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寶雞鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-10-28 14:54本頁面
  

【正文】 跨寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 5 高 ,中跨高 ,屋面為有組織排水,采用ф 150 鍍鋅鋼管內(nèi)排水。 H 型鋼柱、梁,屋頂棚全部吊平頂,水磨石地面,乳膠漆墻面,塑鋼門窗。 屋面活荷載 KN/m178。 基本風(fēng)壓 .35KN/m178。 抗震設(shè)防烈度為 7 度,設(shè)計基本地震加速值為 .15g(第一組) 地基處理 本工程地基處理采用灰土墊層法地基處理方案,處理范圍為基礎(chǔ)每邊外放 900mm,開挖范圍為中跨寬 ,邊跨寬 ,山墻基礎(chǔ)寬 ,通長開挖至 ,然后用 3: 7 灰土分層夯實至 ,壓實系數(shù)要求不小于 ,要求處理后的地基承載力特征值 Fak 不小于 220Kpa。 基礎(chǔ)設(shè)計 本工程基礎(chǔ)均為獨立柱基,共設(shè) 16 種型號,最小斷面為 ,最大斷面 ,共 84 個獨立基礎(chǔ),其中中間跨基礎(chǔ)為杯口基礎(chǔ),杯口深度 905mm、 1050mm,邊跨預(yù)埋 4M30mm 螺栓,基礎(chǔ)埋深 ,頂面標(biāo)高為 。 材料要求 基礎(chǔ)砼: C25 墊層: C10 鋼柱 包角砼: C15 鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計 鋼柱 名稱 柱距 材料規(guī)格 長度 柱頂標(biāo)高 牛腿標(biāo)高 插入基礎(chǔ)深度 邊柱 H600 350 10 16 中柱 2H500 250 10 12 綴條 L90 L100 8 鋼架梁、吊車梁 名稱 跨度 材料規(guī)格 備注 屋面鋼梁 H600 220 10 12 H600 250 10 14 共 15榀 H( 800- 600) 250 10 12 變截面梁 吊車梁 高 1100 板厚:上翼緣 20mm 下翼緣 14mm 腹板 10mm 焊接工字鋼吊車梁 軌道 TG38 高 800 板厚:上翼緣 14mm 下翼緣 10mm 腹板 8mm 焊接工字鋼吊車梁 軌道 TG38 高 1800 板厚:上翼緣 25mm 下翼緣 25mm 腹板 14mm 焊接工字鋼吊車梁 軌道 QU80 屋面檁條 C型鋼 250 80 20 槽鋼 [25a 天溝 辦公區(qū) 鋼框架 柱 H400 400 12 20 梁 H400( 450) 250 12 16 樓板 壓型鋼板 T= 150 材料要求 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 7 ⑴ 本系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)均采用平爐或氧氣轉(zhuǎn)爐鋼制作,各種構(gòu)件的鋼的牌號要求,鋼材的力學(xué)性能和炭、硫、磷含量的合格保證以及須符合的國家標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶ 廠房柱,樓面采用 Q345B,屋面系統(tǒng)中的屋面梁、托梁采用Q345B,其余采用 Q235B 應(yīng)滿足抗拉強(qiáng)度,伸長率,屈服點,冷彎實驗,沖擊韌性試驗以及炭、硫、磷含量均應(yīng)滿足 GB/T159 GB/T700。 ⑷ 吊車梁及其它構(gòu)件的連接,采用焊接和高強(qiáng)螺栓連接。 C, 采暖方式為散熱器對流采暖。 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 8 通風(fēng) 壓縮空氣管 D57 、 DN2 DN20 均為熱軋無縫鋼管,放置于 的管道支架,支架采用型鋼焊接,要求該支架間距不得大于。 消防用水量標(biāo)準(zhǔn):室內(nèi) 10L/S,室外 20L/S,室內(nèi)消防給水采用高壓系統(tǒng)。 給水管、消防給水管采用鍍鋅熱鋼管, DN≤ 80 采用絲扣連接,大于 80 采用卡箍連接。車間內(nèi)排水管采用柔性接口。 電氣 本設(shè)計范圍包括廠房內(nèi)照明,辦公樓照明及電話系統(tǒng)、廠房內(nèi)裸母排 ,滑觸線、防雷、接地系統(tǒng)。 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 9 裸母線截面最大為 100 10mm,型號 TMY3( 100 10) +(80 8),車間裸母跨柱、梁、屋架時支架間距不超過 3m。 設(shè)備安 裝 滑觸線電源箱柱上明裝,箱底距地 ,車間內(nèi)照明配電箱柱上安裝,箱底距地 ,辦公樓內(nèi)照明箱電話配線箱墻上安裝,箱底距地 。10鍍鋅圓鋼連接,利用鋼筋焊接成電氣通路為防雷引下線,并利用基礎(chǔ)同鋼筋作自然接地體。 ,防雷接地,本工程設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié),在廠房總進(jìn)線處設(shè) MEB 箱,廠房內(nèi)設(shè)置PE 干線、電氣裝置接地極的接地干線、水管等金屬管道均作等位聯(lián)結(jié) ,衛(wèi)生間作局部等位聯(lián)結(jié) ,設(shè) LEB 端子板。 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 10 第三章:項目經(jīng)理部的組成 第一節(jié):施工管理機(jī)構(gòu) 中標(biāo)后,我們將迅速組建“六冶寶雞市有色金屬加工工程項目經(jīng)理部”,對本工程采用項目法組織與管理,實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制,項目經(jīng)理對 公司全面負(fù)責(zé),包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包成本利潤等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé),并全面指揮施工;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,并對質(zhì)量工作負(fù)責(zé);項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理甲乙雙方及各種外協(xié)關(guān)系,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能部門,全面負(fù)責(zé)解決施工中的各類問題。 