自我管理工作方式討論新員工培訓-資料下載頁
2024-08-23 16:23本頁面
【導讀】自我管理—工作方式建議。工作任務分配不清晰，缺乏目標、責任人、時間節(jié)點等內(nèi)容；員工上班總處于等待任務分配狀態(tài)，否則不知自己應干什么；管理者感覺下屬缺乏執(zhí)行力，事事需要親力親為；你工作內(nèi)容越來越多，常常顧此失彼；如果你存在上述問題，結果是什么？內(nèi)因：心態(tài)+勤奮+追求=80%的成功率。企業(yè)就能建立起專業(yè)、規(guī)范、高效的績效文化，獲得企業(yè)和員工雙贏。施措施，獎懲激勵制度是項目保障。企業(yè)管理出現(xiàn)問題，與項目管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其后果是一樣的。計劃目標不具體，導致評估無效。項目設計的執(zhí)行流程不科學，導致意外和彎路。執(zhí)行的責權利不明確，導致授權無效。但優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的員工絕對是
【正文】 常工作 ? 尋找問題 ? 上級安排 ? 周計劃的內(nèi)容按照重要程度、工作量、和本人分擔的責任多少為選擇原則 ? 周計劃關注結果，節(jié)省繁雜的過程描述 ? 輸出的內(nèi)容必須是具體，目標（項目）若是跨周（月）的，可進行分階段輸出成果 周計劃貴在堅持，利弊點： 對于業(yè)務新手，自身需要完成業(yè)務經(jīng)驗積累，所以需要較長一些時間才能達到得心應手，有助于加速完成經(jīng)驗積累。上級要多給以輔導。 對于業(yè)務熟手，早期會增加一些工作量，但將很快上手，模板化將有助于工作的條理性，也有助于業(yè)績總結和能力提升。 對管理者：模板化有助于管理和安排工作，有助于績效指導和考核。 和山巖工作室 18 整理（自我管理） 最低要求： 文檔管理 專業(yè)要求：法律規(guī)定 ，業(yè)務規(guī)律 高效、專業(yè)、管理 員工價值 企業(yè)員工和價值的二八分布 員工數(shù)量 骨干和優(yōu)秀 專業(yè)人才 輔助人員 員工成長 自我管理方式 整理 企業(yè)組織的培訓是有限的，員工更應學會自我提升的“漁術” 漁比魚更重要，漁術怎么找？ 和山巖工作室 19 整理（自我管理） ? 整理習慣的三階段： 物理層面的整理，主要指對文檔資料、保管物品進行分類歸類的管理，當然也包括在電腦上對電子文檔的分類保管。達到分類規(guī)范、整齊有序，保管有效、利用方便的基本要求。 統(tǒng)計調(diào)查。對數(shù)據(jù)、記錄進行整理，建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，進行分析、統(tǒng)計、歸納，以發(fā)現(xiàn)問題、尋找特征、規(guī)律和邏輯關系。達到專業(yè)分析水平。 整理工作技巧、方法，整理管理制度和管理文化。達到經(jīng)驗固化。 文檔管理 法律規(guī)定，業(yè)務規(guī)律 高效、專家， 行家、管理家 企業(yè)管理行家、理論家，行業(yè)領袖 萬丈高樓平地起，路在腳下 和山巖工作室 20 良好的學習習慣： ? 習慣一：隨手記（即學習筆記） ? 強調(diào)知識點的日積月累、強調(diào)身邊知識點的學習。 ? 強調(diào)好問好學 ? 習慣二：工作日記 ? 重點記錄：問題、不足，教訓經(jīng)驗，以及未明白的地方，上級反對的地方等等； ? 作為周計劃的補充，問題的總結反思 和山巖工作室 21 良好的學習習慣： 習慣三：多思，制定工作方案 2020年度企業(yè)網(wǎng)站改版方案 ***工作改革方案 和山巖工作室 22 三：實踐和創(chuàng)新 ? 良好的開端等于成功了一半 ? 良好的開端指的是： ? 方向目標是正確的 ? 方法技巧是正確的 ? 職業(yè)生涯：有良好的開端，也等于成功了一半。 理念比執(zhí)行更重要，你的理念到位嗎？
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