乳業(yè)公司貨運(yùn)部及庫(kù)房管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 4） 、 分區(qū)域跟加盟商聯(lián)系（和部長(zhǎng)平分各地加盟商），做好日常的訂貨單，發(fā)貨單和制作欠貨單 ,并整理保存。 掌握包材使用數(shù)量，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，搞好統(tǒng)計(jì)分析，正確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，做好包材進(jìn)出數(shù)量報(bào)表。 認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)的物資，單據(jù)與實(shí)物必須做到一一對(duì)應(yīng)。以便查找。 搞好庫(kù)房衛(wèi)生，高度重視庫(kù)房的防火工作。 協(xié)助庫(kù)管整理好庫(kù)房，清點(diǎn)貨物等 。 跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá) 。 由于物流人員 工作失誤 造成發(fā)貨錯(cuò)誤造成客戶運(yùn)費(fèi)問(wèn)題的由貨運(yùn)部承擔(dān)。 XXXX 乳品有限公司 XXXX 年 11 月
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