【正文】 先遣人員、機械上場，以最塊速度完成臨時設施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工準備時間，爭取早日完工。健全施工管理組織和各項管理制定，標準作業(yè)、有序施工，使整個現場施工處于嚴格受控狀態(tài)項目經理部進行調控監(jiān)督，負責現場進度信息收集，項目經理部每旬工程例會根據反饋信息應用網絡進行修正、調整，確保工期計劃完成。加強基礎管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產創(chuàng)造條件。項目經理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作，做好崗前教育培訓、技術交底、物資采供、設備保養(yǎng)等工作，保質保量按期完成本職工作，為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件。第三節(jié) 關鍵節(jié)點路徑的保證措施根據我司的施工組織能力和技術實力、施工資源配置、所選擇的施工方案及類似工程施工經驗、施工進度指標分析和施工季節(jié)的有利條件，關鍵節(jié)點的保證措施如下：根據本工程的特點，按“分段流水作業(yè)”的原則組織施工，以加快施工進度。做好材料和機械設備機具的供應計劃，確保滿足關鍵項目計劃的需要。加強施工中的協(xié)調和主動配合，積極創(chuàng)造施工條件，取得相關單位的大力支持，保證施工按計劃如期推進。配置充足施工資源。管理人員和作業(yè)人員的配備：選派有能力、專業(yè)性強、有相同及類似工程施工經驗的人員組成，并部分組織當地勞動力資源輔以支持，從人員的管理、施工技術能力和人員數量上充分滿足施工需要。主要設備配置和維護：關鍵工期的實現，施工設備配置是決勝的主要條件之一，必須依靠機械化作業(yè)，配置高效能、機況好；若一旦中標，我司將立即組織資金撥給項目經理部作為；總之，在施工中保證配足關鍵路線的資源，抓緊關鍵路；第四節(jié)科學動態(tài)管理、控制施工進度；編制優(yōu)化的施工網絡進度計劃；搞好與建設單位、設計；從計劃安排上保證工期；（1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合；（2）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理；（3）條件之一，必須依靠機械化作業(yè)，配置高效能、機況好、適合于本工程的機械設備。根據施工方案，配備挖掘機、推土機、攪拌機等施工機械。機械進場前要經檢查、保養(yǎng)和試車，機況不好的堅決不上，要提前補充購置。操作手在進場前要進行培訓、上機操作，并能排除一般故障。要以設備的先進、完好，操作手的嫻熟技能保證施工的順利進行。若一旦中標，我司將立即組織資金撥給項目經理部作為前期流動資金，保證工程啟動和周轉資金的使用。在人、機、物、料、資金等方面給予重點支持?？傊谑┕ぶ斜ＷC配足關鍵路線的資源，抓緊關鍵路線的工序持續(xù)時間，組織關鍵路線上重點、難點工序的技術攻關，隨時采取措施調整落后工序，不斷優(yōu)化網絡、優(yōu)化資源配置，千方百計保證各工序、各部位按計劃完成。第四節(jié) 科學動態(tài)管理、控制施工進度編制優(yōu)化的施工網絡進度計劃；搞好與建設單位、設計單位的配合，定期召開協(xié)調會議，對施工進度中遇到和發(fā)現的一些問題，及時研究協(xié)調。工程進度實行周末檢查,每周例會。通過例會制度落實每天進度, 實行動態(tài)管理, 隨時調整計劃,及時確定對策, 使進度計劃確實能指導生產并真正付諸實施。從計劃安排上保證工期（1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出科學合理的工程施工總進度計劃。抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（2）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（3）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，齊頭并進。（4）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，確?？偣こ踢M度計劃的實現。從資源上保證工期（1）將本工程列為我們的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。（2）施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。（3）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現耽誤工期。（4）實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場施工，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。第五節(jié) 工期的過程管理措施嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制總體實施性施工組織設計及各分部分項工程專項施工方案，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。加強施工現場管理全員熟悉作業(yè)規(guī)程和質量標準，加強施工現場管理。充分利用現有成熟工法，積極推廣應用新設備、新工藝、新技術，合理調配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，杜絕質量事故和安全事故，不斷提高勞動生產率。雨季施工安排雨季對工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作：施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機械及電器設備的防雨防雷措施，在施工便道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現意外事故。生活區(qū)、臨時加工廠場、辦公區(qū)內外設置排水溝，使場內不積水。隨時測定砂礫材料的含水率；雨季施工，隨時注意天氣預報，及時指導施工，搞好工地排水系統(tǒng)，保證流水暢通，減少雨水對施工的影響；雨季中，應盡量安排受雨水影響小的項目施工。合理安排施工工序俗話說“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產，并盡可能的將工序施工時間提前，以預留時間進行下一步工序的準備工作。配備數量充足的施工設備和勞動力根據排定的施工計劃，計算所需的機械設備和勞動力；編制動態(tài)管理進度計劃，并根據現場施工的實際情況做出調整。本工程中挖掘機、拌和機、裝載機等是本工程的重點設備，因此必須切實保證上述設備的進場時間及正常運行。確保工期的順利進行。對于上述機械操作的人員配備必須合理，而且要有兩年以上的操作經驗，在保證質量滿足要求并不得返工的前提下，熟練操作上述機械，確保工期的順利進行。抓好分項工程質量管理杜絕因為施工質量不好而導致返工影響工期的現象發(fā)生?；鶎拥目刂剖潜竟こ淌┕さ撵`魂?；鶎訕烁呒百|量控制的不好，導致后續(xù)工序無法施工，其造成的后果可想而知。