【正文】 陳賢東1401050003949中國建設教育協(xié)會 組織機構(gòu)設立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立建全現(xiàn)場項目崗位責任制。具體設立制度如下： 項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方（建設投資方、總承包等）實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期，保證質(zhì)量，公平維護各方利益。 1） 負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃； 2） 主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周未總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司的方案； 3） 對項目進度、工期、成本費用支出 、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 4） 對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應調(diào)整，并對各方作出相應安排； 5） 制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件； 6） 審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出； 7） 甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件； 8） 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 （1）負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程由工長填寫質(zhì)量保證書后，方可施工； （2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)驗收依據(jù)； （3）按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報； （4）驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報； （5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； （6）積極助理領導開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； （7）在工程質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責； （8）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權越級反映情況； （9）認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理； （10）對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理； （11）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用； （12）正確處理質(zhì)量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術、質(zhì)量部門分析、研究處理；（13）支持技術、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責；（14）對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；（15）認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施；（16）主持制定安全技術措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。（及倉保員）崗位責任制 （1） 按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板符合質(zhì)量要求； （2） 提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；（3） 同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同；（4） 確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；（5） 按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的的機具；（6） 倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（7） 按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。. 安全員的崗位職責 （1）編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負責；（2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作；（3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達標；（4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領取安全受監(jiān)證和《開工許可證》；（5）對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，填報《三級教育登記表》，檢查特別工人是否持證上崗；（6）督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄；（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行；（8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓；（9）發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；. 資料員的崗位職責 （1）收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關工程項目的往來文件；（2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）；（3）各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。 （1）對本班組的工程質(zhì)量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查；（2）認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；（3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況；（4）認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作；（5）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī) 程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； （6）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責；（7）對施工現(xiàn)場電氣設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；（8）組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。. 施工人員崗位責任制（1）做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢；（2）愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴把質(zhì)量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質(zhì)員、技術員的檢查指導；（4）自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守各公司的各項管理?guī)定，做到文明施工；（5）自覺維護工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除；（6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮；（8）愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；（9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。、坐標軸線控制點的復核、驗收接收及保護工作，并做好有關書面資料的收集整理歸檔。，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體技術人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖質(zhì)量要求和施工措施，并認真參加設計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對技術標書進行會稿、編制工作，擬訂保證各分項工程質(zhì)量措施，落實質(zhì)量交底的制作，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。，對磚墻、砼結(jié)構(gòu)各專業(yè)工種隊伍的選擇，從局范圍內(nèi)調(diào)配與我局長期作過、具有同類同規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過獲優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍進場施工。，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。，必須加強計量工作和工程施工資料和整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。（1） 各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天整改完畢。（2） 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。（3） 由總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。：施工準備不合格的返工每道工序（分項工程）技術員：技術交底施工班組 自檢質(zhì)檢員 專檢員技術部：質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢查建設單位檢查分部工程工程部檢查技術部檢查項目工程師核定監(jiān)理單位核定建設單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定A． 材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設備等嚴格按質(zhì)量標準采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)業(yè)主批準后采取退貨措施。B． 合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應商，在材料進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅貍}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。C． 對于施工主材加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行定性及強度等物理試驗、鋼筋原材料必須取樣進行拉伸、抗彎等物理試驗（若有進口鋼筋還需進行化學成分分析及可焊性試驗）。所有防水材料必須進行取樣有關指標復試；對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。D． 所有材料供應部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。A． 由專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。B． 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管（本工程由項目技術員及項目試塊員共同保管—）、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。C． 所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。A． 模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強度與剛度，能夠在受混凝土工程施工的各種荷載。B． 模板體系制作時，必須嚴格按照經(jīng)建筑師認可的木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后，必須加強驗收環(huán)節(jié)，進行預拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)域進行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模反的安拆工作快迅、便捷的進行。C． 根據(jù)本工程設計要求，以大面積平板結(jié)構(gòu)為主，其平整度控制極為關鍵，因此，對于平臺模板擬定選用全新的九夾板材。D． 一般平臺板排架，經(jīng)計算一般搭設要求：均采用直徑48mm的鋼管腳手，立桿間距平面尺寸（雙向）間距800mm，水平縱橫向牽桿，橫楞步高間距1500mm，離地200mm設掃地桿；三根立桿設斜撐，確保支撐排架的剛度和穩(wěn)定性。E． 柱模板安裝前必須在其根部加設直徑不小于14mm的鋼筋限位，以確保其位置正確。在模板下腳采用1:3水泥砂漿進行找平，以確保模板標高的統(tǒng)一。A． 結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴格按設計圖紙之規(guī)定要求進行，尤其是墻柱板的結(jié)構(gòu)主筋連接方法，嚴格按有關鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班仔細全面交底。B． 本工程上所有鋼筋由加工場成型，鋼筋成型后應核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合要求，加工數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，檢查驗收后，所有鋼筋應全部上架堆放，規(guī)范標識。C． 工程所用的鋼筋，進場時必須具備廠房提供的質(zhì)保書，并及時收集歸檔。嚴格控制插鐵位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗混凝土時派專人負責看鐵，發(fā)現(xiàn)有鋼筋移位情況，有時糾正。D． 基礎鋼筋施工時應根據(jù)墊層上彈線的位置以及模板上的細線來控制柱頭插筋及板墻插筋的位置。插筋根部用環(huán)箍在底板下部鋼筋網(wǎng)片上點焊牢固，上部用粗鋼筋臨時固定，插筋上部用環(huán)箍同底板上部網(wǎng)片鋼筋點焊牢固，保證插筋垂直和