乳業(yè)公司貨運(yùn)部及庫房管理制度-資料下載頁
2024-08-23 11:21本頁面
【導(dǎo)讀】選用最合適公司目前現(xiàn)狀的物流制度管理貨運(yùn)部；的各種要求，做好所有跟貨物有關(guān)的本質(zhì)工作；挑選最合適的物流渠道，盡量為公司節(jié)約每一筆物流開支；組織月、季、年盤存，統(tǒng)計當(dāng)月產(chǎn)。品進(jìn)、出及庫存數(shù)量，做好有關(guān)的報表，交發(fā)貨單給財務(wù)核對核算。、對內(nèi)聯(lián)系處理好與其他部門的銜接工作。拒絕簽收不合格貨單。驗(yàn)收后，應(yīng)及時填寫入庫驗(yàn)收單。調(diào)動員工的積極性制定以下制度。中，50%由第一責(zé)任人承擔(dān)，
【正文】 發(fā)貨 工作 。 （六）獎懲制度 ： 目的： 為了規(guī)范訂貨發(fā)貨流程，讓每個人員明白自己的責(zé)任，鼓勵優(yōu)秀員工調(diào)動員工的積極性制定以下制度 。 由于訂貨人員粗心大意造成訂單錯誤的每次處罰 50 元 ，并承擔(dān)所造成的全部費(fèi)用。 由于物流人員 工作失誤 造成發(fā)貨錯誤造成客戶運(yùn)費(fèi)問題的由貨運(yùn)部承擔(dān)。 其中， 50%由第一責(zé)任人承擔(dān)， 由于訂貨人員 工作 失誤造成的 包材和產(chǎn)品斷貨問題的每次處罰 50 元。 （七）附則 本規(guī)定由 貨運(yùn)部 負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 XXXX 乳品有限公司 XXXX 年 11 月
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1