【導讀】新絳縣供水廠位于新絳縣高速路連接線東側，擬建場地北距規(guī)劃路，西距高速連接線,南側、東側均為空地。本工程場地屬汾河高階地，場地地形平坦，本區(qū)區(qū)域構造處于祁呂賀蘭“山”字型構造前弧東翼，呂梁山前斷裂控制。查閱地質構造圖系，該場地未發(fā)現(xiàn)斷裂及其他構造形跡，場地的穩(wěn)定性受區(qū)域穩(wěn)定。提高施工效率，加快施工進度，確保節(jié)點工期和合同工期目標的實現(xiàn)。工，2020年7月5日工程竣工。準化作業(yè)，施工作業(yè)人員一律采用掛牌上崗，爭創(chuàng)文明施工工地。中標合同項目的全面實施。有權制止或提出返工。發(fā)生質量事故及時匯報上級部門。過程中的安全生產工作。

　　

【正文】 程師質量責任制 貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程，并在施工中嚴格督促檢查。 制定質量預控措施，主持技術交底，做好工程技術資料、質量保證資料、評定資料收集、分類及整理。組織各分部工程質量驗收，審批材料使用。 質量檢查員質量責任制 對分項、分部、單位工程進行質量檢查與驗收并建立臺帳，對不合格的分項工程有權制止班組結算工資。檢查原材料、成品、半成品的質量，有權制止不合格材料進場。參于技術交底并督促落實。 財務負責人的質量責任制 監(jiān)督采購材料是否符合質量要求，對不合格材料有權拒付款項。及時組織提供保證質量的措施經(jīng)費。及時兌現(xiàn)質量獎懲。 施工負責人質量責任制 熟悉掌握本工種施工技術規(guī)程和要領，嚴格按質量驗評標準進行工程驗收。學習技術交底書有關內容，并向作業(yè)隊進行質量交底，施工中及時糾正作業(yè)人員的錯誤施工方法，督促各道工序按質按量完成 。 作業(yè)隊（組）長質量責任制 對本隊（組）人員經(jīng)常進行“質量第一”的思想教育，樹立“下一道工序就是用戶”的思想，全面負責本隊（組）質量的自檢、互檢、交接檢，杜絕質量事故的發(fā)生。聽取質量檢驗和技術人員指導，隨時糾正違章作業(yè)，對不合格的工序，堅持上道不交，下道不接。抓好樣板實施，并組織推廣樣板技術要領和操作要點。 建立驗收制度 工序驗收：工序驗收包括工作面驗收和工序完成后的驗收，實行操作人員定崗定位制度，凡具備條件的均掛牌。下班前，操作人員應自檢自查，及時糾正存在問題，質檢員巡查，工序完成后，項目質 檢人員進行驗收，符合優(yōu)良標準后方可進行下道工序施工。分項工程驗收：分項工程完成后，項目部質量監(jiān)督員參加驗收評定，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。分部工程的評定：所有分部工程完成后，由項目部總工組織進行檢查、驗收、評定。工程的檢查驗收：隱蔽工程必須經(jīng)驗收后方可隱蔽，主要隱蔽如基槽、基礎、主體按規(guī)定邀請有關技術人員（建設單位代表、監(jiān)理人員、監(jiān)督站、設計人員及項目部總工）參加驗收。 設備材料供應制度 所有進場設備必需保證 100％的完好率，設備維護人員專業(yè)技術優(yōu)秀，持證上崗。定期做好操作人員的培訓工作。所有鋼材、管材、水 泥、紅磚、木材、砂石等施工用材必須從國家和建筑企業(yè)行政主管部門認可的正規(guī)渠道購入，必須有合格證和質量證明書，必要時進行施工用材抽查復試，施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查驗收。預制構件要做好標識、分類堆放。嚴格執(zhí)行原材料檢查和砼試配制度、砼砂漿配合比要準確，并按規(guī)定留足試塊，按期送試驗室試驗，回填土按設計要求分層夯壓，并做干容重試驗。 分部分項工程施工質量保證措施 加強與各方面的專家聯(lián)系，充分發(fā)揮專家在關鍵技術、工藝等方面的指導咨詢作用。在開工前和施工過程中，對關鍵工藝不斷進行研究、深化和優(yōu)化 。組織并鼓勵廣大干部、技術人員、職工研究應用、新材料、新技術、新設備、新工藝，提高質量和效率；對每項新材料、新工藝、新技術的應用首先研究和制定方案，報建設單位、監(jiān)理單位審批后，再進行工藝試驗，成功后再全面應用和推廣，不斷總結經(jīng)驗，指導施工。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，并向科技要進度。 基槽開挖：機械開挖至基底上 30cm 左右進行人工修整，留 20cm 土層待驗槽后澆注墊層前一次性清理到位。為防止雨天基槽受浸泡，周邊設置排水明溝，并配設集水坑及時抽水。 