【導(dǎo)讀】提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。合理劃分合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。國家現(xiàn)行的建筑及裝飾工程施工及驗收規(guī)范，陜西省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定?？辈飕F(xiàn)場所了解的具體情況。本工程由建設(shè)單位與施工單位及相關(guān)部門共同對現(xiàn)場質(zhì)量與工程質(zhì)量的確認，所有工程必須嚴格按建設(shè)方圖紙施工，并按照相關(guān)單價進行施工預(yù)算。敷設(shè)并連接cpvc-c電纜管、熱鍍鋅管及混凝土管線包封，人工費每延米175元，共1070米，合計187250元，主要工程量包括管線挖槽、支模板、打墊層、土方回填、夯實等。磚混各種型號井室42座，派接箱基礎(chǔ)15座，輻射連接玻璃鋼管熱鍍鋅管，井室、管線挖、填土方并夯實、井室內(nèi)支、吊架、爬梯、地網(wǎng)、地線釬子等制作安裝工程，土方調(diào)運、外運等。

　　

【正文】 定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測結(jié)果。 加強檢驗和試驗狀態(tài)控制檢驗和試驗有四種狀態(tài)。未經(jīng)檢驗和試驗。已經(jīng)檢驗、試驗、結(jié)果待出；檢驗、試驗合格；檢驗、試驗不合格；本工程進場物資按照總公司《進貨檢驗和試驗》程序進行檢驗，并進行狀態(tài)標識。具體標識方法為：不合格物資的標識方法：清退出場。其余狀態(tài)的標識方法：掛牌或檢驗紀錄,施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”、“實驗報告單”等作為標識?？⒐そ桓吨械漠a(chǎn)品采用“竣工驗收單”進行標識。 認真做好質(zhì)量記錄的控制本項目經(jīng)理部保存施工生產(chǎn)工程的質(zhì)量同期記錄，便于追溯和查詢。質(zhì)量記錄的控制執(zhí)行總公司《質(zhì)量記錄控制》程序。質(zhì)量記錄的填寫必須真實、準確、客觀的反應(yīng)實際情況，形成后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 糾正和預(yù)防措施針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由項目部制定糾正措施，由項目總工負責審批。對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和總公司科技管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理全權(quán)負責，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負責審批。糾正措施的傳遞由項目部技質(zhì)部負責，項目部工程部負責糾正措施的事實，項目部技質(zhì)部負責追蹤驗證。項目經(jīng)理部技質(zhì)部負責收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料的統(tǒng)計工具進行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點制定預(yù)防措施。搬運、儲存、包裝、保護和交付的控制。工程用材料或半成品的搬運、儲存及半成品、成品防護和交付執(zhí)行總公司《搬運、儲存、包裝、保護和交付》程序文件。工程完工后，由項目經(jīng)理負責組織整理竣工資料，按照北京市工程竣工資料的要求，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工和竣工交付的準備，向業(yè)主、監(jiān)理申報竣工驗收。驗收完成后，取得竣工驗收單后，轉(zhuǎn)入保修服務(wù)。 作好內(nèi)部質(zhì)量審核工作執(zhí)行總公司《內(nèi)部質(zhì)量審核》程序。項目經(jīng)理負責做好內(nèi)（外）質(zhì)量審核前的準備工作，內(nèi)（外）質(zhì)量審核時，落實陪同人員；在現(xiàn)場審核階段，積極配合審核組的工作，并組織項目人員做好不合格項的糾正。 進行人員培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識進場的管理人員及特殊工種人員必須具備以下證件：項目經(jīng)理的項目經(jīng)理證書；管理人員的崗位證書及特種施工人員崗位證書。 施工保證本工程項目在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行國家和北京市政府有關(guān)法令及業(yè)主制定的有關(guān)管理規(guī)定的要求。 項目經(jīng)理部安全保證體系項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的分級負責安全保證體系，組織落實安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部由經(jīng)驗豐富的安全工作人員組成安保部，各作業(yè)隊設(shè)專職安全員。 安全目標本項目工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點，我們制定如下目標：實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。減少一般事故，輕傷率控制在3‰以下。 項目經(jīng)理部安全保護體系基本職責針對本工程特點，項目經(jīng)理部制定《項目經(jīng)理部安全保證體系職責》，做到責任明確。 項目(副)經(jīng)理、項目總工程師安全職責（1）對本工程項目安全生產(chǎn)工程承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責任,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,項目副經(jīng)理為直接責任人。（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。（3）工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工、吊裝及其他危險性較大的工程等，組織制定專項安全措施，報總公司批準后，向參加施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。（4）審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。（5）隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)情況，每旬定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本旬安全生產(chǎn)情況，找出存在問題，采取針對性解決措施并組織實施。（6）每旬組織一次本工程項目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法，施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。（7）組織定期安全教育。 