【正文】 區(qū)水電工程局 9 應(yīng)的施工調(diào)整，確保工程施工的順利開展。 （ 4）隨時了解工程進(jìn)展情況，及時地分析施工形勢，提出短期內(nèi)的主要目標(biāo)，以便組織突擊性任務(wù)的安排。 （ 2）各部門之間協(xié)調(diào)配合，各負(fù)其責(zé)。 施工管理的主要方法 精干的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 合理的管理機(jī)構(gòu) ,對于加強(qiáng)管理工作的權(quán)限和統(tǒng)一指揮，調(diào)動全體職工的積極性，提高工作效率，降低消耗，共同實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，都起著決定性的作用，是搞好施工管理的首要條件。 2）設(shè)計變更在施工過程中很難完全避免，對其變更的次數(shù)、深度和規(guī)模，特別是變更文件的最晚提出時間與施工進(jìn)度計劃實(shí)施節(jié)點(diǎn) 時限關(guān)系等，應(yīng)及時了解和掌握，以便對進(jìn)度進(jìn)行及時有效地調(diào)整。 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 8 （ 9）通過對工程的控制檢查，收集大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行專題分析研究，找出工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部門，使有關(guān)工程方面的決策更為全面，使發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場的全面管理。 （ 7）檢查現(xiàn)場材料的使用和節(jié)約情況。 （ 5）檢查現(xiàn)場的粉塵、噪音及環(huán)境污染保護(hù)。 （ 3）檢查各工序的交接和各工種的協(xié)作、配合情況。 對施工現(xiàn)場各項(xiàng)措施全面檢查落實(shí) 施工管理人員通過日常的檢查工作，了解施工現(xiàn)場各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，對工程實(shí)際進(jìn)展情況與計劃目標(biāo)進(jìn)行對比分析，肯定成績，提出問題并加以整改落實(shí)： （ 1）檢查月度計劃和工程合同的執(zhí)行情況。 施工信息管理 （ 1）在施工合同實(shí)施期間，將采用計算機(jī)對施工信息：包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、合同結(jié)算、施工資料等信息進(jìn)行管理，以達(dá)到科學(xué)管理，提高工程施工管理水平的目的。 （ 3）合同履約階段，主要的日常工作是檢查合同及有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面、各單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。 合同管理 （ 1）建立健全施工項(xiàng)目合同管理制度，包括合同歸口管理制度、合同用章制度；合同臺賬、統(tǒng)計及歸檔制度等。技術(shù)復(fù)雜的 分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按程序辦事，充分地利用人力和物力、時間和空間，特別是在施工條件變化的情況下，需調(diào)整工程進(jìn)度、施工程序、改變施工機(jī)具等時，都要在總體方案的指導(dǎo)下進(jìn)行。單位工程施工方法和措施的內(nèi)容包括施工布置；安裝工藝；安裝程序；主要施工材料、設(shè)備和勞動力；質(zhì)量檢驗(yàn)和安全保證措施；施工進(jìn)度計劃等。 施工方法和措施管理 （ 1）我項(xiàng)目部在收到開工通知后的 14天內(nèi)，提交主要工程設(shè)備的安裝方法和措施。 （ 4）我項(xiàng)目部對施工設(shè)備運(yùn)輸和使用過程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任，監(jiān)理人一旦發(fā)現(xiàn)我項(xiàng)目部使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時，我項(xiàng)目部應(yīng)按合同條款的規(guī)定進(jìn)行更換 。 （ 3）我項(xiàng)目部配置的舊施工設(shè)備 (包括租賃的舊設(shè)備 )，應(yīng)由監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)并試運(yùn)行，并經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)其符合技術(shù)要求后方可投入到本合同工程中使用。 施工設(shè)備的管理 （ 1）為完成本合同各項(xiàng)工作所需要的施工設(shè)備清單，該清單所列的主要施工設(shè)備的數(shù)量、主要性能指標(biāo)不得少于和低于投標(biāo)文件中所列投入本合同工程中的主要施工設(shè)備的數(shù)量和性能指標(biāo)，并報送監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應(yīng)在收到施工設(shè)備清單后的 14天內(nèi)批復(fù)我項(xiàng)目部。我項(xiàng)目部承擔(dān)采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸和保管 的全部責(zé)任。監(jiān)理人收到訂貨清單后的 28 天內(nèi)批復(fù)我項(xiàng)目部。 施工 設(shè)備 采購的管理 按合同規(guī)定由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購和安裝的設(shè)施或設(shè)備，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的安排以及本合同《工程量清單》所列的項(xiàng)目內(nèi)容和本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)定的技術(shù)要求，提出訂貨清單，報送監(jiān)理人審批。 （ 6）進(jìn)度計劃的調(diào)整和修訂 在工程實(shí)施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，我項(xiàng)目部均應(yīng)及時做出調(diào)整，并在月進(jìn)度報告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計劃及其說明。 （ 5）進(jìn)度會議 監(jiān)理人在每周的某一日和每月末定期召開周、月進(jìn)度會議，檢查我項(xiàng)目部的合同進(jìn)度計桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 5 劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題以及與其他承包人的相互干擾和矛盾。 （ 4）月進(jìn)度報告 我項(xiàng)目部在每月底按批準(zhǔn)的格式，向監(jiān)理人提交月進(jìn)度實(shí)施報告，其內(nèi)容主要包括： 1）月完成工程量和累計完成工程量： 2）材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量： 3）現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)行狀況： 4）勞動力數(shù)量 (本月及預(yù)計未來三個月勞動力的數(shù)量 )： 5）當(dāng)前影響施工進(jìn)度計劃的因素和采取的改進(jìn)措施： 6）進(jìn)度計劃調(diào)整及其說明： 7）質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果： 8）安全事故以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。 （ 3）季、月進(jìn)度計劃 我項(xiàng)目部將按業(yè)主和監(jiān)理要求，提供季、月進(jìn)度計劃報送監(jiān)理人，其內(nèi)容和要求包括： 1）按合同進(jìn)度計劃列出計劃完成季、月工作量及其施工面貌、材料用量和勞動力安排。 4）提出發(fā)包人和其他承包人提供設(shè)備預(yù)埋件的計劃要求。 2）列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和需要采購的計劃。 