【導(dǎo)讀】本手冊(cè)的版權(quán)屬于公眾工廠和服務(wù)部.任何人愿復(fù)制全部或本手冊(cè)的部份都應(yīng)獲。得公眾工廠和服務(wù)部的同意。
【總結(jié)】培訓(xùn)教程規(guī)章制度設(shè)計(jì)方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程項(xiàng)目建議可行性研究研究報(bào)告發(fā)展報(bào)告行業(yè)分析技術(shù)方案系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案施工設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)管理手冊(cè)規(guī)范手冊(cè)ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)CDJJ-QM-100制
2024-09-13 16:40
【總結(jié)】第六章 裝修管理手冊(cè)用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負(fù)責(zé)對(duì)其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申請(qǐng)表”予管理處。為保護(hù)大廈公共設(shè)施,用戶必須呈交4份其單元的裝修
2025-04-12 04:48
【總結(jié)】汽車銷售顧問培訓(xùn)手冊(cè)汽車銷售顧問培訓(xùn)手冊(cè) 1新雅途產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(2課時(shí)) 2以客戶為中心的銷售過程 4有選擇性的繞車介紹 7試乘試駕課程 8交車 9新雅途汽車銷售顧問基本要求 10新雅途產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(2課時(shí))課程目的:n認(rèn)識(shí)產(chǎn)品特點(diǎn)和益處的詞匯n有信心描述產(chǎn)品的利益點(diǎn)n描述幾款型號(hào)之間的區(qū)別n詳細(xì)闡述與潛在客戶有關(guān)的產(chǎn)
2025-04-09 02:33
【總結(jié)】置業(yè)顧問守則如何將顧客買樓意向變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,就是置業(yè)顧問的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度。為此,我們必須建立適當(dāng)?shù)闹脴I(yè)顧問守則,來規(guī)范置業(yè)的行為、儀表、儀態(tài)。一、熱愛本職工作必須關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),維護(hù)公司形象和聲譽(yù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,并明確一點(diǎn),我們不僅賣房子,而且要賣“服務(wù)”
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-17 09:01
【總結(jié)】中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):WI/WG02版本:C顧問項(xiàng)目管理手冊(cè)編制:顧問管理部審核:_________日期:__________批準(zhǔn):_________日期:_________
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第52頁(yè)共52頁(yè) 物業(yè)管理顧問手冊(cè) ...
2025-01-16 22:08
【總結(jié)】質(zhì)量營(yíng)銷目錄前言一、專注性二、難模仿性三、客戶導(dǎo)向四、系統(tǒng)性五、數(shù)量營(yíng)銷的困惑六、成功的關(guān)鍵在于營(yíng)銷能做什么七、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么八、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么結(jié)束語(yǔ)—憂慮與期待附件:北京博峰營(yíng)銷顧問有限公司簡(jiǎn)介前言先是彩電、冰箱,然
2025-06-29 10:45
【總結(jié)】—目錄—一、概述………………………………………………2二、總經(jīng)理致辭………………………………………2三、寅源公司簡(jiǎn)介……………………………………3四、公司組織機(jī)構(gòu)……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………
2025-06-22 21:57
【總結(jié)】眾泰汽車專營(yíng)店銷售顧問工作指導(dǎo)手冊(cè)制作:日期:二0一一年十月目錄第一篇崗位職責(zé)篇?第二篇銷售流程(分析)
2025-06-24 12:52
【總結(jié)】----終端店鋪管理之服裝顧問手冊(cè)----有限公司第一章企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)愿景:顧客滿意,永續(xù)經(jīng)營(yíng)廣告語(yǔ)
2025-06-15 10:20
【總結(jié)】華華僑僑海海景景城城東東方方之之珠珠物物業(yè)業(yè)管管理理顧顧問問方方案案深圳市中海物業(yè)管理有限公司華華僑僑海海景景城城暨暨東東方方之之珠珠物物業(yè)業(yè)管管理理顧顧問問方方案案目錄上上篇篇
2024-09-09 14:17
【總結(jié)】中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):WI/WG02版本:C顧問項(xiàng)目管理手冊(cè)編制:顧問管理部審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 文件受控章聲明:顧問部管理手冊(cè)未經(jīng)許可,不得翻印。責(zé)任部門:顧問部4/66序號(hào) 編號(hào)
2025-04-18 22:31
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密0一、如何開展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-01-12 14:43