安全主任安全職責 （1） 是項目經(jīng)理部安全第一責任人項目經(jīng)理的助手，在直接責任人項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，對項目經(jīng)理部各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運行進行督導(dǎo)。 （2）定期向項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理提交安全生產(chǎn)書面意見，針對本工程安全狀況提出防范措施，安全隱患整改方案。 （3）參與防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危險的措施和對本工程危險崗位、危險設(shè)備的安全操作方法的制定，并負責督促實施協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部開展施工人員的安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作。 安全保衛(wèi)部安全職責監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動的工作。 技術(shù)部、工程部安全職責 （1）負責本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責任。 （2）貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程、文件。 （3）在編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》、《施工進度計劃》的同時制定《安全措施計劃》。 （4）對臨時結(jié)構(gòu)進行強度及穩(wěn)定性驗算，提出施工設(shè)計，報項目經(jīng)理部總工程師批準后，逐層次交底落實。 （5）深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。 （6）制定季節(jié)施工措施，并督促其實施。 （7）參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理，提出整改方案。 施工作業(yè)隊隊長安全職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所在作業(yè)隊的安全生產(chǎn)負責。 （1）認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章，參與制定安全措施，負責正確指導(dǎo)作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進行施工生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。 （2）根據(jù)施工任務(wù)，正確指導(dǎo)作業(yè)隊施工、勞動分配。 （3）建立健全《作業(yè)隊崗位責任制》和《作業(yè)隊安全制度》。 （4）隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機具、作業(yè)通道、安全防護設(shè)施等完好情況。 （5）布置作業(yè)隊任務(wù)時，同時布置安全工作。 （6）負責組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。 （7）組織作業(yè)隊正確使用易燃、易爆、有毒物品。 （8）當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調(diào)查分析。 作業(yè)班組長安全職責 （1）在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全生產(chǎn)負責。 （2）教育班組作業(yè)人員嚴格遵守勞動紀律。 （3）嚴格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽從施工員和安全員在施工中的指導(dǎo)，保證安全施工。 （4）隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、施工機具等安全情況及全防護用品的使用情況。 （5）嚴格崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議制度。 （6）固定專人負責領(lǐng)取和管理易燃、易爆、有毒物品。 班組作業(yè)人員安全責任 （1）在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，對鄰崗作業(yè)人員的安全負照應(yīng)責任。 （2）遵守勞動紀律，服從指揮，認真學(xué)習嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴禁違章作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。（4）保證本崗位工作地點設(shè)施、施工機具的安全。（5）參加各種安全活動，及時反應(yīng)并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。 安全保護措施 確立安全檢查制度由項目經(jīng)理組織各職能部室、作業(yè)隊班組管理人員參加，對在施工現(xiàn)場每旬進行一次聯(lián)合安全大檢查。安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工程現(xiàn)場每班進行一次巡查，并填寫《安全檢查日志》。技術(shù)負責人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝，進行不定期的專項檢查。電氣、吊裝及防火等專業(yè)人員對專業(yè)設(shè)備，按規(guī)定進行檢查，并填寫《安全檢查日志》。施工人員在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。 加強安全教育項目經(jīng)理部全體人員開工前必須接受進場安全教育。嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。 完善安全保護設(shè)施合理布置安排場地，臨時房屋建筑布局、布置必須符合消防條例的規(guī)定和要求。施工現(xiàn)場設(shè)置項目、統(tǒng)一的安全標志（或標志牌）。 嚴格方案審批手續(xù)和落實執(zhí)行每一工序開工前，必須做出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施（模板、支架、支撐等結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)和驗算），報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時下達施工技術(shù)、安全交底，施工過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。 開展預(yù)測、預(yù)防工作 針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測、預(yù)防工作，找出工程施工安全風險點，防患于未然。 施工用電安全保護措施工程開工前，針對本工程特點制定《施工用電方案》，報請監(jiān)理工程師審批。