1）作業(yè)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)編號； 2）持續(xù)時間； 3）最早開工及最早完工日期； 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 4 4）最遲開工及最遲完工日期； 5）附需要資源和說明。 施工進(jìn)度管理 （ 1）施工總進(jìn)度計劃 我項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度 應(yīng)滿足工程開工日期及全部工程、單位工程和部分工程完工日期的規(guī)定。應(yīng)用科學(xué)的施工管理及分析方法，對施工技術(shù)、工藝、資源配備等進(jìn)行多方案優(yōu)選，以降低成本、提高效率、確保優(yōu)質(zhì)安全完成工程項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)的管理模式。時刻以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，為 發(fā)包人著想，保證發(fā)包人滿意。 施工管理模式 我項(xiàng)目部將實(shí)行項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同條款。 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬 結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 3 第二章 工程施工管理 總體目標(biāo) 按國家有關(guān)水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法組織西江航運(yùn)干線桂平二線船閘機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程的施工，做到一次達(dá)標(biāo)考核合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （ 2）我項(xiàng)目部根據(jù)發(fā)包人提出的訂貨要求提供并安裝工程量清單中的設(shè)備或主材等。 4）電氣一次設(shè)備 船閘變電所（包括 l臺 500kVA 干式變壓器、 4 臺高壓柜、 8 臺低壓柜、 2臺直流柜、 l套800kW 柴油發(fā)電機(jī)組及其控制柜等）、預(yù)裝式變電站 l套、 A 型門機(jī)接 電箱。 合同項(xiàng)目及工作范圍 本標(biāo)為船閘機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安 裝標(biāo)，除混凝土中閘門門槽插筋、接地鋼筋和電纜溝支架及溝內(nèi)接地干線由土建承包人安裝外，其他機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的基礎(chǔ)及預(yù)埋件由承包人負(fù)責(zé)建筑安裝。 2） 門葉 利用 A 型門式起重機(jī)進(jìn)行吊裝。 本工程主要設(shè)備安裝采用的方法 (1) A型門 式起重機(jī) 利用 2 臺 130t 汽車吊進(jìn)行吊裝。 34m（ 有效長度 179。建設(shè)規(guī)模為 3000 噸級，設(shè)計代表船型為 3000 噸級貨船和 2179。有效寬度179。 34m179。 22′ 之間，為桂平航運(yùn)樞紐擴(kuò)建工程，位于現(xiàn)一線船閘 右側(cè)，兩船閘中心線間距 120m。 48′ 與東經(jīng) 109176。桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計 目錄 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 I 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施 工組織設(shè)計 目 錄 第一章 工程概述 ................................................................................................................................ 1 工程概況 .................................................................................................................................... 1 本工程主要設(shè)備安裝采用的 方法 ............................................................................................ 1 合同項(xiàng)目及工作范圍 ............................................................................................................... 1 第二章 工程施工管理 ........................................................................................................................ 3 總體目標(biāo) .................................................................................................................................... 3 施工管理模式 ............................................................................................................................ 3 施工管理的主要內(nèi)容 ............................................................................................................... 3 施工管理的主要方法 ............................................................................................................... 8 施工管理的主要措施 ............................................................................................................... 9 施工生產(chǎn)控制流程 .................................................................................................................. 11 施工管理的實(shí)施 ...................................................................................................................... 11 保險 .......................................................................................................................................... 17 完工清場 .................................................................................................................................. 17 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工機(jī)械設(shè)備 .......................................................................................... 18 建立施工組織機(jī)構(gòu) 的依據(jù) ..................................................................................................... 18