績效管理意義和績效管理原則77-資料下載頁

【總結(jié)】7/8業(yè)績評估的策略性思考模型　　業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達(dá)到的評估能力的全面分析，來確定一種策略性的業(yè)績評估模式（見圖２）　　評估目的　　評估的目的通常有兩種，“員工個人業(yè)績提升與激勵”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵個體員工，提高其業(yè)績，進(jìn)而促進(jìn)組織業(yè)績，但這種遞進(jìn)關(guān)系通常是不必然的；后者則直接將視點放在了組織業(yè)績提升上

2025-04-16 12:01

通信行業(yè)部門崗位說明書77-資料下載頁

【總結(jié)】３/3樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦文秘職務(wù)說明書崗位名稱樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室文秘兼檔案員崗位編號SN-03所在部門樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室崗位定員1直接上級樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)樞紐辦公室綜合管理需要，負(fù)責(zé)本部門文秘

2025-08-04 06:36

鋼鐵公司職位說明書匯編77-資料下載頁

【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機密i/14目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度....................................................................................................1

2025-04-12 04:42

各國高技術(shù)園區(qū)的發(fā)展與布局77-資料下載頁

【總結(jié)】新的產(chǎn)業(yè)空間：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展與布局各國高技術(shù)園區(qū)的發(fā)展與布局?第六章?美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的空間分布和科學(xué)園的發(fā)展?70年代和80年代美國日益強盛的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了經(jīng)濟發(fā)展和提高了美國產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力。從空間分布的角度看，一方面，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)在的分布特征和規(guī)律性的變化；另一方面，州政府紛紛仿效“硅谷”方式，在

2025-06-22 17:34

生產(chǎn)許可證實施細(xì)則匯總77-資料下載頁

【總結(jié)】28/28摩托車乘員頭盔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實施細(xì)則1總則（發(fā)）證工作，根據(jù)國務(wù)院授權(quán)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能，依據(jù)國務(wù)院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局第19號令《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本實施細(xì)則。凡在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)

2025-06-22 20:34

僑福集團哈爾濱商業(yè)項目建議書-77-資料下載頁

【總結(jié)】僑福集團項目建議書目錄前言……………………………………………………………………………………………5城市篇…………………………………………………………………………………………6城市概述………………………………………………………………………………………71、哈爾濱城市概況……………………………………………………………………

2025-06-23 07:04

管理類崗位說明書大全77-資料下載頁

【總結(jié)】/車輛管理員職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：車輛管理員所屬單位：部門：綜合部所屬職類職種：綜合行政管理工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。）負(fù)責(zé)公司車輛正常管理，規(guī)范公司車輛管理。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。）直接

2025-04-07 22:05

某重工研究所崗位說明書手冊77-資料下載頁

【總結(jié)】/非金屬材料計劃采購員崗位說明書崗位名稱非金屬材料(勞保用品、辦公用品)計劃采購員崗位編號710-1-11-11所在部門條件保障處崗位定員1直接上級條件保障處主管副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)非金屬材料、勞保用品、辦公用品的計劃、采購和發(fā)放職責(zé)與工作任務(wù):

2025-06-28 15:37

中國石化公司內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程匯總77-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認(rèn)定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性；2完整性；3權(quán)利與義務(wù)；4估價或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露；6準(zhǔn)確性1234561．上報市場需求1,1經(jīng)營風(fēng)險：需求計劃不合理或未及

2025-06-29 00:37

大連金牛公司銀亮材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)大全77-資料下載頁

【總結(jié)】全方位360度考核企業(yè)管理是一個大課題，涉及到方方面面；但是其中最關(guān)鍵的，毫無疑問是人的管理。管理之難在管人，管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題：一是評價標(biāo)準(zhǔn)，二是評價方法，三是切實按程序執(zhí)行。實行科學(xué)的人員考核體系，必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價，主要由被評價者的上級對其進(jìn)行評價；而360度考核則由與被評價者有密切關(guān)系的人，包括被評價者的上級、同事、下屬和客戶等，分別匿名

2025-04-17 02:10

富士特戶型與價格定位深化報告-資料下載頁

【總結(jié)】富士特上夼東項目戶型面積定位與價格定位獨立深化報告北京東方恒基地產(chǎn)顧問/恒基房產(chǎn)目錄一、區(qū)域環(huán)境調(diào)研■項目周邊區(qū)域交通導(dǎo)流圖（注解）■項目周邊企事業(yè)單位分布圖（注解）■項目周邊商業(yè)民生配套分布圖（注解）■項目周邊住宅區(qū)域分布圖（注解）■項目周邊類比競爭項目分

2025-08-03 03:18

上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表77-資料下載頁

【總結(jié)】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司遠(yuǎn)動通信專職行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：朱繁華 部門：電網(wǎng)調(diào)度部 崗位：遠(yuǎn)動通信專職考核人姓名：陳建俊 部門：電網(wǎng)調(diào)度部 崗位：部主任考核期限：從2004年月至

2025-04-07 22:40

企業(yè)風(fēng)險評估管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)77-資料下載頁

【總結(jié)】碩士專業(yè)學(xué)位論文企業(yè)風(fēng)險評估管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)Designandimplementationofenterpriseriskassessmentmanagementinformationsystem作者：XXXXXX導(dǎo)師：XXXXXX北京交通大學(xué)

2025-04-15 22:34

登康口腔護理用品有限公司崗位說明書大全77-資料下載頁

【總結(jié)】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期：二零零二年十月三十日崗位名稱：電工班長隸屬部門：成品車間崗位編碼：直接上級：設(shè)備主任工資等級：直接下級：電工可輪換崗位

2025-06-30 04:46

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)大全77-資料下載頁

【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）年度工作計劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及

2025-06-19 13:21

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