建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和安全保體系,切實 搞好文明施工和安全生產(chǎn)。 經(jīng)理部經(jīng)理: 劉造斌 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 王偉峰 項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置具體詳見附表二“項目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)圖” 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 11 第二節(jié):管理職責(zé) 項目經(jīng)理的主要職責(zé) : 制定項目規(guī)劃,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過程管理; 確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽; 負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu),按編制配備人員; 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會 議,處理項目部內(nèi)外關(guān)系; 合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動; ,堅持兩個文明一起抓。 項目總工程師主要職責(zé): 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作; 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 12 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題; 負(fù)責(zé)組織圖紙會審,設(shè)計變更及技術(shù)交底工作; 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作; 負(fù)責(zé)施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作 ; 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評,負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。 全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令、遵守公司的各項規(guī)章制度。 做好施工項目實施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制。 實行計劃管理,落實施工進(jìn)度計劃,做好施工調(diào)度工作。 加強(qiáng)安全管理,保證安全生產(chǎn)。 全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制度。 實行計劃管理,編制經(jīng)營計劃、成本計劃。 廣泛進(jìn)行調(diào)查研究,摸清市場價格,為項目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。 簽訂分包合同,辦理內(nèi)部結(jié)算,控制人工費用。 同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系,接受指導(dǎo),及時遞交報表。 執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。 簽訂采購合同,進(jìn)行物資采購。 按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫。 按工程所需租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場。 按項目部統(tǒng)一要求及時進(jìn)行材料核算工作。 負(fù)責(zé)會議的組織工作,做好會議記錄。 處理好同社會有關(guān)部門 的公共關(guān)系,辦理各種要求的事項;同企業(yè)有關(guān)部門保持聯(lián)系,及時溝通。 做好文件資料的管理工作。 質(zhì)量檢查員崗位職 在項目總工程師及上級質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量管理,確保建筑產(chǎn)品合格、優(yōu)良。 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 15 對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育。 檢查原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量情況,對不合格品,禁止使用。 進(jìn)行實測實量的質(zhì)量檢查工作,評定工程質(zhì)量等級,遞交不合格品報告,整理交工資料。 進(jìn)行質(zhì)量信息管理,做好原始記錄及統(tǒng)計報表。 重要分部分項工程施工方案。 進(jìn)行日常的定置管理,開展文明施工活動。 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項技術(shù)交底,包括任務(wù)交底,圖紙交底,施工方案交底,施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)交底,安全技術(shù)交底。 嚴(yán)格按圖施工,執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量險收及寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 16 評定標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)單位工程定位 、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。 