【導(dǎo)讀】中國第六冶金建設(shè)公司。二○○四年十月十八日。第一節(jié):工程總體概況---------------------------------3. 第五節(jié):勞動力管理----------------------------------20. 第六節(jié):勞動力進廠計劃------------------------------21. 第七節(jié):施工平面布置原則----------------------------21. 第八節(jié):施工設(shè)施布置--------------------------------23. 第五章:施工詳圖設(shè)計及人員配置及工期...............26. 第一節(jié):主要施工方案選擇----------------------------29. 第六節(jié):零星鋼結(jié)構(gòu)制作------------------------------43. 第九節(jié):門窗工程------------------------------------56. 第十六節(jié):總進度控制計劃----------------------------72. 第十七節(jié):保證工期實施措施--------------------------73. 第七章:質(zhì)量、安全保證措施-----------------------------------75. 編制本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,確保環(huán)境、職。業(yè)健康安全目標的實現(xiàn),全面貫徹實施房屋建筑質(zhì)量驗收標準,建立。健全工程項目管理體系,編制項目管理目標與指標,確保工程有序運。本工程一旦我單位中標,我們將選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技。應(yīng)用,科學(xué)管理、精心組織,以求優(yōu)質(zhì)、安全、