【導(dǎo)讀】選用最合適公司目前現(xiàn)狀的物流制度管理貨運(yùn)部;的各種要求,做好所有跟貨物有關(guān)的本質(zhì)工作;挑選最合適的物流渠道,盡量為公司節(jié)約每一筆物流開(kāi)支;組織月、季、年盤(pán)存,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月產(chǎn)。品進(jìn)、出及庫(kù)存數(shù)量,做好有關(guān)的報(bào)表,交發(fā)貨單給財(cái)務(wù)核對(duì)核算。、對(duì)內(nèi)聯(lián)系處理好與其他部門(mén)的銜接工作。拒絕簽收不合格貨單。驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單。調(diào)動(dòng)員工的積極性制定以下制度。中,50%由第一責(zé)任人承擔(dān),