墻體砌筑：磚墻掛線砌筑，兩邊立皮數(shù)桿，上下錯縫，內 外搭砌，混水墻中長度大于或等于 300 的 通縫每間不超過 3 處，且不得位于同一面墻體上。磚砌體的灰縫應橫平豎直，厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為 10mm，但應控制在 812mm之間。 10 皮砌筑高度不超過 645mm 規(guī)定高度；水平灰縫順直，砂漿飽滿度不低于 80%。磚提前一天澆水濕潤，嚴禁干磚上墻，墻面平整度控制在 8mm 以內，垂直度每層控制在 5mm 以內，全高控制在 10mm 以內。砌筑前，根據(jù)墻體位置彈出軸線，砌筑時，一定要先擺磚，排灰縫寬度，并注意門窗洞口位置，立好皮數(shù)桿，并用水平儀找平，磚墻掛線砌筑，灰縫控制在 812mm 之間， 10 皮砌筑高度，不超過規(guī)定值，水平灰縫順直，砂漿飽滿度不低于 80%。砌筑工程當采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過 750mm；施工期間氣溫超過 30度時，鋪漿長度不得超過 500mm。砂漿集中拌制，以控制配比，砌筑前一至兩天澆水潤磚，避免砂漿早期脫水，提高砂漿和易性及飽滿度，斷磚隨砌隨用，以防集中。磚砌要立好皮數(shù)桿夾砌在基礎中部位置，配以水平尺，保持橫平豎直。墻體砌筑，內外帶雙線，拐角及門窗洞邊選磚砌筑。 土方回填：回填土采用粘土或粉質粘土，基本按“手握成團，落地開花”為宜，并分層碾壓夯實?？?制每層厚度在 300mm 以內，壓實遍數(shù)為 34 遍。由公司實驗檢測中心，壓實系數(shù)為 95%，在每層壓實后以“環(huán)刀法”取樣測定土的干密度，應有 90%以上符合設計要求，其余 10%的最低值與設計值之差不大于 。 砼工程：砼在拌制澆筑過程中所用原材料的品種、規(guī)格和用量每一工作班至少檢查兩次。砼應嚴格按配合比計量，控制好水灰比，做好試塊，試塊的取樣按規(guī)范進行。檢查砼質量應進行抗壓強度試驗，對有其它要求的砼應做好相應的實驗工作。在每一工作班內兩次檢查砼坍落度。砼拌制時間應隨時檢查，保證拌制均勻。砼 澆筑采用汽車泵，混凝土運輸車運輸，分層澆筑。砼振搗均勻密實。拆模后的混凝土立即使用保溫保濕的無紡土工布覆蓋，外貼隔水塑料薄膜，使用自動噴水系統(tǒng)和噴霧器，不間斷養(yǎng)護，避免形成干濕循環(huán)，養(yǎng)護時間不少于規(guī)范要求。養(yǎng)護期間混凝土強度未達到規(guī)定強度之前，不得承受外荷載。當混凝土強度滿足拆模要求，且芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均≯ 15℃時，方可拆模。 裝飾工程：抹灰工程的面層，不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。抹灰分格縫的寬度和深度應均勻 一致，表面光滑、無砂眼，不得有錯縫，缺棱少角。 工程質量保證措施 縝密超前施工準備措施 超前作好思想準備、組織準備、技術準備和物質準備。落實各級項目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍，做好全員技術培訓，對特殊工種、大型設備操作司機，有計劃地進行系統(tǒng)、全面的培訓，實行培訓考核上崗制度 ,提高全體參戰(zhàn)員工的技術素質；對于重點和難點工程，做好相應的技術儲備；擬投入的主要機械設備提前進行保養(yǎng)維修；測量、項目首發(fā)建場人員作好準備。嚴格按照施工組織設計合理布置臨時工程設施，做好水、電、路、 通信、場地“四通一平”檢查驗收工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。 組織保證措施 組建一個精干高效的項目班子嚴格按照招標文件有關條款要求有相應資質和豐富管理經(jīng)驗的集團高級管理人員組成項目班子，選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的擔任本項目的總工程師；選派長期在各個項目管理崗位、具有豐富生產組織管理經(jīng)驗的高職人員擔任項目各主要部門負責人；配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術主管、質監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。 