第六節(jié) 項目組織管理保證工期的措施本工程實行項目法施工，根據本工程的特點，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。建立以項目經理為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責，詳見施工組織管理架構圖；并成立由主管生產的項目副經理領導的，由施工經驗豐富的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協(xié)調和指導。由各施工隊主管生產的負責人為調度員，以各工段班組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系，從組織管理上保證工期。調配經驗較豐富和技術水平高的項目經理、工程師和質檢工程師等組成強有力的項目經理部全面負責本工程施工管理，并選擇經驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按照開工日期、施工計劃適時組織進(退)場，以便配合開展施工，按期完成任務。施工高峰期計劃安排足夠人員進場施工。第十五章 文明施工措施及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施在施工過程中，我公司將嚴格執(zhí)行文明施工有關規(guī)定，成立本項目部文明施工組，制訂文明施工的目標和實施方案，具體措施如下：一、思想上給予充分的重視領導重視，始終把文明施工工作當作大事來抓。項目經理部組建之初，就成立了文明施工領導小組，由主要領導負責抓文明施工，領導成員進行分工，明確各自責任，確保組織落實。加強宣傳思想教育，提高認識，使全體員工充分認識到文明施工的重要性。項目經理部利用入場教育、農民工夜校、專題安全教育、召開例會、現場宣傳標語、黑板報等多種形式，對員工進行文明施工教育，進一步提高了全員的文明施工意識，有力地促進了文明施工工作的開展。劃分責任區(qū)，落實責任制。項目經理部根據施工現場的現有條件，對所管轄的施工現場全面規(guī)劃，劃出施工隊及各個班組負責的責任區(qū)，實行掛牌制，責任落實到班組和個人，嚴格按責任區(qū)進行檢查和考核?？茖W組織施工，周密安排工序銜接，杜絕夜間施工作業(yè)，有效地解決了施工擾民和民擾的難題。堅持檢查評比制度，做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。二、動態(tài)管理、制度化管理三、工地圍蔽為方便公眾監(jiān)督，施工現場入口處必須懸掛規(guī)范的施工標牌。 嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設。現場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放。四、環(huán)境維護1. 施工機具統(tǒng)一在確定場所內擺放。必須落實門前三包環(huán)境保潔責任制。在經批準占用的區(qū)域，必須嚴格按照批準占用的范圍、占用期限及使用性質堆放所申報的建筑材料或機具設備。施工范圍設置施工標志。在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應立即組織疏導或修復。在施工作業(yè)通道出口設置簡易洗車槽及沖洗機，駛出現場的機動車輛必須在工地洗車槽內沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染周邊居民生活環(huán)境。五、工地衛(wèi)生臨時建筑采用磚砌墻體臨時設施，臨設要符合安全、通風，明亮、衛(wèi)生的要求。保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。日常生活的垃圾應分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時清運處理。 六、綜合治理方面工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。 進場人員按公安及有關部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓及安全、紀律法制教育。作為施工承包企業(yè)充分認識自身因素對環(huán)境的影響，并通過執(zhí)行ISO1400 標準，營造綠色施工環(huán)境，追求社會大環(huán)境和施工環(huán)境的不斷改善，并為建筑企業(yè)施工環(huán)境做出典范。第二節(jié) 環(huán)境保護措施一、環(huán)境目標管理進駐工地后，全力負責搞好施工區(qū)環(huán)境保護，污染物處理和排放附合國家和地方環(huán)境保護標準。 噪音排放達標：晝間＜70db,夜間＜55db。 防大氣污染達標：施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放深度＜40mg/Nm3。生活及生產污水達標：污水排放符合《陜西省水污染物排放標準》。 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 二、環(huán)境保護技術及管理措施 施工現場防大氣污染措施：施工現場防揚塵措施：施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,不得隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。閉置場地要綠化。水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密遮掩，運輸和御運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。施工現場的水污染防止措施：（1）排放的廢水要排入沉淀池內，經沉淀后，方可排放污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。（2）不得將有毒有害廢棄物用做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 （3）禁止向水體排放、傾倒建筑垃圾、油類，禁止將含有汞、鎘、砷、鉻、鉛、氰化物、黃磷等的可溶性劇毒廢渣向水體排放、傾倒或者直接埋入地下，禁止在江河、湖泊、運河、渠道、水庫最高水位線以下的灘地和岸坡堆放、存貯固體廢棄物和其他污染物。（4）采取可靠措施及時外運施工建筑垃圾，積極配合相關部門做好防治污染工作，接受相關部門及社會監(jiān)督。施工現場防噪音污染的各項措施：（1）人為噪音的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體員工防噪音擾民的自覺意識。（2）強噪音作業(yè)時間的控制。晚間作業(yè)不超過22h，早晨作業(yè)不得早于6h，特殊情況需繼續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施。（3）強噪音機械的降噪措施：產生強音的施工作業(yè)，盡量選用低噪音施工機械。要及時對施工現場噪音超標的有關因素進行調整，達到施工噪音不擾民的目的。第十六章 項目驗收后的質量保證措施項目驗收合格交工后，我公司將安排專人定期對本標段工程進行質量復查和巡視，在保修期內若某項單位工程出現因施工原因造成的質量問題，我公司將在最短時間內組織人員到場修復，以達到驗收交工時的質量標準，并使業(yè)主滿意。