做好施工日志,做好各項技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。 制定項目安全管理制度。 對所有進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育。 進(jìn)行安全 控制,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場危險源的辨識及控制措施的制定, 檢查職工是否按安全技術(shù)操作規(guī)程施工。 參與工傷事故的調(diào)查、分析及處理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加圖紙會審;學(xué)習(xí)項目部的有關(guān)技術(shù)文件。依據(jù)定額及取費標(biāo)準(zhǔn)編制工料分析表、單位估價表 、材料計劃、勞動力計劃、工程預(yù)算書、施工預(yù)算書。 會同有關(guān)人員進(jìn)行工程量檢驗和驗收。 辦理內(nèi)部承包結(jié)算。 1 材料員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理專業(yè)的各項管理制度,編制項目的材料采購制度,入庫驗收制度、材料發(fā)放制度、材料核算制度。 貨比三家,比質(zhì)比價,減少采購的中間環(huán)節(jié),降低采購成本。 寶雞有色金屬加工廠 01- 3C 廠房 施工組織設(shè)計 18 采購員必須對材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),并按有關(guān)要求對材料進(jìn)行取樣試驗。 第二節(jié):施工布署原則 在施工過程中,合理的布置施工場地,根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求,加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時間、爭速度,科 學(xué)地組織交叉施工,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。根據(jù)本工程的特點分四個施工階段:即土方開挖及地基外理施工階段;主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段;屋面及圍護(hù)施工階段;樓地面及室外掃尾工程施工階段。因此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍,注意控制施工節(jié)點,合理分配勞動力,避免窩工,怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。按軸線劃分施工 段,從 A 軸線開始逐行進(jìn)行開挖?;A(chǔ)部分,先進(jìn)行中跨的施工,后施工邊跨;室內(nèi)辦公樓鋼框架同主體鋼構(gòu)安裝同時施工,設(shè)備基礎(chǔ)與樓地面待主體結(jié)構(gòu)完成后施工,這樣可確保整體廠房主要工序工期不受影響。根據(jù)實際情況,應(yīng)組織好進(jìn)行分段驗收和做好屋面、墻體立體交叉作業(yè)的安全隔離措 施。因此,為了保證這些目標(biāo)的實出,制定以下制度,以確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、施工方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決存在的問題。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聚到一起,商討解決,專題討論會不定時召開。 參加施工人員首選在類似工程中取得信譽好的整建制勞動隊伍參加,勞動力實行專業(yè)化組織管理,按專業(yè)從事本專業(yè)工作,提高操作熟練程 度 和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 ⑶ 各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量、安全交底。根據(jù)本工程特點,計劃安排六個施工隊伍,地基處理專業(yè)隊,土建施工隊,鋼構(gòu)加工隊,鋼構(gòu)安裝作業(yè)隊、土建作業(yè)隊,機(jī)電管、水暖安裝綜合作業(yè)隊。各施工隊伍按總工期安排陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。業(yè)主給定的本工程施工場地為本項目所處區(qū)域。乙方接表進(jìn)行分管、線布置 施工總平面布置原則 在對本工程施工總平面進(jìn)行布置時,依據(jù)場地實際情況,原則上力求科學(xué)合理,充分利用場地資源,最大限度地滿足施工需求,以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實現(xiàn)。 根據(jù)上述要求,我們在對本工程的施工平面進(jìn)行布置時,結(jié)合本工程施工特點對其施工平面分別進(jìn)行有針對性安排,并遵循下列原則布置: ⑴盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。 ⑶施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。 ⑸滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。具體設(shè)施占地面積如下,要求布置見施工平面布置圖(見附圖一)。 施工道路及施工場地: 場內(nèi)施工道路:場內(nèi)主干道路寬 6 米,全部采用 250 厚 3:7 灰土硬化,兩邊設(shè) 250 200 排水溝,縱向坡度 5‰。 本工程工期緊,現(xiàn)場又處于市內(nèi),砼采用商品砼,運輸采用泵送。 材料堆場:砌筑材料、周轉(zhuǎn)料堆放在施工項目附近。 生活區(qū) : 由于本工程工期較短,原則上現(xiàn)場不設(shè)置職工宿舍,只設(shè)置食堂、活動娛樂等用房。 辦公及 生活區(qū)大門:門采用鋼大門,設(shè)立門衛(wèi)室 。臨時設(shè)施數(shù)量布置詳見施工平面布置圖。 用電線路布置原則: ⑴有單相
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