投入專業(yè)化的施工隊伍，組織快 速施工抽調技術熟練，具有工程施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍投入施工。挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術素質和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術人員組成一線管理隊伍，對所有參加施工人員進行崗前培訓，提高技術素質和工作效率。 管理保證措施 推行工期目標責任制，將工期目標作為考核項目領導班子的重要指標，將工期目標分解到班組 和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調整的工作制度，對滯后工 序就地組織攻關，制定措施，滿足工期要求；對難點工序有預案，使局部調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。 強化計劃管理，加強協(xié)調指揮。根據(jù)實施性施組的總體安排和網(wǎng)絡計劃進度，編制年度、季度和分月分周生產作業(yè)計劃，月周作業(yè)計劃要落實到班組。對施工進度實行動態(tài)管理，狠抓關鍵工序施工，根據(jù)工程實際情況及時調整施工方案，保證全標段均衡生產，穩(wěn)產高產，實現(xiàn)工期目標。 建立項目部到施工現(xiàn)場的調度指揮系統(tǒng)，加強日常調度指揮工作，建立動態(tài)管理網(wǎng)絡，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準確處理影響施工進度的各種問題。采取垂直 管理，減少中間環(huán)節(jié)。對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調，對重大問題超前研究對策，制定措施，及時調整工序和調動各種因素，保證施工均衡連續(xù)進行。 妥善處理安全、質量和進度的關系，建立健全安全質量工作體系，嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，嚴把安全質量關，杜絕安全和質量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的安全質量促進施工進度。 實行崗位責任制，責任落實到人，加強考核，使利益與進度、質量、安全三掛鉤，貫徹實施多勞多得的分配制度，以調動施工人員的積極性。 優(yōu)化管理組織模式，加大資源投入，將流 水作業(yè)改為平行、交叉流水作業(yè)，實現(xiàn)多工作面同時作業(yè)，控制工程優(yōu)先安排，一般工程分段全面展開。 優(yōu)化施工工期較長的工藝，縮短控制性工程的的工期。 確保關鍵工序的機械設備投入。 對新技術、新工藝施工等按計劃組織培訓，提高人員基本素質，確保施工質量和進度。 堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各工序的進展情況，每 7 天報一次實際進度和計劃進度的對比情況并分析兩者相差原因，以便項目部及時了解各項工程的進展情況，采取相應的對策措施。根據(jù)施工實際進展情況，及時與業(yè)主溝通協(xié)商，調整施工組織安排，確保 按工期完成全部工程。 技術保證措施 重視技術創(chuàng)新，加速施工進度項目經(jīng)理部設置工程管理部，加強施工技術管理。聘請有關專家，充分發(fā)揮專家在關鍵技術、工藝等方面的指導咨詢作用。在施工過程中，及時總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化施工方案。依靠科技進步，在施工中大力推廣新技術、新裝備、新工藝、新材料應用。對每項新材料、新工藝、新技術的應用首先研究和制定方案，報建設單位、監(jiān)理審批后，再進行工藝試驗，成功后再全面應用和推廣，并不斷總結提高，指導施工。充分依靠科技，提高工效，加速進度。 采用網(wǎng)絡化微機技術 ,實現(xiàn)信息化 進度控制根據(jù)總體網(wǎng)絡計劃，采用工程計劃管理軟件，通過關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法等方法，對工程實施動態(tài)、實時監(jiān)控，在各個階段結束后，保持經(jīng)常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是關鍵線路上的工程進度，對接續(xù)工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡計劃。