求制訂材料采購計 劃報送監(jiān)理人審批。若在施工過程中發(fā)生變更或需要修訂合同進度時，則應相應調整材料的采購計劃報送監(jiān)理人審批。 （ 3）材料的檢查驗收按招標文件規(guī)定進行，包括查驗證件、抽樣檢驗，以及對每批材料是 否合格作出鑒定，并將鑒定意見書提交監(jiān)理人復查。 （ 4）材料入庫時派專人負責核對材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封存的完整性，并做好入庫記錄。只有經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫，嚴禁將不合格的材料運往現(xiàn)場。 桂平二線船閘工程機電及金屬 結構設備安裝施工組織設計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 15 （ 5）我項目部申請代用材料時將向監(jiān)理人提供代用材料的技術標準、質量證明書和試驗報告， 證明代用材料不降低工程質量和不影響施工進度的前提下，經(jīng)監(jiān)理人批準后，才采用代用材料。 （ 6）對特殊物資，如易燃、易爆、放射性、易分解反應的化工產品和有毒物資的運輸、存放、保管制定相應的措施。 （ 7）對顧客提供的設備、材料及隨 附的文件和資料進行驗證、收集和保管。 （ 8）做好施工現(xiàn)場的施工材料余料的回收和保管工作。 設備的倒運 （ 1）根據(jù)單項工程施工進度計劃，提前辦理所安裝的設備材料領料手續(xù)。 （ 2）重大設備的二次倒運，首先確定倒運的技術方案（包括裝、卸車方法，運輸方式），以確保設備在裝、卸車和運輸過程中的安全性和完好性。 施工機械設備、檢測設備的管理 （ 1）根據(jù)工程進度需要，對施工設備進行動態(tài)管理。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場施工進度及工程進展情況，每月要制訂本月的施工機械設備和檢測設備的需用計劃，并制定相應的調配、 購置、租賃方案。 （ 3）施工設備的使用堅持人機固定制度，操作證制度，技術保養(yǎng)制度、交接班制度、崗位責任制度，安全操作規(guī)程制度，設備定期檢驗制度等，操作人嚴格遵守操作規(guī)程。 （ 4）做好設備的用前檢查和定期維護、保養(yǎng)工作以及檢測設備定期送檢工作。 （ 5）按所用設備的使用說明書要求提供適宜的設備使用環(huán)境，以確保設備在施工過程中保持完好狀態(tài)。 勞動管理 勞動力管理 （ 1）依據(jù)工程施工進度和需要調配各工種的人數(shù)。 （ 2）進行勞動力優(yōu)化配置，包括工種搭配，技術工和普通工人的比例等，不使用未經(jīng) 崗位技術培訓和安全培訓合格的農民工。 （ 3）在安裝施工過程中實行勞動力總管理，及時調整、平衡勞動力的余缺，避免勞動力浪費。 桂平二線船閘工程機電及金屬 結構設備安裝施工組織設計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 16 勞動工資管理 （ 1）工資總額（包括標準工資、獎金和津貼等）的發(fā)放，項目部根據(jù)工程項目進展的具體情況，在確保工期、質量、安全、成本的前提下，根據(jù)當月完成施工工程量定額發(fā)放。 （ 2）在工程項目施工工期緊，任務重的情況下，項目經(jīng)理部在工資總額范圍內，根據(jù)具體情況執(zhí)行再分配。分配時根據(jù)崗位、責任、貢獻、能力與質量、安全、文明施工、材料節(jié)約等方面綜合考慮發(fā)放。 技術管 理 項目部切實加強技術管理力度，提高工程施工的技術含量，充分調動技術人員的積極性，保證工程施工順利有序地進行。主要做好以下工作： （ 1）我項目部項目經(jīng)理簽署的我項目部圖紙和文件的提交計劃報監(jiān)理人審批，包括施工總進度計劃、施工總布置設計、臨時設施設計、施工方法和措施。 （ 2）認真組織相關施工人員進行施工圖紙審查和會審工作，將會審中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，及時報監(jiān)理進行協(xié)調處理。 （ 3）根據(jù)施工進度要求，按合同規(guī)定的內容提交機電及金屬結構設備安裝施工方法和措施，報監(jiān)理人審批。每分項工程開工前 14 天，組織相關人員編制 施工措施報監(jiān)理人審批。 （ 4）由項目部技術總工程師在每項或關鍵工序開工前組織相關人員進行詳細的技術交底。 （ 5）收到監(jiān)理人的設計修改通知單后，由項目部技術總工程師組織相關班組進行交底。 （ 6）在施工過程中，由項目部技術總工程師全面監(jiān)督各工序、工藝貫徹執(zhí)行合同要求技術標準及規(guī)程規(guī)范，各班組負責人（技術員）嚴格把關。 （ 7）技術資料員在施工過程中及時收集技術資料、安裝記錄資料、質量評定資料以及施工過程控制有關資料，并及時分類歸檔。 （ 8）單項工程或本工程完工驗收前，應組織相關人員編制竣工資料，竣工資料一式四份。 （ 9）當工程具備以下條件時，由項目部技術總工程師組織相關人員編制 完工驗收申請報告 。 質量管理 （ 1）按已建立的 ISO9001:2020 標準質量管理體系運作。 （ 2）嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、設備制造廠的技術文件、設計文件，以工序質量控制為基礎，桂平二線船閘工程機電及金屬 結構設備安裝施工組織設計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 17 執(zhí)行“三檢”制度。 （ 3） 經(jīng)自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后的 24 小時內 ， 通知監(jiān)理人進行 復 檢 ， 通知按規(guī)定的格式說明檢查地點、內容和檢查時間 ,并附自檢記錄和必要的檢查資料。在監(jiān)理人確認質量符合招標文件《技術條款》要求 ， 并在檢查記錄上簽字后 ,我項目部 才能進行覆蓋。 （ 4）具體措施詳見“第十三章質量保證體系及質量保證措施”。 安全文明施工管理 （ 1）建立和健全“安全三級網(wǎng)絡”和監(jiān)督機構，保證安全管理體系的有效運行。 （ 2）嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國電公司發(fā)布的《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等安全生產的法令法規(guī)。 （ 3）具體措施詳見“第十四章安全文明施工及環(huán)境保護”。 工程設備在施工過程中和移交前的維護管理 （ 1）設備在施工過程中要注意保護設備的安全，防止造成人為的設備損壞。在搬運、吊裝時，施工人員要聽從起重 指揮員的指揮，明確指揮信號，防止設備刮、碰、撞的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）設備在移交前，要加強維護和保養(yǎng)工作，注意設備的試運行磨合情況，并做好注油、防塵、防銹等管理。 保險 （ 1）我項目部按合同條款和國家有關保險的規(guī)定，由勞財部門負責投保管理，主要投保險種有：第三者責任險、施工設備險、人身意外傷害險。 （ 2）我項目部在合同生效后 42 天內向發(fā)包人提交各項保險生效的證據(jù)和保險單副本。 完工清場 工程完工撤離前，我項目部將在規(guī)定的期限內，拆除施工臨時設施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人 批準的環(huán)境保護措施計劃完成環(huán)境恢復。 桂平二線船閘工程機電及金屬結構設備安裝施工組織設計 第三章 施工組織機構及施工機械設備 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 18 第三章 施工組織機構及施工機械設備 建立施工組織機構的依據(jù) 針對本工程施工工期短、工程量大、時間緊等施工特點，建立施工組織機構，以便合理調配人力資源及物資設備供應、加強協(xié)調合作、強化施工管理，充分利用先進的施工技術及工藝，加快施工進度，保證施工質量。 施工組織機構 施工組織機構框圖 職責 （ 1）項目經(jīng)理：負責本工程項目合同的各項條款的履行，對招標文件的施工質量、安全及施工進度負全面責任。同時具有人事 、財務、技術質量決策權，設備和物資采購審批權，勞務選擇權，施工計劃控制決定權。 （ 2）項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作，項目經(jīng)理不在工地時行使項目經(jīng)理權利。設 1 名項目副經(jīng)理具體分管安全生產施工。 （ 3）項目總工程師：負責工程施工的技術管理和保證工程質量的技術組織措施落實，對項目總工程師 安監(jiān)部 設備物資部 勞財部 經(jīng)營部 調度部 綜合辦公室 資料室 管路班 電氣一次班 電氣二次班 照明維護班 電氣試驗班 起重運輸班 電焊班 輔機班 修配車間 項目經(jīng)理 技術部 質量部 項目副經(jīng)理 金結班 施工組織機構 桂平二線船閘工程機電及金屬結構設備安裝施工組織設計 第三章 施工組織機構及施工機械設備 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 19 “四新”（新設備、新材料、新工藝、新技術）的研制、推廣、應用，領導和組織全面質量管理及 QC 小組活動，對技術資料質量負領導責任。 （ 4）技術部：負責工程施工技術管理，編制大型施工技術措施，負責組織施工圖會審，并對各班組編制的施工技術措施 進行審核，在施工過程中負責指導解決疑難問題，并負責收集、整理技術資料歸檔工作。 （ 5）安監(jiān)部：負責安全施工生產管理、制定施工安全技術措施，對安全生產過程進行檢查、監(jiān)督、調查處理一般事故，具體執(zhí)行獎罰制度。 （ 6）質量部：負責質量管理和制定質量計劃，對工程施工質量進行檢查、監(jiān)督、考評以及全面質量管理的組織、實施、總結、提高，申報和參加單項工程驗收和資料整理歸檔工作。 （ 7）設備物資部：按照材料供應計劃要求的規(guī)格、型號、數(shù)量和時間采購品質合格的設備、材料，并取得相應的材質證明或檢驗資料，負責施工設備的調配、管理 、組織永久設備及材料的運輸、保管、維護等工作。 （ 8）勞財部：負責勞動力計劃調配、財務分析和結算。 （ 9）經(jīng)營部：根據(jù)施工總進度計劃，編制年、月施工計劃，協(xié)調掌握施工項目在施工進度、質量、成本等方面的關系，負責工程預算、成本管理、合同管理等。 （ 10）調度部：在現(xiàn)場施工進度計劃的執(zhí)行中，負責日常施工的調度、協(xié)調，對外關系的聯(lián)絡等工作。 （ 11）綜合辦：負責辦理日常事務、黨群日常工作等。主要包括食堂、宿舍、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、治安和保衛(wèi)等工作。 人力資源 施工人員配備計劃 序號 名稱 人數(shù) 人 員配置 備注 1 項目經(jīng)理部 4 總經(jīng)理 1人 副經(jīng)理 2人 總工程師 1人 2 技術部 3 機械工程師 1人 電氣工程師 1人 金結工程師 1人 3 安監(jiān)部 2 安監(jiān)專責工程師 2人 4 質量部 3 電氣、機械、金結工程師各 1人 5 設備物資部 4 設備管理工程師 1人 材料管理員 2人 采購員 1人 桂平二線船閘工程機電及金屬結構設備安裝施工組織設計 第三章 施工組織機構及施工機械設備 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 20 序號 名稱 人數(shù) 人 員配置 備注 6 勞財部 2 會計 1人 出納 1人 7 經(jīng)營部 1 合同管理及工程計量與結算 1人 8 調度部 1 9 綜合辦 1 黨政工 1人 10 資料室 1 管理員 1人 11 電氣試驗班 3 班長 1人 高級工程師 1人 工程師 1人 12 管路班 4 班長 1人 工程師 1人 技工 2人（含安全員 1人） 13 輔機班 4 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 技工 1人（含安全員 1人） 14 電氣一次班 8 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 技工 4人 安全員 1人 15 電氣二次班 2 班長 1人 技工 1人 16 照明維護班 6 班長 1人 高級技師 1人 技工 4人（含安全員 1人） 17 起重運輸班 8 班長 1人 工程師 1人 門（橋）機司機 2人 汽（吊）車司機 1人 技工 2人 安全員 1人 18 電焊班 10 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 焊工 6人 安全員 1人 19 金結班 24 班長 2人 工程師 1人 技師 2人，技工 18人 安全員 1人 20 修配車間 2 車床 1人 刨床 1人 （含安全員 1人） 21 炊事班 5 班長 1人 廚師 2人 其它 2人 合 計 98 勞動力進場計劃 勞動力計劃表見附表三。 施工設備配置 主要施工機械設備 擬投入的主要施工