【導(dǎo)讀】從物業(yè)管理運(yùn)作的角度對物業(yè)的環(huán)境布。后物業(yè)管理混亂的前提與基礎(chǔ)。參與人員主要是管理中心負(fù)責(zé)人和工程。規(guī)劃設(shè)計(jì)是各功能區(qū)能否形成完整、舒。適、便利的區(qū)域的先天制約因素。題,往往忽視了以后的管理和使用問題。量有關(guān)的幾點(diǎn)建議》。無論任何一種方式,都需要有關(guān)的人員。在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)之前,把意見提供給設(shè)計(jì)。部門,并說服其接納,這種情況是最理想的。1)低壓配電回路及電能表的合理設(shè)置,以暨南花園高層用電計(jì)量為例。7)同一小區(qū)應(yīng)盡量將監(jiān)控室、消防中心。公司和物業(yè)公司雙方簽字。c、明確存在問題的整改責(zé)任和整改時(shí)間。反饋給甲方采取適當(dāng)施。5.協(xié)助制定開辦預(yù)算。9.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收和接管移交前。的遺留問題及待改善事項(xiàng)向甲方提出。10.按照《中華人民共和國房屋接管驗(yàn)