根據(jù)形象進度擬定出單項進度指標，確保總工期目標的實現(xiàn)。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報）制度，掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析成因，采取相應的對策措施。通過各方面施工信息和相關數(shù)據(jù)的匯總，對施工的科學性、安 全性、快捷性和不可預見因素產生的后果及時做出科學診斷和施工建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，以科學、安全的方法和工藝，最佳的效率完成施工組織的修正，確保工期目標。 優(yōu)化施工方案保進度進場后，由項目總工組織技術人員根據(jù)設計文件、圖紙結合施工現(xiàn)場調查及補充地勘資料進行方案優(yōu)化，通過優(yōu)化施工方案來保證施工進度。 物資、設備保證措施 配備成套施工機械設備，以機械化施工保障工期。按照實施性施工組織設計的要求落實設備進場日期，嚴格執(zhí)行機械設備崗位責任制，認真落實機械設備的配置計劃，分別按照計劃組織好設 備的配置、整修、保養(yǎng)、調運、安裝、調試以及維修人員的培訓等工作，保證為本工程及時提供精良充足的機械設備。施工過程中，加強機械設備維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng) “十”字作業(yè)法，提高機械設備、車輛的完好率、使用率，使機械狀況滿足施工質量和進度的要求。確保關鍵工序的機械設備投入，物資設備部根據(jù)招標文件采購供應辦法，結合實施性施工組織設計中的進度計劃安排，各主要用料、當?shù)赜昧稀⒋蠖蚜系纫崆奥鋵嵙显?、運輸方式和儲存場地，提前簽訂供貨合同，及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料 的現(xiàn)場發(fā)放等工作，并做好材料檢驗和試驗，把好材料數(shù)量、質量關。保證按時供貨，避免因停工待料貽誤工期。 后勤保證措施 搞好當?shù)仃P系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，保證工程連續(xù)推進高度重視施工環(huán)境，摸清問題，主動應對。主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計院和相關部門進行溝通，全面認真履行合同承諾，樹立良好的信譽。下大力氣與地方政府和當?shù)鼐用裼雀愫藐P系，取得政府和群眾的理解和支持，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，與鄰為善協(xié)調關系。主動與相鄰施工單位進行協(xié)商，合理解決場地利用、共用運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互配合與支持。協(xié) 調好與周邊單位和居民的關系，主動提供幫助及早解決征地拆遷、改移道路等工作，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，保證工程全面展開和連續(xù)推進。 搞好后勤保障工作。關心員工生活，盡力做好生活物資的供應，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。 各工序進度計劃保證措施 根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機械，同時根據(jù)本工程的施工總平面布置要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，送還和鋼筋成品的搬運次數(shù)。 在鋼筋加工前，必須按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單，并進行復核，確 保不致因鋼筋錯配、漏配，混配造成對鋼筋安裝及其它班組產生影響而延誤本工程的總體進度。 根據(jù)施工圖及工程進度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。 由于本工程鋼筋為甲供材料，因此必須提前向業(yè)主上報鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格。 現(xiàn)場施工必須配備足夠的