施工現(xiàn)場用電實行三相五線制和雙級漏電保護措施。配電箱的電線的外皮需做可靠的接地保護和工作零線的端子。施工現(xiàn)場電氣設(shè)備均設(shè)防雨棚防雨。電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。電氣配電箱及電氣設(shè)備，電纜線路的安裝，嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，配電箱電氣組件做到完整可靠，開關(guān)要標明用途。施工現(xiàn)場的電工，必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，非電工禁止私自亂動電氣設(shè)備，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障必須由電工處理。在雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須遙測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運行情況。 施工機械安全保護措施施工過程中嚴格執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，嚴禁違章指揮違章操作。機械設(shè)備的操作人員，均須經(jīng)培訓(xùn)，并持上崗證，機械設(shè)備專人操作、專人負責。電動機械設(shè)備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后，并取得合格證的方能投入使用，否則不準送電運轉(zhuǎn)。吊裝較大重量的物體時，預(yù)先制定吊裝方案，并按方案嚴格實施。各種專業(yè)機械如電焊機、木工機械，鋼筋加工機械，必須有可靠的安全防護裝置，有使用者專門負責。大中型機械設(shè)備在施工過程中，嚴格按機械規(guī)程做好日常維護及保養(yǎng)，并做詳實記錄。外租機械記錄，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確規(guī)定租賃雙方安全責任。 現(xiàn)況地下管線安全保護措施在工程正式開工前，依據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提供的地下管線資料，進行詳細匯總，繪制施工現(xiàn)場地下管線分布圖，并召開由各管線管理單位參加施工配合會。核對現(xiàn)況地下管線的確切情況，核對內(nèi)容包括管線的種類、高程、走向、規(guī)格、完好程度等，并做詳細記錄。向管線管理部門提出書面監(jiān)護申請，辦理《地下管線監(jiān)護交底卡》。項目經(jīng)理部監(jiān)理地下管線安全防護組織，指定專為進行地下管線安全防護工作。將地下管線安全保護措施列為本工程《施工組織設(shè)計》的重要內(nèi)容進行編制，同時編制《地下管線安全防護措施》。對可能發(fā)生意外情況的地下管線，事先制定針對性的預(yù)防措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)況地下管線安全標志牌，標明管線種類、走向、埋深、用途。對受施工影響的現(xiàn)況地下管線設(shè)置沉降檢測點，定期監(jiān)測管線沉降量，繪制現(xiàn)況地下管線沉降監(jiān)測點布置圖，填寫監(jiān)測記錄。嚴格落實《現(xiàn)況地下管線安全保護措施》，層層交底、層層落實，責任確認到人。施工現(xiàn)場配備各種搶修器材，一旦出現(xiàn)險情，及時搶修。積極與各管線管理單位配合，定期開展活動。 交通安全保護措施項目經(jīng)理部結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，辦理占用道路及綠地、臨時封閉的相關(guān)報批手續(xù)。安排專人協(xié)助交通警察進行交通疏解工作。施工路段范圍采用圍擋隔離，減少對行人及社會車輛的影響。夜間在道路上施工作業(yè)的人員必須穿反光衣，同時施工車輛不得在行車道隨意停放。合理組織安排施工工序，與交通疏解相矛盾的工序，避開在白天進行施工。 突發(fā)事件處理施工現(xiàn)場、生活區(qū)及種類庫房、加工廠配備足夠的消防桶、滅火器、沙箱等必備消防器材，施工期間消防器材不得挪作它用，當出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲滅火險，并及時報警。施工現(xiàn)場劃分環(huán)境保護責任區(qū)，責任區(qū)掛牌明示。 保衛(wèi)及消防措施 保衛(wèi)及消防總體要求建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項目經(jīng)理指定專人負責。成立專門的義務(wù)消防隊，設(shè)專職保衛(wèi)人員。專職保衛(wèi)人員經(jīng)必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后方可上崗。制定消防保衛(wèi)措施條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。 保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場工作，守衛(wèi)人員佩帶值勤標志。做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。加強對民工隊伍的管理，掌握人員基本情況，簽訂治安協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。 消防工作措施生活區(qū)臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的防火通道，并設(shè)置消火栓，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)。在易發(fā)生火災(zāi)部位存放的消防器材有明顯標志。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，應(yīng)有用火證和滅火用具。動火地點、日期發(fā)生變化，應(yīng)重新辦理用火證。使用電氣設(shè)備、易燃易爆物品，嚴格執(zhí)行防火措施，指定防火責任人配備滅火器材，確保施工安全。施工工地嚴禁吸煙。對民工隊嚴格管理，簽訂消防協(xié)議書。 履約保證措施 按照業(yè)主及監(jiān)理要求，建立健全履約保證措施。 認真學(xué)習履約文件，按照各項管理加強施工管理，增強履約能力。 由項目經(jīng)理全面負責，項目技術(shù)負責人具體負責與監(jiān)理工程師的對口工作，配齊各類各級人員，保障履約體系有效運轉(zhuǎn)。 及時按監(jiān)理程序進行計量確認工作，保證計量支付順利進行，為工程的有序進展創(chuàng)造條件。計量支付保證體系框圖見附圖計劃統(tǒng)計保證體系框圖見附圖 節(jié)約材料措施 加強材料管理，落實管理責任制，確保降低工程成本。 砂漿、混凝土運輸時使用容器。 磚運至砌筑地點碼放整齊，砂和其它材料隨用隨清，不留料底。 施工現(xiàn)場實施用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料，同時做到料具合理使用。 工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下